一、国际工程承包项目的风险管理（论文文献综述）
刘海涛[1]（2020）在《山东电建国际化经营风险管理研究》文中研究指明近年来,中国的对外工程承包企业加速了在“一带一路”沿线国家的经营布局。世界经济虽然呈整体复苏,然而过程并不顺畅,仍面临着较多因素的冲击,如国家民族主义、中美贸易战、美元降息、地区恐怖主义及全球性流行疾病等影响,在多重风险叠加下近几年全球主要经济体增长呈疲软态势甚至存在陷入短期衰退的可能。尽管世界经济增长整体趋缓,长期来看“一带一路”沿线国家的经济活动仍会呈较快增长态势,随着亚洲地区传统基础设施建设的回暖、能源及经济结构的调整,以及海湾地区主要产油国实施的多元化经济发展战略,全球对基础设施建设的需求仍然较大,中国对外工程承包企业仍面临较长时间的机遇期。作为国内对外工程承包的知名企业,对外工程承包营收占山东电建总营收的90%左右,国际化业务是公司生存发展的基础,国际化经营面临的最大问题就是风险管理问题。近几年公司在中高端国际工程承包市场经营过程中,未能有效应对市场复杂的风险因素及变化影响,经营效益下降,发展进入困难期。中国对外工程承包企业国际化经营风险管理较弱是普遍存在的现象。随着山东电建步入新一轮业务发展期且主营业务由电力工程逐渐转移至油气及海事等多个领域,国际化经营风险管理重要性越发凸显,一旦风险失控就会影响项目的盈利,甚至危及企业生存。至今,山东电建仍没有建立科学的、系统化的风险管理系统,国际化经营风险管理仍停留在初级阶段,风险管理能力亟需提升和完善。本文通过引述企业国际化风险管理的有关理论,以山东电建风险管理现状为研究对象,通过访谈及调查总结出企业在国际化经营风险管理中所存在的各类问题。对山东电建国际化风险管理中存在的问题本文提出了相应的解决方案。从风险管理系统内部流程出发,构建山东电建国际化经营风险管理系统,并以沙特项目为例进行诠释。针对风险识别能力差的问题,构建企业风险因素清单,并在专家评判的基础上确认风险因素清单。针对风险分析方式不科学的问题,本文在定性分析与定量分析相结合的基础上,运用层次分析法由专家评分对项目风险进行分析,确定各个风险指标的权重,提高了定量分析的专业化水平。针对风险应对不力的问题,本文从投标前阶段、投标阶段及项目执行等三个阶段构建山东电建国际化经营风险应对体系,并提出风险应对选择流程和应对策略。针对风险监控意识淡薄问题,本文构建了风险监控系统及监控预警体系,设置合理监控指标区间,以有效监督风险变化趋势。在企业风险管理系统构建的基础上以沙特“国王港”项目为例进行具体诠释和分析。本文的主要创新点在于从宏观、中观和微观三个维度对国际化风险进行识别和分类,专家评判的基础上初步构建企业国际化风险因素清单,从源头识别风险。采用层次分析法确定国际化经营主要风险及子风险权重,增强了风险分析的客观性。构建企业国际化风险应对体系和监控体系进行风险的应对与监控。通过以上环节构建符合企业实际的、系统化的风险管理系统。
卢光辉[2]（2020）在《国际工程项目总承包商的风险评价研究》文中指出随着经济全球一体化的发展以及“一带一路”的倡议,我国国际工程企业走出国门,布局海外,参与全球竞争是当下发展的一种趋势。全球地区发展的不均衡性,造就了广阔的国际工程市场机遇。以非洲国际市场为例,基础设施落后一直是非洲经济发展的瓶颈,为促进经济的较快发展,近几年来,非洲各国一直致力于大力发展基础设施建设、交通运输、能源、水利、通讯等领域。目前,非洲国际工程市场已经成为继亚洲之后的第二大国际工程市场。我国的工程建造技术经过数十年的发展,管理经验和技术水平在世界属于领先地位。然而国际工程市场存在诸多的不确定风险,工程项目建设周期长,参与建设的各方人员,无论在管理方式,还是技术水平都存在诸多差异。同时,国际环境和当地政策的不稳定性,给国际工程项目的实施带来许多不确定的风险因素。因此,本文采用AHP—云模型风险评价理论,对我国国际工程企业总承包商“走出去”的涉外风险情况进行以下研究:（1）识别风险源。将国际工程案例及文献参考作为研究对象,将影响海外工程建设的风险因素进行汇总,建立海外工程风险清单。结合风险管理的方法,为国际工程总承包商在应对海外风险时提供应对措施。（2）确定风险权重。邀请相关领域的专家学者,对总承包商面临的海外风险进行评估,建立海外总承包商风险层次体系图,利用专家打分法,将风险赋予权重。然后进行定量分析和风险因素排序,以此来确定各风险因素对国际总承包商影响的大小,寻找关键风险源。（3）构建AHP—云模型评价体系。利用层次分析法对总承包商风险层次体系图进行综合赋权,得出风险向量权重,通过MATLAB软件进行辅助计算,绘制风险云图。将承包商的风险云图与标准评价云图相互对比,识别风险发生概率的大小与影响程度。（4）案例分析。以苏丹喀土穆SOVOLA炼油厂国际项目作为案例分析,验证AHP—云模型理论的实际应用性,通过与云模型标准云图做对比,得出SOVOLA炼油厂项目的风险等级属于中等风险概率。通过结果分析对比,为总承包商在国际工程项目中规避风险提供一定的参考依据。本文基于层次分析法改进云模型理论,构建了AHP—云模型评价体系,通过对海外工程项目总承包商风险文献的参考,归纳总结出国际工程风险清单并构建总承包商的风险层次体系图,该理论模型一方面有利于国际总承包商提前预测风险发生的概率大小,另一方面提供了处理风险的相应措施。本文通过苏丹SOVOLA炼油厂国际项目进行实例验证,得出该项目整体风险水平处于中等概率风险,其中二级风险指标分别处于较大概率风险、中等概率风险、较小风险概率以及小风险概率。通过风险概率发生的大小,分别提出处理风险的策略。本文具有一定的应用价值。
蔡伟程[3]（2020）在《国际工程项目融资风险管理研究》文中认为“一带一路”建设以来,中国国际工程承包业务的发展突飞猛进。在当前全球政治经济环境持续恶化的背景下,外经企业面临异常复杂的经营环境。项目融资是企业面临的主要问题之一,随之带来的融资风险困扰着企业的发展。当前海外市场现汇项目越来越少,融资和融资风险成为影响企业海外业务的瓶颈,严重制约着企业持续向好发展。如何管理国际承包项目的融资风险,是当前中国对外工程承包企业面临的重要挑战。本论文首先阐述了融资风险的基本理论,探讨了政治风险、法律风险、经济风险、市场风险、履约风险、工程建设风险和运营风险等融资风险因素。接着针对这些主要的融资风险,提出了相关风险控制措施和管理建议。再者,通过层次分析法对融资风险因素进行了权重评估,得到经济风险的权重最高,其次依序为政治风险、市场风险、履约风险、法律风险、运营风险和工程建设风险。通过对马来西亚沙巴11层公寓楼项目和泰国普吉岛万豪度假酒店项目两个典型案例,分析近年来国际工程承包商承担的施工方兼融资方,甚至是投资方的角色,详述了不同阶段遇到的融资风险因素以及采取的具体风险应对措施。从马来西亚沙巴11层公寓楼案例得到研究结果,影响极大的风险因素是汇率风险,影响很大的风险包括适用法律变更风险,市场需求风险和业主的资信风险,影响较大的风险包括利率风险,定价风险和商业环境风险。而对泰国普吉岛万豪度假酒店来说,影响极大的风险包括了汇率风险,利率风险,完工风险,成本控制风险和业主的资信风险,影响很大的风险有通货膨胀风险和市场需求风险,影响较大的风险为定价风险。本文通过层次分析法对国际工程融资风险因素进行了权重评估,得出融资风险因素的排序,并且根据承包商角色以及项目自身的特点,给出了针对性的应对措施,可以更有效地对融资风险进行管理。通过本文的研究,对于增强国际工程项目的融资风险的管理与控制,提高国际工程承包商在国际市场的竞争力和盈利能力,具有较强的现实指导意义。
