论文摘要
PMBOK作为当今项目管理知识与实践领域的权威标准,其基本观点和思路得到了广泛认可。EPC工程总承包是当今工程领域广泛采用的承包模式,其管理方式在不断改进,管理水平亦在不断提高。本文结合PMBOK的相关内容,对EPC工程总承包项目的时间管理所涉及的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算持续时间、制定进度计划和控制进度等一系列过程进行了探讨,并提出了一些实施过程中存在的问题和建议,以期对类似项目管理方式的改进和管理水平的提高有所裨益。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 刘红坡,曹作磊
关键词: 工程总承包项目,时间管理
来源: 水泥 2019年11期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程
单位: 南京凯盛国际工程有限公司
分类号: TU71
DOI: 10.13739/j.cnki.cn11-1899/tq.2019.11.024
页码: 65-69
总页数: 5
文件大小: 1209K
下载量: 103
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