以茶企为例谈农产品企业财务管理模式

以茶企为例谈农产品企业财务管理模式

论文摘要

本文以茶企为农产品企业的代表,从制度、人员、信息、品牌等层面剖析了我国茶企在财务管理方面现存的问题,并结合现代企业财务管理理念与方法对如何创新茶企财务管理模式进行了探索与分析,为农产品企业财务管理模式的创新提供了有用的建议。

论文目录

  • 1 引言
  • 2 农产品企业财务管理的意义
  • 3 茶企财务管理现存问题分析
  •   3.1 财务管理制度不健全
  •   3.2 企业内部沟通联系不畅
  •   3.3 财务管理人员创新意识淡薄
  •   3.4 企业品牌效应较弱
  • 4 茶企财务管理模式的几点建议
  •   4.1 建立健全财务管理制度
  •   4.2 建立现代通信共享体系
  •   4.3 以培训强化财务管理团队能力
  •   4.4 打造茶企核心品牌价值
  • 5 结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 郑敏璐

    关键词: 茶叶企业,财务管理,创新模式

    来源: 福建茶叶 2019年10期

    年度: 2019

    分类: 农业科技,经济与管理科学

    专业: 农业经济,会计

    单位: 海南热带海洋学院

    分类号: F324;F302.6

    页码: 81

    总页数: 1

    文件大小: 2637K

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