杨熙汉[4]（2020）在《“一带一路”背景下海外工程EPC模式风险评估研究》文中研究表明近年来,因为国家提出的“一带一路”合作倡议,我国海外工程EPC项目取得了突飞猛进的成长,从2015年全年的对外承包合同3987份增加到2019年全年的6944份,在这种突飞猛进的的发展中,我国对外承包项目也面临诸多的风险,而EPC承包模式作为目前的主流,对承包商的风险管理就要求更高。“一带一路”沿线国家的经济、政治、社会情况比较复杂,一些国家政局动荡、环境政策多变、国家经济落后等加剧了海外工程EPC项目的风险。因此在“一带一路”背景下对海外工程EPC模式风险评估进行研究格外重要。本文首先通过研究“一带一路”政策对我国承包海外工程EPC工程带来的影响,采用文献法、专家调查法分析识别风险因素并通过文献资料综合筛选、隶属度调查、效度检验建立风险评估指标体系,为保证建立的指标体系的完整性,运用SPSS软件验证其可信度并对建立的风险评估指标体系进行解释和说明。采用改进灰色关联度法计算各指标的权重,并采用物元可拓法建立海外工程EPC模式风险评估模型。以斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧EPC项目为例对该项目的风险进行评估,最后论文根据评估结果提出相应的风险应对措施。通过本文的研究,面对复杂的海外环境,对海外工程EPC项目进行风险评估,使承包商可以更加有针对性的采取风险防控措施,从而能够有效降低风险增强承包商的风险管理能力,有利于“一带一路”工程企业的可持续发展。
谢新甜[5]（2020）在《我国国际工程承包企业国际竞争力评价研究》文中研究表明全球工程承包市场巨大,为工程承包企业走向国际市场提供机遇,同时我国政府积极鼓励工程承包企业“走出去”,通过大企业集团“走出去”来实现国家“走出去”战略,但是随着国际工程承包行业发展转型,国际工程承包市场竞争力更加激烈。本文首先研究了国际工程承包市场的发展现状及发展趋势,运用SWOT分析法研究中国国际工程承包商在国际竞争中的优势、劣势、机遇与挑战,并根据各国承包商在国际市场的整体表现,建立三维蛛网模型,研究我国国际工程承包商竞争力的整体水平。其次,根据国内外工程承包商在国际市场的表现,从企业外部环境、企业自身能力两个方面对国际工程承包企业竞争力的影响因素进行分析,并通过研究竞争力与企业自身能力之间的关系,从竞争结果和承包商经营能力两个角度建立了竞争力评价指标体系,构建双AHP链接模型评价国际工程承包商竞争力。最后以国际工程承包水平领先的西班牙ACS集团为标杆,运用双AHP链接模型对比分析了中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）的国际竞争力水平,并利用模型对国际工程承包企业竞争力的影响因素重要程度进行比较。研究结果表明中国交建竞争力强,但距离国际顶尖的工程承包商仍有差距,在融资能力、项目管理的先进性、应对风险的反应速度等方面仍需加强。根据研究结果,从政府和企业两个层面给出提升我国国际工程承包企业竞争力的建议。本文对中国国际工程承包企业竞争力的研究,一方面有助于中国国际承包商更清晰地了解自身竞争力情况,另一方面有针对性的提出建议,从而使承包商能够在复杂多变的国际工程承包市场中及时进行适应性调整,提高企业的竞争力,并通过国际工程承包企业竞争力的提高,使我国国际工程承包行业整体竞争水平得到提升。
于大伟[6]（2019）在《AP公司国际工程总承包项目合同管理研究》文中研究说明随着我国国际工程总承包企业在国际市场中的占有率不断提高,导致国际工程总承包市场环境的竞争也是日益激烈,工程项目的经济效益不断降低。在如此激烈的市场环境中,中国国际工程总承包企业如何面对更加专业的国际业主便成为了非常关键的工作,在工程前期的项目投标阶段和工程实施的合同索赔阶段,合同管理都成为了承包商、业务等其它团队开展商业活动的重要语言,因此,对于企业来说,提高国际工程总承包项目的合同管理水平是十分重要的。AP公司是一家以国际工程总承包为核心业务的企业,涉及领域包括基建、房屋建筑、设计勘察以及工业建设等,业务范围遍及非洲、亚洲和美洲地区的10余个国家。为了能够规范公司国际工程总承包项目的合同管理,合理处理合同变更索赔事件,确保国际工程总承包项目能够顺利的实施,维护企业的利益最大化,需要通过制定完善的合同管理对策来解决面临的合同管理问题,以此提高企业国际工程总承包项目合同管理的水平。本文通过对AP公司国际工程总承包项目合同管理的现状进行分析,对目前AP公司国际工程总承包项目合同管理方面存在的问题进行剖析,发现AP公司国际工程总承包项目合同管理存在项目施工前合同争端事件过多、合同变更过于频繁、无法有效获得合同索赔的问题,需要针对AP公司国际工程总承包项目合同管理存在的问题制定出解决对策建议,通过对AP公司国际工程总承包项目合同管理问题成因进行分析,制定出AP公司国际工程总承包项目合同管理对策,包括优化合同管理的组织架构以及职责权限、完善合同签订环节的管理、规范合同履约阶段的管理、加强合同信息的归档管理,以此帮助AP公司提高国际工程总承包项目合同管理的水平。
