（乌兰察布市电业局变电管理二处内蒙古乌兰察布012000）
摘要：当前，随着人们对用电质量方面要求的提高，保证电力运行的正常与安全是重要的基础。所以现代的电力企业想要在激烈的市场竞争中获得发展，就需要不断的提高自身的生产运行方面的管理工作，通过对电力企业在日常的生产运行过程进行严格和全过程的监督，这样才能确保整个电力生产的质量和水平。基于此，文章就电力运行管理工作进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。
关键词：电力；运行管理；措施
1.电力生产运行管理问题
1.1电力生产运行管理人员的态度不够严谨
随着时代不断的发展进步，处于现代化的电力企业，在日常生产运行的过程当中，会出现一些生产运行管理工作人员的态度不严谨的情况发生，而这种情况的发生也会在一定程度上影响电力企业的整体效益，所以各个电力企业一定要加强对其的重视度，在最大限度上避免因相关管理人员的态度问题，对企业生产运行的管理监督不到位，从而引起的一系列问题与损失。
1.2电力生产运行管理分工不明确
在日常电力生产运行管理过程当中，很多都是因为相关的管理分工的不明确，从而导致了电力企业在生产的过程当中出现问题，还由于对电力生产运行管理的分工不清晰，也会在一定程度上使得整个电力生产的管理系统上的责任问题出现分歧与争议，并且很多相关的管理人员并没有明确的职责分配，不能够对责任与权力进行有效的划分，从而在很大程度上影响着企业生产运行管理工作的效率水平。而一旦电力企业出现电力生产问题，导致事故发生时，就会在其责任的追究问题上，出现“踢皮球”的情况发生。所以，相关的电力企业一定要将电力生产运行管理工作的责任划分明确，以此，在最大限度上避免出现上述情况。
1.3在电力设备管理期间存在的安全隐患
电力企业在生产运行中受到最大的影响因素就是电力设备，从目前电力运行中的设备管理上面，存在着大量电力设施管理中存在的安全问题，并且还存在着一定外界环境的干预，促使设备管理工作质量不容乐观。当前多家电力企业自身的运行设备都或多或少的存有安全隐患问题，如电力企业运行维护人员没有对电力系统自身的运行安全隐患给予过多的重视，针对一些细小的问题也没有做出仔细的观察，同时在运行中得知现存问题也因维修改造资金的短缺导致不能有效解决。甚至部分企业为了增强经济收益，而出现了让电力设备超负荷运行的状况发生。
2.电力生产运行管理工作的有效开展措施
2.1加强思想政治方面的建设
企业的发展是以员工作为基础的，所以在电力企业的内部需要注重对员工的思想政治方面的建设工作，这是保障电力生产的运行管理等工作方面的重要的基础。在生产的环节由于员工的态度不够严谨，所以经常导致发生一些安全事故，而这种事故是可以通过加强培训等工作来避免的。所以在电力企业的生产管理中需要加强员工思想方面的政治建设的工作，能够让员工认识到自己的职责，这样才能够做好本职工作。
2.2建立完善相关的管理机制
一个企业想要健全的运行需要通过企业内部的完善的制度，只有在企业中建立以及完善相关的电力管理以及监督的相关的管理机制，才能保障电力生产的运行的管理，这些相关的机制同时也为电力生产的运行管理工作提供了相关的依据。只要在电力企业的生产运行以及管理的各个环节中出现任何问题，都可以针对性地在管理以及监督的环节找到缺陷，并进行完善的相关的工作，同时这也是电力企业想要获得长远的发展所必须经历的一个阶段。因为在电力的生产管理的环节中，通过加大管理以及监督的力度，可以在一定的程度上促进电力等企业的发展，在激烈的竞争中也可以生存以及发展。
2.4明确相关权责问题
在电力的生产运行以及相关的管理的过程中，出现的最大的一个管理方面的问题就是相关的权责分工不够明确，这种现状对于企业的长远发展非常不利。所以相关的电力企业需要明确相关的权责问题，这样既有利于电力企业管理部门之间进行科学的管理，员工之间分工明确，同时也有助于生产的运营和相关的管理工作。所以在电力企业内部进行管理部门的权责划分，在生产管理环节一旦发生问题，就可以追究到责任的归属，对于企业内部的员工也有一定的督促以及监督的作用，进而为电力企业的长远发展贡献力量。
2.5在电力设备运行期间增强安全管理力度
其一，电力设备运行维护工作的有效落实。在当前电力企业中，电力设备的运行维护至关重要，直接决定着整个电力系统的运行质量。因此需要领导在管理层内部为企业员工树立严谨的工作作风，提高电力维护及管理人员自身的责任意识。
其二，电力企业在电力设备运行提高其对外界干扰的抵御能力。同时，针对各地频发的自然灾害问题，电力企业需对电力设备自身的抵御能力给予高度的重视，针对自然灾害类型做好事故研究与灾害评估工作，并对灾害自身存在的危险性特征进行区域性的分析，积极的投入更多的科学技术来有效加强电力系统在运行期间抵御自然灾害的能力。
其三，针对电力工器具进行安全管理。电力企业安全管理工作的重要内容的其中一项是在于有效地管理好电力工器具。这就需要电力企业要积极地针对工器具安全检修及管理标准制定出合理化的规章制度，特别是在日常的电力系统运行检修期间，对于工具器的使用情况，要及时做好相应的修试记录以及验收明细清单等，切实落实到责任管理，并要其工作做到有据可查。
总之，只要我国各个电力企业在最大程度上加强对于电力生产运行管理工作的重视度，才能为企业在今后的发展道路上打下坚实的基础保障。所以，在进行生产管理中的高效有序的进行，尽量避免出现各种安全事故等影响电力企业发展的不利因素，最终达到电力企业的可持续发展。
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