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【摘要】房屋建筑工程施工较为复杂，施工管理也具有较高的难度，若施工质量管理不当则可能对整个房屋建筑工程质量产生较大影响。文章主要对房屋建筑工程施工质量管理的问题及对策进行了探讨。
【关键词】建筑工程；施工；质量管理
引言
在建筑施工现场管理中，施工质量是关系到整个建筑工程的关键，是决定建筑工程能否顺利完成的重要影响因素。只有施工质量严格把控，才可以确保建筑工程呈现高质量的成果。相反，如果施工质量工作没有做好，会留下很多工程隐患，严重者还可能会出现相关的安全事故。施工质量管理是施工环节当中都必须要严格注意的问题，包括施工人员、原材料、机械设备和施工技术等都要考虑到。
1房屋建筑工程施工质量管理的问题
1.1施工质量管理制度不健全
现阶段我国的建筑工程质量管理模式，是在原来体制的基础上改善和调整而来的，有着明显的计划经济体制的特点，使得其管理显得比较封闭，单一，难以在施工过程中做好质量控制工作。具体来讲，其主要表现为：其一，施工质量管理制度存在旧有的规定，已经于现阶段的发展状况不吻合，造成施工质量管理工作效率难以提高；其二，民共建施工质量监督管理制度不完善，难以对于施工过程中的质量工作形成有效的制约，从而使得民共建施工质量管理工作处于失控状态。
1.2缺乏施工质量意识
只有施工人员具备良好的素质和意识才可以真正重视好施工的管理质量问题。但是现实中很多施工人员本身就缺乏对施工管理质量的意识，因此很多工程施工质量难以有效保证。尤其是在很多建筑施工单位，管理者对于管理质量的意识也是比较薄弱的。同时，经济高速发展的步伐催促着管理者将重点放在如何最大程度降低成本上来，而对于质量管理的意识是不够重视。这就会使得很多建筑工程因为施工人员的质量管理意识缺乏而不能真正地做好施工质量管理的工作。这样做的后果很可能会引起建筑工程后期出现很多质量问题而引起不必要的纠纷。
1.3原材料的质量不过关
房屋建筑工程施工过程中，往往需要消耗大量的原材料，从某种角度上来讲，建筑材料质量如何，将决定了整个建筑工程的质量。但是，在实际施工过程中，材料管理意识比较差，很少能够在施工前期做好材料规格，材料质量的检查，很可能使得部分劣质材料进入施工环节，从而对于建筑项目的质量构成危害。所以说，原材料的质量很大程度上影响着施工质量的好坏，有关的施工单位一定要重视好施工原材料的质量。
1.4现场管理工作执行不力
在房屋建筑工程施工现场都应该设置了相应的监理或者项目管理人员，他们需要全称对于施工现场进行管理和控制，以保证施工质量。但是，现实情况中，很多房屋建筑工程施工现场管理工作人员往往没有切实的参与到施工现场中去，或者管理不到位，或者管理方式不科学，或者管理态度懒散，从而使得房屋建筑工程施工现场管理工作质量难以得以保证。
2建筑工程施工现场的质量管理对策
2.1制定健全的质量管理制度
在施工过程中，要实行制度化、网络化的管理，使各项管理形成严格的制度，科学管理，建立健全各项管理制度制定质量管理制度。每个工程项目都要有一套严格的质量管理体系，要建立质量管理责任制，责任落实到人。施工时，要严格控制各分部、分项工程的各个环节，实施全过程的质量管理。实施全过程管理时，首先要依据工程的特点、队伍情况以及以往工程施工中的经验来确定质量目标和攻关内容；其次要明确将要实施的内容、方法和预期效果；最后要结合质量目标和攻关内容，制定具体的质量保证计划和攻关措施。
2.2提高施工人员的质量管理意识
在施工单位上下，所有人员都应参加施工质量和安全培训，尤其是现场施工人员、专业技术操作人员和质量管理人员等要特别重视施工的质量意识。在日常施工和作业中，要注重施工的质量和安全放到第一，以预防和控制为主要目标来进行有效的管理。房建工程最终是为业主和用户的，要满足用户在施工中的合理要求，按照合同的项目进行有效的质量管理，维护施工单位的信誉和经济效益。要严格对施工人员进行专业技术和业务能力提高的培训工作，使他们具有熟练的施工经验和较强的施工能力，把房建工程项目施工的质量达到更优。对于质量管理人员来说，还应具备较强的质量管控能力，特别是对于一些隐蔽的施工部位，要善于发现细微的质量管理漏洞和质量隐患。
2.3材料和设备质量控制
机械设备是房屋建筑工程施工中的主要工具，充当着施工的主动力，而原材料则是房屋建筑工程施工的基础构成体，加强对施工设备与原材料的控制，是确保房屋建筑工程施工质量的基础与前提。如果准许不合格的设备进入施工现场，设备到场不及时或者设备提前退场不仅会影响房屋建筑工程施工进度，也会影响施工质量。施工原材料的采购质量不合格、数目不对等问题均会影响施工质量。因此，加强对施工设备材料的控制在房屋建筑工程施工中质量控制中相当重要。要根据施工设计内容与图纸采购施工设备，并选择质优价廉的合作厂商，注意检查设备的质量、规格、品牌等，不合格的设备坚决不予以进入施工现场。后期设备的存放、保养等都要按照相关规定进行，有问题的机械设备要及时进行返修。原材料的质量、性能、规格、数量等都要进行严格控制，严格检测，确保质量过关。
2.4加强施工管理力度
一是，强化施工主体阶段的质量控制。施工主体也是土建工程重要组成，其也将影响施工质量。因此在施工过程中需对施工主体进行强化，提高施工质量。在施工过程中，需发挥各环节机制的作用，保障施工的主体质量。如在浇灌混凝土时，需严格遵循施工的各个进度，按照相关的工作程序，做好相关的工程协议工作。又如在铺排屋内管道与电缆时，需仔细检查各铺排项目，如墙体电位接地质量等，强化施工主体阶段的质量控制。二是，严格按施工规范要求施工。严格按施工规范要求施工就要求工程项目要严格按照建筑施工规范开展招投标工作，严格履行规范程序，择优选择施工单位，将保证工程质量作为选择施工单位的依据之一。要保证工程质量，就要严格按照国家现行有关标准、规范设计图纸，管理施工过程，严格按工序做好交接检查和隐蔽工程检查验收。并且在每道工序完工后，要严格按照自检、互检、交接检的“三检查”制度进行检查，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。三是，加强质量检查，控制工程质量。为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。
结束语
房建工程的施工质量管理工作，是一项非常重要的管理，有关质量管理人员一定要严格把好质量关，避免出现质量不合格的现象，通过制定科学有效的施工监督管理和质量检测管理制度，从而优化房建工程的质量管理体系，保障房建工程质量。建筑工程公司应将所制定的施工体系建立在施工过程中所遇到的具体问题上，从而有效、有针对性的提高建筑业的整体能力。只有这样，才能确保提高整个建筑工程行业的水平，推动我国建筑事业的持续健康良性发展。
参考文献
[1]曹东华.加强建筑工程土建施工现场管理的措施分析[J].城市建设理论研究，2012(10).
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