孙梦然[7]（2019）在《国际工程承包项目风险管理分析 ——以A公司项目为例》文中提出伴随国家稳步推进“一带一路”倡议和相继出台多项改革措施,中国企业“走出去”的步伐不断加快,更多的中国建筑企业积极投身海外工程建设,并取得显着成绩。同时工程承包的方式也不断升级,国际工程承包业务的时间跨度、不确定因素、复杂程度不断增加,进行风险管理十分必要。此外国际国内相关政策法规的出台,也进一步推动了国际工程承包企业海外风险管理的建设。因此,须针对国际工程承包项目的内外部情况,使用科学的方法和工具,识别评估项目存在的风险,并根据风险分析的结果及自身资源条件、所处环境等多方面的因素,确定应对国际工程承包项目风险的措施。本文基于风险管理常用理论与方法,以A公司的D、E、F、G项目为分析对象,结合国际工程承包业务的发展现状,采取专家调查法进行项目风险识别,梳理出国际工程承包项目的风险清单;然后设计调研问卷由专家对各风险点进行打分,回收问卷调查结果后运用德尔菲法进行赋权,识别项目重大风险,并采用TOPSIS法对案例项目的风险进行评估与分析;最后结合企业实际发展战略和国际工程承包业务市场环境提出相应的风险应对措施与建议。通过定性研究与定量研究的结合,本文构建了国际工程承包项目风险评估指标体系,并对不同地区项目风险进行了对比分析,以期能为实际的国际工程承包项目风险管理提供一定参考。
冯群涛[8]（2019）在《基于多级可拓理论的国际EPC总承包项目风险管理研究》文中研究指明随着“一带一路”倡议的提出与发展,越来越多的建筑企业开始重视海外市场的经营,开始不断地参与到国际工程项目的建设中。在此背景下,EPC总承包模式以其衔接性强、可控性高、协调性好等诸多优点得到了国际工程中各国业主的青睐。但是,我国EPC项目管理模式起步较晚,部分企业对EPC项目模式不够适应,加之国际EPC项目管理环境复杂,从而导致一些企业对国际EPC项目管理模式的运作以及EPC项目的风险控制研究不足,特别是在风险管控手段方面,缺乏成熟的经验。因此,从国际EPC项目全寿命周期出发,分析国际EPC总承包项目风险管理中的各类因素,全方位辨析投标阶段、设计阶段、采购阶段等项目各阶段风险管理问题,构建国际EPC总承包项目风险管理评价模型,对提高国际EPC总承包项目风险管理水平、增加项目经济效益、促进企业国际发展等具有重要意义。本文从国际工程建设全寿命周期角度出发,采用多层次分析法、信息熵、多级可拓等理论,分析国际EPC总承包项目风险管理及不同阶段风险因素,建立基于多级可拓理论的风险管理评价模型。首先,结合国际EPC总承包项目风险管理的特点及现状,从投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段及投产运营阶段这6个全寿命周期阶段,定性分析各个阶段的风险因素,辨识各个阶段主要风险管理问题,提取各阶段主要风险并构建包含6个一级指标和15个二级指标的国际EPC总承包项目风险管理评价指标体系;其次,结合国际EPC总承包特点,引入层次分析法及熵权法,从主观与客观层面厘定指标权重,以多级可拓评价理论为基础,构建基于多级可拓理论的风险管理评价模型;最后,以沙特某国际EPC项目A为例,对项目风险管理进行多级可拓分析。结果表明,该项目投标阶段风险管理等级为3级,设计阶段风险管理等级为3级,采购阶段风险管理安全等级为3级,施工阶段风险管理等级为3级,竣工验收阶段风险管理等级为3级,投产运营阶段风险管理等级为3级;项目整体风险管理等级处于3级标准,处于较好状态,还需要进行不断的修改完善。
陈立彬[9]（2018）在《中国对外工程承包的地缘风险研究》文中研究表明中国对外工程承包发展四十年来,综合实力迅速增长,国际市场占有率稳步提升,取得了良好成绩,但是其发展也面临诸多风险与挑战。目前,中国对外工程承包的市场以亚洲、非洲和拉美等地缘环境恶劣地区为主,部分地区的地缘政治、地缘经济、地缘文化关系复杂,使中国对外工程承包面临严峻的地缘风险挑战。本文指出,地缘风险是指工程所在地区的地缘环境风险以及由地缘关系引发的政治风险、经济风险和社会风险,根据影响范围和破坏程度不同,地缘风险可分别对区域工程承包市场和具体工程承包项目造成影响。地缘风险关系复杂,隐蔽性强,破坏性大,已成为中国对外工程承包面临的主要风险之一,但目前中国政府和企业对地缘风险还缺乏了解与重视,也缺乏足够的预防和应对能力。为此,本文认为政府应从消除国际负面舆论、塑造国际友好形象,建全与地缘风险相关的法律和制度体系,提升规避和应对地缘风险的境外投资服务能力等方面着手,为对外工程承包的发展创造良好环境,企业应将地缘风险纳入海外风险防范和应对体系中,并从加强地缘区域内公共关系建设,合理利用工程索赔手段,以及培养具有地缘风险管控能力的国际经营管理人才等方面着手,以提升规避和应对地缘风险的能力。
VU HONG ANH[10]（2018）在《越南高速公路国际承包项目施工进度风险管理研究》文中认为高速公路是交通运输现代化的主要标志,也是促进国家经济和社会发展的重要基础设施。相对于已拥有成熟交通网络的发达国家,近年来越南等东南亚发展中国家的高速公路建设发展迅猛,并以国际工程承包为主要建设模式,中国建设企业也大量参与其中。在高速发展的同时,越南高速公路国际承包项目普遍面临着施工进度延误的问题,对国家高速公路发展计划和工程承包企业都带来严重的不利影响。因此,本论文针对越南-中国在东南亚的最大工程建设承包市场的高速公路国际承包项目,对其施工进度延误风险进行系统研究。论文在建立施工进度延误风险因素的识别指标体系的基础上,并通过实证研究识别其中的关键风险因素,并对风险因素的相互影响关系和影响路径进行探索,并最终提出针对性的对策建议,以降低越南高速公路国际承包项目的施工进度延误风险。具体研究工作主要包括四个方面:（1）在参考国内外的相关研究成果的基础上,结合越南国情条件,从项目内部参与者与项目外部环境的整合视角出发,构建了越南高速公路国际承包项目施工进度延误风险因素的识别框架,并提出一个包含12类和50个具体指标的评价指标体系。其中内部因素包括:（i）业主的管理;（ii）业主财政;（iii）承包商财政;（iv）承包商的机械设备和人力;（v）承包商的组织管理和技术;（vi）分包商的选择与管理;（vii）监理单位能力;（viii）勘察设计单位能力,而外部环境因素包括:（ix）政策法规环境;（x）经济环境;（xi）社会环境;（xii）自然环境,可为越南或其他发展中国家类似项目施工进度风险因素识别提供有益参考。（2）本论文进一步通过问卷调查搜集了越南高速公路国际承包项目施工进度延误风险因素的基础数据,并利用因子分析和回归分析方法,识别出具有显着影响作用的9类关键风险因素（包含29个关键指标）。识别出的关键风险因素包括7类内部参与者因素和2类外部环境因素,即上述框架中除承包商的机械设备和人力、社会和自然等3个因素之外的其他因素。（3）论文进一步从风险因素的影响机制出发,围绕识别出的9个关键风险因素和施工进度延误因素,尝试建立了不同因素对高速公路国际承包项目施工进度延误的风险影响机制模型,并运用结构方程模型（SEM）法对假设模型进行了拟合分析和验证,揭示了不同风险因素之间存在的直接或间接的险传导作用机制,最终获取8个关键风险因子的相互影响关系,以及对施工进度延误的影响作用路径。最终评估出不同因素的综合影响效应,按照自大至小的顺序依次为:（i）业主财政能力差;（ii）政策法规不完善;（iii）业主管理部门的管理能力差;（iv）承包商财政能力差;（v）勘察设计单位能力差;（vi）分包商的选择与管理不当;（vii）经济环境变化;（viii）监理单位能力差。（4）最后,根据实证研究结果,结合越南高速公路国际承包项目发展现状和越南国情,对不同风险因素影响作用和传导过程进行了分析,并提出了针对性的风险管理对策,可以有效降低项目施工进度延误风险因素的不利后果,也可为国外承包企业参与越南或其他类似条件国家的高速公路项目建设提供经验借鉴。
