汪永超
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摘要：建筑工程追求的首要目标就是利益，如果一项工程的成本远大于所带来的利益，那就得不偿失了，一项工程用到的人力物力资源十分有限，如何充分利用现有的人力物力去获得利益，是每一个建筑工程施工都要重点考虑的问题。
关键词：建筑工程；管理；施工质量控制；策略
一、现场管理的主要原则
（一）经济效益最大化原则
整个建筑企业的经济效益和成本的使用有着直接的联系，一般来说，在整个工程量相同的情况下，投入的建筑成本和经济效益成反比关系，成本越高，经济效益就会越低，而在所有需要花费钱财才能实现的环节中，大量的材料的购买是占据绝对地位的最大消耗因素，也是对最后的核算产生影响最严重的部分，因此，做好对材料消耗的具体规划，才能保证不浪费，从而以最划算的方式来获得最大的利益。寻求经济利益对一个企业来说是首要目的，也是本质特征，在某些方面，经济利益的高低会反映出其综合实力[1]。
（二）科学合理的原则
对于建筑工程来说，方方面面都涉及到科学合理的原则，从环境勘察到计划书的制定再到现场施工过程中的具体技术手段的应用和工人操作的规范性以及最后的质量验收[2]，这中间的每一个环节都需要遵循科学合理的施工原则[3]。施工之前的环境勘察能够有效的减少周围环境给正常施工带来的麻烦，技术人员根据施工的具体情况制定的相应的施工计划书能够保证施工工程合理有序的完成，合理使用具体的操作技术能够实现质量提高和人员安全等多方面的内容，因此，一定要保证人员严格的进行具体操作，这样才能够保证不会出现技术不合格影响质量安全的情况发生，而且一定要重视最后的质量检验，质量检验也需要采取相应的技术来操作，这样才能够对所有可能出现的问题进行及时的修补。保证每一个步骤的科学合理，从而避免某些部分出现不好的问题影响到最终的质量安全，让建筑能够更好的服务于社会[4]。
（三）安全施工的原则
人命大于天，不论任何工程，最重要的就是人员生命安全，一旦在这个方面出现问题，就无法进行其他的工作，浪费人力物力，而且经济效益和质量等其他的方面都无法实现。首先要保障人员的安全，并时刻重视，加以完善，古语云“未雨绸缪”，在施工现场要做到防患于未然，对整个工程的安全要有保障，防范工作一定要做好，考虑问题要周全，对于所有可能发生的危险，都要想好应对措施，最好将所有可能导致危险的因素在发生前全部消灭掉，这才能够构造出一个安全良好的施工环境。安全施工涉及到多个方面，遵循安全施工原则，制定合理的应急预案，从而提高整个施工工程的安全系数，给相关人员的生命安全以最大的保障。
二、问题
（一）施工人员与技术人员的综合素质不高
在工程施工过程中，每个环节都由施工人员与技术人员共同完成。显而易见，在整个工程施工过程中，施工人员与技术人员都起到举足轻重的作用。但就目前来说，我国大部分施工队伍都以利益为前提，为降低成本，很少甚至不请专业人士参与，大部分施工人员为农民工，对于农民工来讲，由于文化水平不高，对该工程施工相关知识掌握不足，综合素质和专业技能根本达不到专业水平，这样就很难控制施工技术。除此之外，部分农民工只能负责力气活，对建筑施工中的基础知识根本不懂，更别说是专业性。据统计，参与施工的人员学历普遍较低，其中55%仅为初中学历，高中学历的有24%，拥有专科学历的为16%，本科学历仅仅占5%。其中主要以初中学历的施工人员为主。不仅如此，一般的建筑土木工程施工有时因为工期较紧，施工单位为了能在规定的时间内交工，常常会忽略对人员的培养。综上所述，队伍的综合素质较低，专业技能不过关是我国当前土木行业的难题之一。
（二）缺乏有效的管理体系
土木工程施工具有以下特点：工作量巨大、施工周期较长。在施工过程中，需要大量的人力财力，那么，就十分有必要完善其管理制度。但是我国在建筑制度方面，大多数施工单位没有完善的建筑管理制度，因此，在施工过程中常存在各种问题，例如，施工材料丢失，施工设备损坏等，在建筑土木工程施工中各种问题的发生，不仅影响了施工的进度，消耗了成本，甚至会耽误工程的交工日期，综上可见，管理制度的匮乏，严重影响施工技术控制，需完善其管理制度[5]。
三、提高土木工程施工质量的举措。
（一）强化设计人员的设计工艺
土木工程项目在施工过程中以图纸为主要依据，在准备工作时首先要根据实际情况与用户的要求，设计并绘制出图纸，因此，必须确保图纸的准确性才能为后期的施工得到重要的保障。综上来说，要想保证一个项目的准确高效，前期的图纸的设计、绘制以及后期的审查都是十分关键的。因此，在图纸绘制完工后，必须请专业的技术人员对图纸的合理性、准确性等进行严格审查，多方确认无误后方可动工。若是发现有问题的存在，必须及时处理以免导致后期施工中的错误，避免重复作业。图纸的审核工作主要以施工环境为基础，分析图纸设计结构的合理性，与实际环境的匹配度，是否能够保证正常的进行。若是有实际环境无法正常实现或是结构设计不合理的地方，必须及时请专家改动并再次进行审核，从而保证图纸的正确性[6]。
在施工管理上，对于材料的质量问题也是十分关键的，原材料的好坏对于整体建筑的好坏起到决定性的作用。特别针对混凝土而言。混凝土是整个建筑的必需品，应用也是最多的，因此高质量的混凝土可以为建筑打下坚实的基础。在技术控制过程中对于施工方案的设计与管理是决定施工过程的另一关键因素。
因此，在施工前的最后一步就是根据确认合理后的施工图纸设计一整套完整高效的施工方案。工序之间的先后顺序是施工过程能够顺利进行的保证。对于方案的制定，需要结合场地、环境以及成本等多个因素，综合考虑选择一个最为恰当的方案，但前提是必须保证方案是可实施的。研究施工技术问题的学者表示若是施工方案科学合理，可以在很大程度上减少资金的使用，提高工程的质量与效率，避免重复作业，延误工期[7]。
（二）管理体系的健全与完善
规范人员制度，在时间上对人员进行管理，保证其上下班以及中间休息时间全部在可控范围内，且均为按照时间标准进行工作。对所有人员在上班时间的所有行为进行规范，通过严格的管理改善迟到、早退等偷懒行为，从人员角度提高工作进程，制定严格的行为标准，所有人员在施工过程中必须按照一定的规范进行，规范自己的操作，严禁按照自己平常中的操作习惯进行。除此之外，必须保证制度建立的公平公正，无论是职工还是领导，必须都遵照行为标准行事，制度要各个部分相互协调，人员管理一定要统筹全局，而且不能违背相关法律规定[8]。
参考文献
[1]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税，2017（36）：106.
[2]黄灿雄.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017（20）：291+294.
[3]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2017（32）：177-178.
[4]黄晨.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017（02）：245+248.
[5]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（03）：128.
[6]吴平.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（03）：118-119.
[7]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（03）：196-197.
[8]王红英.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山西建筑，2016，42（36）：211-212.