潍坊誉祥工程建设监理有限公司山东省潍坊市262400
摘要：建筑工程施工管理在建筑工程施工各领域与环节都有所涉及，应对建筑工程施工管理科学性、有效性予以充分重视，由此才能进一步提升建筑工程施工质量，实现我国建筑业的持续发展。本研究通过分析现阶段建筑施工管理中的问题，重点提出优化建筑工程施工管理的相关措施及策略，以期能够进一步提升建筑工程施工管理水平，促进建筑工程的不断发展。本文就建筑行业的一些常见问题提出针对性的优化措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；问题；举措
1工程技术管理在建筑行业的重要性
工程技术管理对建筑行业最为重要的影响表现在对建筑企业的经济效益上。我国现代化建设的步伐一刻也没有停止过，与之相伴的是建筑行业的蓬勃发展和激烈竞争，市场中的商情瞬息万变，建筑企业必须通过各种途径寻找提高经济效益的方法。为此建筑单位首先从自身入手，寻找在竞争中失利的短处，不断完善这种不足，并通过有效的管理降低施工成本投入，这种管理必须是保证建筑工程质量的科学有效的管理方式，在工程施工过程中还应该尽量避免由于机械设备引起的维修投入或安全事故造成的经济损失，保障工期的顺利实施以获得建筑企业经济利益的最优化。工程技术管理对建筑行业另一个重要影响则是对工程质量的影响。为了能够降低工程技术管理对工程质量的负面影响，针对工程技术管理的内容和方法需要进行科学合理的布局和实施，只有通过科学的加强相关工程质量的管理和监察工作，才能够使得工程技术实施获得良好的成果。从而合理降低施工成本，节约施工时间，为企业节省工程成本，实现工程技术管理的价值和意义。
2建筑施工技术管理存在的问题
2.1建筑施工技术管理体系不完善
在各大建筑企业发展的过程中，各个企业之间的发展水平差异性较为显著，造成此种结果是因为企业之间的基础性设施并不完善，存在着诸多的不足。首先，就建筑企业自身而言，大多数建筑企业易忽视其操作的可行性，也没有对人员进行优化配置，常常出现一人身兼数职或者是无岗的情况，由此为管理工作带来了极大的难度；其次，就管理人员素质而言，管理人员素质水平的高低直接决定着工作的效率；最后，就建筑企业基层员工而言，员工知识水平、生活环境、工作背景等各有差异，企业也没有对员工进行岗位培训，所以，无法做到科学处理。因此，建立健全的建筑施工技术管理体系，不仅有助于规范施工技术操作环节，而且还能够对施工的质量、效率和安全提供有效的保障。由此可见，一套完善的施工技术管理体系尤为必要。
2.2建筑施工技术管理监督水平低
加强质量监督管理是新阶段提升建筑工程管理水平的必然要求，但目前大部分建筑企业仍旧存在施工技术管理监督不力的情形，造成此类情形的重要原因是建筑施工技术人员在施工技术优化期间，不能够做到与时俱进，使建筑施工技术较为落后。此外，部分建筑企业在施工技术管理监督制度已做出明确的规定，但是监督举措并没有落实到具体行动之中，这对施工技术管理人员而言，不仅无法发挥出监督的职能，而且还无法体现其岗位的重要性。一旦缺乏完善的质量监督管理体系的支撑，施工当中必然会出现质量和安全问题。因此，在建筑施工技术管理监督工作中，需要不断创新技术监管手段，改善监督方式方法。
3建筑工程施工技术管理的具体措施
3.1建立建筑工程施工技术管理体系
对于我国建筑工程施工技术管理体系，我们必须对其进行完善，要分配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门，通过专门的管理部门对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节，并要求各个部门严格进行施工，尽到各个部门应尽的责任，同时也要对各个部门的施工状况进行监督，为各个施工部门间进行信息传递。然后，就是在建立施工技术管理部门的基础条件下，达到完善审核流程的目的。在审核流程中，最重要的审核的就是对施工图纸的审核。由于图纸是建筑工程的关键参考标准，施工人员务必要对施工图纸进行透彻的了解，并要对建筑工程的性质、特点等有非常明确的认识，才可以遵守施工期限保质保量的竣工。
3.2建立和完善施工技术组织机构
施工技术组织机构是进行施工技术管理的主要机构，应建立和完善施工技术组织机构，并明确各类施工技术人员的职责范围。首先，强化施工技术管理责任制，明确各级施工技术人员的权责范围，并组织全体建筑人员，尤其是技术人员加强学习现行施工规范和验收规范，严格按照施工中各分项和分部施工的基本技术要求和质量标准，以此作为计划、组织、检查和验收的重要依据。其次，定期或组织企业管理人员和各类技术人员参加技术学习、技术培训和技术交流，以全面提高所有人员的综合素质，从而对于可能发生的问题或已发生的问题及时进行妥善处理，将各种技术质量隐患消灭在萌芽状态，以确保建筑工程整体质量。
3.3全面抓好施工图纸会审工作
当建筑工程确定中标后，施工单位应组织建设单位、设计单位和监理单位等各参与施工单位，共同进行施工图纸会审工作。首先，认真掌握施工图纸相关技术规范和规程，熟悉设计基本要求、质量控制点以及薄弱部位的施工方法，以及相关技术质量标准对于施工技术质量的基本要求；其次，要认真了解施工组织设计关于相关技术文件对于施工工序、施工方法和技术措施等具体的规定，以及进行现场施工时对于各方面施工技术行为的合理控制；此外，应对施工现场的地质勘查资料和工程概况进行全面了解和掌握，尤其是必须亲自进行现场勘查和了解，这样能全面、准确地了解工程的实际情况，有利于施工技术管理工作的有效开展。
3.4及时实施技术交底工作
技术交底工作是保证建筑项目工程的施工进度、质量的一项特别关键的工作。这项工作要在建筑项目工程施工以前实施，同时需要为其后的施工留出足够的准备时间。技术交底一定要以书面的形式展开，并结合口头讲解的形式实施。同时需要交底人和被交底人一定要办理交接签字手续。技术交底要联合施工经过的详细实际，交底工作的内容及时补充更新。分包单位一定要负责其所分包区域之内的技术交底资料的收集和整理工作，而且在规定时间以内移交给总包企业。总包单位要负责监督、检验每一个分包单位的技术交底工作的完成进行状况。项目部的总工程师、方案工程师等有关人员一定要对每一级交底的详细情况及时实施检验，督促执行、整改和总结状况，从而按期竣工而且为客户打造出高质量的建筑产品。
3.5合理应用信息技术进行施工技术管理
我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
4总结
综上所述，在进行优化建筑施工技术及加强建筑工程管理分析的过程中，优化建筑施工技术，加强建筑工程管理是企业提高市场竞争力的重要途径。因此，施工企业单位不仅要认识到施工技术管理监督水平低、施工技术管理体系及施工技术制度体系不完善等方面的问题，而且还就这些问题提出有效的优化举措，即完善建筑施工技术管理体系、优化施工技术制度、加强施工技术管理监督和施工技术管理人员综合素养的提升，从而力求为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。
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作者信息：徐国涛1987年6月毕业学校：山东交通学院学历：本科学位：学士
政治面貌：党员