二、国际工程承包项目的风险管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国际工程承包项目的风险管理（论文提纲范文）
（1）山东电建国际化经营风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 风险管理理论 |
| 2.1.2 内部控制理论 |
| 2.2 概念界定 |
| 2.2.1 国际化经营风险 |
| 2.2.2 风险管理流程 |
| 2.2.3 国际EPC工程总承包 |
| 2.3 国际化风险国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究情况 |
| 2.3.2 国内研究情况 |
| 2.3.3 国内外研究成果评析 |
| 2.4 风险管理工具 |
| 2.4.1 PEU模型 |
| 2.4.2 AHP层次分析法 |
| 2.4.3 关键风险指标管理 |
| 2.4.4 压力测试 |
| 第3章 山东电建国际化概况及国际化经营风险管理发展历程 |
| 3.1 山东电建国际化概况 |
| 3.2 山东电建国际化经营风险管理的历史与现状 |
| 3.2.1 国际化经营风险管理历史 |
| 3.2.2 国际化经营风险管理现状 |
| 3.3 风险管理中存在的问题 |
| 3.3.1 访谈情况 |
| 3.3.2 存在的问题及分析 |
| 第4章 山东电建国际化经营风险管理系统 |
| 4.1 风险识别 |
| 4.1.1 国际化风险识别方法和过程 |
| 4.1.2 国际化主要风险内涵 |
| 4.2 风险分析 |
| 4.2.1 风险定性分析 |
| 4.2.2 风险定量分析 |
| 4.3 风险应对 |
| 4.3.1 风险应对体系 |
| 4.3.2 风险应对方式 |
| 4.3.3 风险应对措施 |
| 4.4 风险监控 |
| 第5章 沙特国王港项目风险管理分析 |
| 5.1 沙特国王港项目 |
| 5.2 国王港项目风险因素清单 |
| 5.3 国王港项目风险分析 |
| 5.3.1 项目风险定性分析 |
| 5.3.2 项目风险定量分析 |
| 5.4 沙特国王港项目风险应对 |
| 5.5 沙特国王港项目风险监控预警 |
| 第6章 企业风险管理实施保障措施 |
| 6.1 提高风险认知 |
| 6.2 重视组织保障 |
| 6.3 强化制度建设 |
| 6.4 加强风险管理培训 |
| 6.5 搭建高效风险管理信息系统 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录1 山东电建国际化经营风险管理现状访谈提纲 |
| 附录2 山东电建国际化经营风险因素评价表 |
| 附录3 沙特国王港项目主要风险LP矩阵评价表 |
| 附录4 沙特国王港项目主要风险评分表 |
| 附录5 指标权重设置评分表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）国际工程项目总承包商的风险评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 存在的问题 |
| 1.3 研究的主要内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 国际工程总承包概念及特点 |
| 2.1.1 国际工程总承包概念 |
| 2.1.2 国际工程承包特点 |
| 2.2 国际工程风险管理理论 |
| 2.2.1 国际工程风险概念及特点 |
| 2.2.2 风险管理常用的方法 |
| 2.3 云模型理论 |
| 2.3.1 云模型概念 |
| 2.3.2 云模型的数字特征 |
| 2.3.3 云模型的计算 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 国际工程总承包商风险评价模型构建 |
| 3.1 国际工程承包商的风险评价规则 |
| 3.1.1 风险评价流程图建立 |
| 3.1.2 风险评价标准云图建立 |
| 3.2 国际工程总承包商风险源识别及分析 |
| 3.2.1 国际工程总承包商风险源清单建立 |
| 3.2.2 国际工程总承包商面临的风险源分析 |
| 3.3 国际工程总承包商的风险权重计算及综合风险评价 |
| 3.3.1 国际工程总承包商的风险权重计算 |
| 3.3.2 国际工程总承包商的综合风险评价 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于苏丹SOVOLA炼油厂国际工程项目评价实证分析 |
| 4.1 苏丹首都喀土穆项目介绍 |
| 4.1.1 苏丹SOVOLA炼油厂项目介绍 |
| 4.1.2 工程建设方案简介 |
| 4.2 苏丹喀土穆SOVOLA国际工程项目的风险评价 |
| 4.2.1 评价权重确定 |
| 4.2.2 风险综合评价 |
| 4.3 风险评价结果分析以及相应的对策 |
| 4.3.1 评价结果分析 |
| 4.3.2 风险应对策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B |
（3）国际工程项目融资风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标和研究意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 项目融资及风险管理的相关理论 |
| 2.1 项目融资概述 |
| 2.1.1 项目融资的涵义 |
| 2.1.2 项目融资的基本特点 |
| 2.1.3 项目融资的主要参与方 |
| 2.2 项目融资模式 |
| 2.2.1 投资者直接安排融资的模式 |
| 2.2.2 投资者通过项目公司安排融资的模式 |
