给水工程施工安全管理

给水工程施工安全管理

西宁供水(集团)有限责任公司青海西宁810000

摘要:随着我国现代科技的发展,各项市政工程的建设不断应用现代科技,给水工程作为基本民生工程之一,为我国的发展提供了强大的安全保障和突出的社会贡献,而给水工程施工的安全则是所有贡献的前提。安全是给水工程成功与否的重要前提条件,也是在日渐激烈的竞争中取胜的重要法宝,如何保证给水工程施工安全是一个不可略过的重要环节。本文以安全施工为前提,深入解析施工过程中存在的重大安全隐患,加强施工管理,保障施工安全。

关键词:给水工程;安全施工;施工管理

一、给水工程施工安全管理的重要性

安全是一切工程的生命线,任何得不到安全保证的工程都是害人工程,豆腐渣工程,给水工程大多数为国家工程,往往国家会投入大量人力物力进行建设,且建设周期较长,一旦发生安全事故,不仅会造成人身伤害,而且会造成国家的经济损失。给水工程施工过程中涉及面很广,施工班组多,人员杂乱,这就在无形中增加了施工的难度,同时也增加了施工的安全隐患。如何解决这些安全隐患,如何做到安全管理,是企业亟待解决的问题。

二、给水工程建设过程出现的安全问题

(一)施工环境引起的安全问题

首先给水工程施工环境大多杂乱无章,无法与外界有效隔离,且现场施工班组较多,大型机械设备较多,地形复杂等等,导致施工工地散乱,交通不便,且无法有效协调各施工现场的安全管理;其次给水工程个施工部门复杂,炸药爆破的安全问题,大型机械设备操作施工问题,基坑挖掘时外周是我安全支撑等种种问题;最后给水工程大多数为露天作业,不能有效隔绝外围施工环境,人员进出,物料的运输都为为安全管理提高难度。只有在施工前仔细勘察现场,制定出严格的安全管理措施才能有效提高安全管理级别。

(二)施工人员引起的安全问题

给水工程现场施工人员大多数素质较低,无法有效执行既定的安全方针,且监督部门不能有效监督安全计划的落实,最终造成重大的安全事故。班组散乱是事故频发的原因之一,安全部门不以安全为第一,反而以利益至上的原则进行安全管理则是人员引起安全事故的最主要因素。另外在方案设计阶段,设计领导人员麻痹大意,随意更改设计图纸,招收资质不符合要求的施工队伍进行施工,导致应变能力不足,安全失控。

(三)施工设备引起的安全问题

给水工程施工中的设备是事故多发的主要问题,施工机械设备作为施工的主要手段和多频次应用方法,在施工过程尤为重要。给水工程施工现场交通不便,消防设备极其落后,是现阶段施工的主要问题。目前给水工程施工事故大多数为火灾和电气事故,电焊工、油料工、电气工等相关操作人员缺乏安全知识,缺少安全培训,经常因为火灾后不知道如何处理而使事故严重化,对工程建设造成重大损失和人员伤亡。此外,监管部门监督不力,对人员缺乏安全教育,对工程监督不力,对临时应变措施无法落实,对安全问题存在侥幸心理,是导致事故发生的重要因素。

三、给水工程施工安全管理措施

(一)施工安全方针的制定

对所有施工人员进行安全培训,打好预防针:坚持“安全第一”的原则,对员工进行经常性的安全教育和不定时的安全培训,从管理层到施工人员,所有人员必须接受安全培训,建立员工安全档案,记录员工培训内容与培训次数,落实人手一档案,并对安全管理者和项目班组长进行阶段性的安全考试,对不合格者进行严重警告或经济处罚。

在项目开始前将安全责任明确到每个班组长,每个安全管理员,采用分层管理,逐级监督,互相牵制的原则进行安全管理,一旦发生事故采用连坐责任制,不放过每一个责任人,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)的基本要求。严格落实《中华人民共和国消防法》的有关规定,建立健全消防管理制度,在施工现场放置有效的消防设施。并在施工前对各种消防设施要安置到位,做到先安全,后管理,再施工的安全管理办法。

(二)施工安全保障措施的设置

对所有安全隐患进行排查,配备保障设施:在施工过程中,为所有施工人员配备足够的安全保障性装备,安全帽,劳保手套等用品。在特殊作业人员处,增加专用消防设施,和专业作业工具。在普通作业区,更不可忽略消防设施的配置,要求各班组长对所属班组内的安全措施定期检查维护。安全部门要对所有安全设施进行监督检查,明确责任人。

(三)施工安全责任的明确

1、场的安全保证有施工单位负责,各施工分部向施工总承包商负责。总承包商盒分部承包商必须明确施工安全责任和安全管理范围2、工单位必须根据项目实际情况设置完整的安全保障体系。设立第一责任人制,对项目安全施工全面负责3、现场实行封闭式管理,与外界环境进行有效隔离,根据当地条件,采取不同的安全防护措施。4、位对机械设备的采购必须合格,没有合格证、生产许可证的安全防护用具盒机械设备一律不得使用,对在投入使用前,进行内部检查,检查不合格的,一律不得投入使用。

四、给水工程施工安全管理的落实

在项目开工前,安全第一责任人要与安全部门和各个班组长签订安全责任协议书,双方签约并明确责任范围。项目经理要监督落实过程和落实质量,并制定出完善的考核细则。

成立安全组织机构,监督建设给水工程安全措施落实进度,设立安全检查组组长,以班组长为第一责任人,将安全制度落实到每一个班组中,并且在现场设置安全管理人员和安全技术人员。

施工现场必须严格遵守有关安全生产标准和规范,杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。贯彻执行国家安全生产政策,不麻痹大意、不马虎犯错、不心存侥幸。

安全部门与各个班组必须每月进行安全检查,及时处理安全隐患,并根据个班组情况制定出不同的考察考核方案,检查完毕后以报告的形式交由项目经理审查。相关安全部门领导及科室要不定期对各项目分部飞行检查,召开安全会议,分析安全现状,以报告的形式交由项目经理审查。项目经理要以以上资料为依据制定详细的考核奖励细则。

五、结语

给水工程作为利民工程,其建设意义与社会影响十分重大,给水工程的建设安全更应该引起我们的高度重视。加强安全管理,做好安全防范,落实安全责任,创新安全管理是给水工程建设的重中之重。施工方要不断加强管理,成立安全小组,不断创新突破,实现安全施工的重大创举。

标签:;  ;  ;  

给水工程施工安全管理
下载Doc文档

猜你喜欢