| 2.2.3 以“设施使用协议”为基础的融资模式 |
| 2.2.4 买方信贷的融资模式 |
| 2.2.5 发行企业债券进行融资的模式 |
| 2.2.6 BOT项目融资模式 |
| 2.3 项目融资风险管理概述 |
| 2.3.1 风险 |
| 2.3.2 风险管理 |
| 2.3.3 项目融资风险管理 |
| 2.3.4 项目融资风险管理存在的问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 国际工程主要融资风险及其应对措施 |
| 3.1 国际工程主要融资风险因素 |
| 3.1.1 政治风险 |
| 3.1.2 法律风险 |
| 3.1.3 经济风险 |
| 3.1.4 市场风险 |
| 3.1.5 履约风险 |
| 3.1.6 工程建设风险 |
| 3.1.7 运营风险 |
| 3.2 国际工程主要融资风险的应对措施 |
| 3.2.1 政治风险的应对措施 |
| 3.2.2 法律风险的应对措施 |
| 3.2.3 经济风险的应对措施 |
| 3.2.4 市场风险的应对措施 |
| 3.2.5 履约风险的应对措施 |
| 3.2.6 工程建设风险的应对措施 |
| 3.2.7 运营风险的应对措施 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 构建国际工程项目融资风险的权重评估体系 |
| 4.1 国际工程项目融资风险评估指标体系的构建 |
| 4.1.1 指标体系构建的的原则 |
| 4.1.2 指标体系结构与内容 |
| 4.1.3 指标体系的解释 |
| 4.2 项目融资风险的权重评估方法 |
| 4.2.1 评估的主要方法 |
| 4.2.2 层次分析法的计算方法 |
| 4.3 融资风险的权重计算 |
| 4.3.1 数据收集 |
| 4.3.2 数据处理 |
| 4.3.3 数据分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 案例分析一:马来西亚沙巴11 层公寓楼项目 |
| 5.1 项目介绍 |
| 5.1.1 项目背景 |
| 5.1.2 工程款付款步骤及条件 |
| 5.1.3 融资担保措施 |
| 5.1.4 同意融资方案的原因 |
| 5.1.5 项目的回款 |
| 5.2 项目融资风险分析及应对措施 |
| 5.2.1 融资前期风险管理 |
| 5.2.2 建设期风险管理 |
| 5.2.3 运营期风险管理 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 案例分析二:泰国普吉岛万豪度假酒店项目 |
| 6.1 项目概况 |
| 6.1.1 项目背景 |
| 6.1.2 项目基本介绍 |
| 6.1.3 项目的成本及回款 |
| 6.2 项目融资风险分析及应对措施 |
| 6.2.1 融资前期风险管理 |
| 6.2.2 建设期风险管理 |
| 6.2.3 运营期风险管理 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究贡献 |
| 7.3 研究的局限性及后期研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 国际工程项目融资风险管理的调查问卷 |
（4）“一带一路”背景下海外工程EPC模式风险评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 选题的理论价值 |
| 1.3.2 选题的现实意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 1.4.3 国内外研究现状总结 |
| 1.5 主要研究内容、途径及技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法与技术路线 |
| 2 “一带一路”政策对我国承包海外工程EPC项目带来的影响 |
| 2.1 “一带一路”政策对我国企业在海外工程EPC项目布局的影响 |
| 2.1.1 布局方向的多元化 |
| 2.1.2 市场份额布局的多样化 |
| 2.1.3 对外承包EPC工程持续增长 |
| 2.1.4 对外承包EPC工程类型多样化 |
| 2.2 “一带一路”政策对海外工程承包在风险方面带来的影响 |
| 3 海外工程EPC项目主要风险因素 |
| 3.1 海外工程EPC项目风险来源 |
| 3.2 海外工程EPC项目风险识别 |
| 3.3 指标维度的确定 |
| 3.3.1 指标维度的初步确定—系统梳理 |
| 3.3.2 指标维度的二次选择—专家调查 |
| 3.4 海外工程EPC项目典型风险因素分析 |
| 3.4.1 经济风险 |
| 3.4.2 社会文化风险 |
| 3.4.3 政治风险 |
| 3.4.4 自然环境风险 |
| 3.4.5 技术管理风险 |
| 4 海外工程EPC项目风险评估指标体系构建及检验 |
| 4.1 风险评估指标体系的设计原则与设计思路 |
| 4.1.1 风险指标体系设计原则 |
| 4.1.2 风险指标体系设计思路 |
| 4.2 风险评估指标体系的遴选分析 |
| 4.2.1 指标筛选—隶属度调查 |
| 4.2.2 指标筛选—效度检验 |
| 4.3 风险评估指标体系的结构解析及说明 |
| 4.4 风险指标的信度检验 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 海外工程EPC项目风险评估模型构建 |
| 5.1 海外工程EPC项目风险评估模型的计算过程 |
| 5.1.1 海外工程EPC项目风险评估指标权重的确定 |
| 5.1.2 海外工程EPC项目风险评估方法 |
| 5.1.3 适用于海外工程EPC模式风险评估方法的选取 |
| 5.1.4 风险评估模型的构建 |
| 5.2 本章小结 |
| 6 案例分析 |
| 6.1 斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧发电EPC项目概况 |
| 6.2 斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧发电EPC项目推进中的困难与问题 |
| 6.3 构建项目风险指标体系 |
| 6.4 权重的确定 |
| 6.5 风险评估等级及关联度的确定 |
| 6.5.1 确定待评风险物元 |
| 6.5.2 确定风险关联度并确定风险级别 |
| 6.6 风险评估结果分析 |
| 6.7 风险应对措施 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 海外工程EPC项目风险评估维度确定专家访谈表 |
| 附录2 一带一路背景下海外工程EPC模式风险评估指标隶属度调查表 |
| 附录3 一带一路背景下海外工程EPC模式风险评估研究指标体系效度调查表 |
| 附录4 一带一路背景下海外工程EPC模式风险评估研究指标体系权重调查表 |
| 附录5 斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧发电EPC项目风险评估研究指标体系风险物元量化调查表 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（5）我国国际工程承包企业国际竞争力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国际竞争力影响要素及评估指标 |
| 1.3.2 提升国际竞争力策略研究 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究思路与创新点 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 创新点 |
| 2 国际工程承包市场分析 |
| 2.1 国际工程承包竞争力理论基础 |
| 2.1.1 国际工程承包相关概念 |
| 2.1.2 国际竞争力基本理论 |
| 2.2 际工程承包市场分析 |
| 2.2.1 各国承包商市场表现 |
| 2.2.2 区域市场规模 |
| 2.2.3 行业结构 |
| 2.3 国际工程承包市场发展趋势 |
| 2.3.1 国际工程承包发展特点 |
| 2.3.2 国际工程承包发展趋势 |
| 2.4 中国国际工程承包商竞争力SWOT分析 |
| 2.4.1 优势分析 |
| 2.4.2 劣势分析 |
| 2.4.3 挑战分析 |
| 2.4.4 机会分析 |
| 2.4.5 SWOT分析矩阵 |
| 2.5 我国国际承包企业竞争力评价蛛网模型 |
| 2.5.1 对象选取 |
| 2.5.2 指标选取及评价标准 |
| 2.5.3 对比分析 |
| 3 国际工程承包竞争力影响因素分析 |
| 3.1 国际工程承包竞争外部环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 科技环境 |
| 3.1.4 社会人文环境 |
| 3.2 国际工程承包企业的管理能力 |
| 3.2.1 运营能力 |
| 3.2.2 人力资源管理能力 |
| 3.2.3 风险管理能力 |
| 3.2.4 技术创新能力 |
| 3.2.5 财务管理能力 |
| 3.2.6 市场开拓能力 |
| 3.3 国际承包竞争力与承包商能力的关系 |
| 3.3.1 企业能力概念 |
| 3.3.2 企业能力与竞争力之间的关系 |
| 3.3.3 国际承包企业竞争力的形成 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 国际工程承包企业竞争力双AHP链接评价模型构建 |
| 4.1 双AHP链接模型的适应性 |
| 4.2 评价模型指标体系构建 |
| 4.2.1 基于经营结果的评价指标体系 |
| 4.2.2 基于企业能力的评价指标体系 |
| 4.3 双AHP链接模型的建立 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 实证分析 |
| 5.1 案例选取的依据 |
| 5.1.1 选取中国国际工程承包企业 |
| 5.1.2 对标企业选择标准 |
| 5.1.3 选取对标企业 |
| 5.2 设置评价指标体系 |
| 5.2.1 构建双AHP链接模型各层次的判断矩阵并计算 |
| 5.2.2 中国交建的国际竞争力测算 |
| 5.3 能力体系要素层竞争力组份的贡献度分析 |
| 5.4 提高国际工程承包竞争力的建议 |
| 5.4.1 完善企业外向型发展扶持政策 |
| 5.4.2 企业积极促进金融服务创新 |
| 5.4.3 提高企业集成化管理能力 |
| 5.4.4 注重综合型人才培养,持续推进科技创新 |
| 5.4.5 健全国际工程承包的风险保障制度 |
| 5.4.6 雇佣本土人员,增强国际公关能力 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 附录格式说明 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（6）AP公司国际工程总承包项目合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 国际工程总承包项目合同管理相关概述 |
| 2.1.1 合同管理相关理论概述 |
| 2.1.2 国际工程总承包项目合同管理相关理论概述 |
| 2.2 国际工程总承包项目合同管理体系 |
| 2.2.1 组织工作流程 |
| 2.2.2 档案管理体系 |
| 2.2.3 信息和行文报告制度 |
| 2.3 国际工程总承包项目合同管理的主要方法 |
| 2.3.1 合同签订管理 |
| 2.3.2 合同履约管理 |
| 2.3.3 合同管理组织设置 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 国外研究现状 |
| 2.4.2 国内研究现状 |
| 3 AP公司国际工程总承包项目合同管理现状及问题分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 国际工程总承包项目合同管理现状 |
| 3.3 国际工程总承包项目合同管理存在的问题 |
| 3.3.1 项目施工前合同争端事件过多 |
| 3.3.2 合同变更过于频繁 |
| 3.3.3 无法有效获得合同索赔 |
| 3.4 国际工程总承包项目合同管理问题产生的原因 |
| 3.4.1 合同管理架构设置不合理 |
| 3.4.2 合同签订环节管理不够完善 |
| 3.4.3 合同履约阶段管理不够规范 |
| 3.4.4 合同信息归档管理不够完善 |
| 4 AP公司国际工程总承包项目合同管理的对策 |
| 4.1 优化合同管理组织架构及职责权限 |
| 4.1.1 构建完善合同管理组织架构 |
| 4.1.2 明确合同管理组织职责 |
| 4.2 完善合同签订环节管理 |
| 4.2.1 详细剖析合同标书 |
| 4.2.2 明确合同签订内容 |
| 4.2.3 加强合同签订评审 |
| 4.3 规范合同履约阶段管理 |
| 4.3.1 规范合同变更过程管理 |
| 4.3.2 加强合同索赔管理 |
| 4.4 加强合同信息归档管理 |
| 5 AP公司国际工程总承包项目合同管理对策实施的保障措施 |
| 5.1 激励机制保障 |
| 5.2 团队建设保障 |
| 5.3 企业文化保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）国际工程承包项目风险管理分析 ——以A公司项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 风险管理相关研究 |
| 1.2.2 国际工程项目风险管理相关研究 |
| 1.2.3 概括性评论 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 风险识别理论与方法 |
| 2.1.1 专家调查法 |
| 2.1.2 故障树分析法 |
| 2.1.3 核对表法 |
| 2.1.4 幕景分析法 |
| 2.1.5 工作分解结构法 |
| 2.2 风险评估理论与方法 |
| 2.2.1 风险矩阵评估法 |
| 2.2.2 层次分析法 |
| 2.2.3 理想解法 |
| 2.3 风险应对理论与方法 |
| 2.3.1 风险自留 |
| 2.3.2 风险规避 |
| 2.3.3 风险转移 |
| 2.3.4 风险分担 |
| 2.3.5 风险控制 |
| 3 中国国际工程承包业务发展现状 |
| 3.1 整体趋势维度 |
| 3.1.1 整体规模持续增长 |
| 3.1.2 地区业务不断开拓 |
| 3.2 业务领域维度 |
| 3.2.1 互联互通为主领域 |
| 3.2.2 业务领域多元发展 |
| 3.3 业务模式维度 |
| 3.3.1 业务模式创新升级 |
| 3.3.2 全产业链与跨界合作 |
| 3.4 小结 |
| 4 国际工程承包项目风险识别——以A公司项目为例 |
| 4.1 案例概况 |
| 4.1.1 案例公司简介 |
| 4.1.2 案例项目简介 |
| 4.1.3 案例选择原则 |
| 4.2 风险识别及分类 |
| 4.2.1 战略风险 |
| 4.2.2 市场开发风险 |
| 4.2.3 投资风险 |
| 4.2.4 工程项目管理风险 |
| 4.2.5 物资采购风险 |
| 4.2.6 安全环保风险 |
| 4.2.7 人力资源管理风险 |
| 4.2.8 财务管理风险 |
| 4.2.9 法律风险 |
| 4.3 小结 |
| 5 国际工程承包项目风险评估与应对——以A公司项目为例 |
| 5.1 风险评估指标体系构建 |
| 5.1.1 赋权方法 |
| 5.1.2 赋权结果 |
| 5.2 基于TOPSIS法的国际工程承包项目风险评估 |
| 5.2.1 风险量化 |
| 5.2.2 风险评估结果 |
| 5.2.3 对比分析 |
| 5.3 国际工程承包项目风险应对 |
| 5.3.1 项目开发 |
| 5.3.2 项目实施 |
| 5.3.3 项目保障 |
| 6 研究结论 |
| 6.1 本文的主要结论 |
| 6.2 本文的局限性 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）基于多级可拓理论的国际EPC总承包项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 选题的依据和意义 |
| 国内外文献资料综述 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究内容 |
| 1.2 研究方法和技术路线 |
| 2 国际EPC总承包项目风险因素分析 |
| 2.1 国际EPC总承包项目风险管控基本概述 |
| 2.2 国际EPC总承包项目不同阶段风险因素分析 |
| 2.3 国际EPC总承包项目风险管理指标体系 |
| 3 国际EPC总承包项目风险管理评价模型构建 |
| 3.1 模型的选取与适应性分析 |
| 3.2 决策指标权重的确定 |
| 3.3 基于多级可拓理论的风险管理评价模型 |
| 4 国际EPC总承包项目风险管理实例分析 |
| 4.1 A项目概况 |
| 4.2 指标权重确定 |
| 4.3 A项目风险管理 |
| 4.4 项目风险管理建议 |
| 5.结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:攻读工程硕士学位期间发表的部分科研成果 |
| 附录2:国际EPC总承包项目风险管理专家评分表 |
| 致谢 |
（9）中国对外工程承包的地缘风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 一 研究背景与意义 |
| 二 文献综述与评析 |
| 三 相关概念的界定 |
| 四 研究方法和思路 |
| 五 创新之处与不足 |
| 第一章 地缘风险影响中国对外工程承包的原因分析 |
| 第一节 对外工程承包的地缘活动特点及其影响 |
| 第二节 对外工程承包市场集中在地缘风险高发区 |
| 第三节 对外工程承包行业整体风险管控能力不足 |
| 第二章 地缘风险影响中国对外工程承包的表现形式 |
| 第一节 地缘环境引发的相关风险对对外工程承包的影响 |
| 第二节 地缘关系引发的政治风险对对外工程承包的影响 |
| 第三节 地缘关系引发的经济风险对对外工程承包的影响 |
| 第四节 地缘关系引发的社会风险对对外工程承包的影响 |
| 第三章 地缘风险影响中国对外工程承包的案例分析 |
| 第一节 地缘风险对区域工程承包市场的影响 |
| 第二节 地缘风险对具体工程承包项目的影响 |
| 第四章 中国对外工程承包应对地缘风险的现状与相关建议 |
| 第一节 中国政府应对地缘风险的现状 |
| 第二节 中国企业应对地缘风险的现状 |
| 第三节 对中国政府应对地缘风险的相关建议 |
| 第四节 对中国企业应对地缘风险的相关建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）越南高速公路国际承包项目施工进度风险管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 越南高速公路建设中的施工进度延误问题突出 |
| 1.1.2 国际承包项目为主的建设模式加大了风险管理压力 |
| 1.1.3 中国对外承包工程“走出去”战略实施的重要挑战 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内外工程项目风险管理研究综述 |
| 1.3.2 国内外高速公路项目风险管理研究综述 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 高速公路国际承包项目施工进度风险管理的相关理论 |
| 2.1 高速公路国际承包项目施工进度管理概念界定 |
| 2.1.1 高速公路国际承包项目施工进度的定义与特点 |
| 2.1.2 高速公路国际承包项目施工进度管理的概念 |
| 2.2 高速公路国际承包项目施工进度风险管理概念界定 |
| 2.2.1 高速公路国际承包项目施工进度风险的定义与特点 |
| 2.2.2 高速公路国际承包项目施工进度风险管理的概念 |
| 2.2.3 高速公路国际承包项目施工进度风险分类 |
| 2.3 高速公路国际承包项目施工进度风险管理的框架 |
| 2.3.1 高速公路国际承包项目施工进度风险管理基本框架 |
| 2.3.2 高速公路国际承包项目施工进度风险管理方法 |
| 2.4 工程项目参与者概念界定 |
| 2.4.1 国际承包项目参与者定义 |
| 2.4.2 项目参与者的基本合同关系 |
| 第3章 越南高速公路国际承包项目施工进度风险概述 |
| 3.1 越南高速公路建设发展现状 |
| 3.2 越南高速公路国际承包项目发展特征 |
| 3.2.1 越南高速公路国际承包项目的主要模式 |
| 3.2.2 越南高速公路国际承包项目的特殊性 |
| 3.3 越南高速公路国际承包项目施工进度风险现状 |
| 第4章 越南高速公路国际承包项目施工进度风险关键影响因素识别 |
| 4.1 高速公路国际承包项目施工进度风险影响因素识别的理论 |
| 4.1.1 内部参与者风险因素 |
| 4.1.2 外部环境风险因素 |
| 4.2 高速公路国际承包项目施工进度风险识别指标体系 |
| 4.2.1 施工进度风险指标体系 |
| 4.2.2 施工进度风险后果指标体系 |
| 4.3 高速公路国际承包项目施工进度风险识别调查 |
| 4.3.1 问卷设计 |
| 4.3.2 问卷发放和回收 |
| 4.3.3 问卷样本的基本情况 |
| 4.4 高速公路国际承包项目施工进度风险关键影响因素识别分析 |
| 4.4.1 因子分析与信度检验 |
| 4.4.2 因子得分 |
| 4.4.3 回归分析 |
| 4.5 高速公路国际承包项目施工进度风险关键影响因素变量设计 |
| 4.5.1 施工进度风险关键影响因素变量设计 |
| 4.5.2 施工进度风险后果变量设计 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 高速公路国际承包项目施工进度风险形成路径实证研究 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 研究步骤 |
| 5.1.2 结构方程模型简介 |
| 5.2 概念模型与研究假设 |
| 5.3 施工进度风险影响因素测量模型分析 |
| 5.3.1 测量模型的信度检验 |
| 5.3.2 测量模型的效度检验 |
| 5.3.3 测量模型拟合准则 |
| 5.4 施工进度风险路径效应分析分析与假设检验 |
| 5.4.1 结构方程模型拟合分析及修正 |
| 5.4.2 假设检验 |
| 5.4.3 路径及效应分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 实证结果讨论与对策建议 |
| 6.1 政策法规风险对策 |
| 6.1.1 政策法规风险的影响讨论 |
| 6.1.2 政策法规风险的应对建议 |
| 6.2 业主财政能力风险对策 |
| 6.2.1 业主财政能力风险的影响讨论 |
| 6.2.2 业主财政能力风险的应对建议 |
| 6.3 承包商财政能力风险对策 |
| 6.3.1 承包商财政能力风险的影响讨论 |
| 6.3.2 承包商财政能力风险的应对建议 |
| 6.4 勘察设计单位能力风险对策 |
| 6.4.1 勘察设计单位能力风险的影响讨论 |
| 6.4.2 勘察设计单位能力风险的应对建议 |
| 6.5 业主项目管理能力风险对策 |
| 6.5.1 业主项目管理能力风险的影响讨论 |
| 6.5.2 业主项目管理能力风险的应对建议 |
| 6.6 分包商的选择与管理风险对策 |
| 6.6.1 分包商的选择与管理风险的影响讨论 |
| 6.6.2 分包商的选择与管理风险的应对建议 |
| 6.7 经济环境风险对策 |
| 6.7.1 经济环境风险的影响讨论 |
| 6.7.2 经济环境风险的应对建议 |
| 6.8 监理单位能力风险对策 |
| 6.8.1 监理单位能力风险的影响讨论 |
| 6.8.2 监理单位能力风险的应对建议 |
| 6.9 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
| 攻读博士学位期间所发表的学术论文 |
四、国际工程承包项目的风险管理（论文参考文献）
- [1]山东电建国际化经营风险管理研究[D]. 刘海涛. 山东大学, 2020(05)
- [2]国际工程项目总承包商的风险评价研究[D]. 卢光辉. 兰州交通大学, 2020(01)
- [3]国际工程项目融资风险管理研究[D]. 蔡伟程. 东南大学, 2020(01)
- [4]“一带一路”背景下海外工程EPC模式风险评估研究[D]. 杨熙汉. 西华大学, 2020(01)
- [5]我国国际工程承包企业国际竞争力评价研究[D]. 谢新甜. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [6]AP公司国际工程总承包项目合同管理研究[D]. 于大伟. 大连理工大学, 2019(08)
- [7]国际工程承包项目风险管理分析 ——以A公司项目为例[D]. 孙梦然. 北京交通大学, 2019(01)
- [8]基于多级可拓理论的国际EPC总承包项目风险管理研究[D]. 冯群涛. 三峡大学, 2019(06)
- [9]中国对外工程承包的地缘风险研究[D]. 陈立彬. 暨南大学, 2018(02)
- [10]越南高速公路国际承包项目施工进度风险管理研究[D]. VU HONG ANH. 西南交通大学, 2018(04)