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摘要:随着我国建筑行业的逐渐发展进步,建筑工程管理工作的开展也越来越受到建筑单位的重视。建筑工程管理涉及多项工作内容,目前我国的建筑工程水平处于较为落后的水平,本文就针对影响建筑工程管理的各类因素进行了浅要的探讨分析,并寻求有效的应对方法,希望可以为建筑行业的发展贡献一份力量。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策探讨
一、引言
近年来,我国的经济发展水平取得了明显的进步,随之而来的,我国的建筑行业也取得了突飞猛进的发展。但就当前情况来看,建筑工程管理工作的开展仍然受到多重因素的影响,发现建筑工程管理中存在的问题,寻求有效的应对方法是十分必要的。
二、建筑工程管理内容分析
(一)施工管理
施工管理是建筑工程管理中一项极为关键的内容,通过进行施工管理,可以帮助管理人员更为精准的掌握工程的开展情况。具体来说,包括建筑工程中的材料、设计、技术等方面内容的掌握。想要充分发挥施工管理的作用,就应当不断提升管理人员的综合素质,构建起完备的管理体系,确保每一位工作人员都能够各司其职,提升每位工作人员的工作效率,提升监督岗位的工作质量,强化各部门人员的密切配合,从而最大程度上确保建筑工程内容的有序开展。
(二)造价管理
造价管理工作关系到建筑工程的成本控制,科学合理的进行建筑工程的造价管理工作,可以有效提升企业的经济效益。做好建筑工程的造价管理,首先,应当明确企业在建筑市场中的所处的位置,充分掌握建筑工程开展所需的各类成本支出,并以此为依据做好支出预算,从而最大程度上保障企业的经济效益。其次,在确保工程整体质量水平的同时,应当尽可能的节约成本支出,明确合同中各类条款内容的精确性,避免因合同问题带来的经济损失。最后,还要求相关的造价管理人员能够具备完备的成本管控能力,做好建筑成本的控制工作,把握建筑工程中的每一项成本支出。
(三)质量管理
建筑工程的质量水平不仅与建筑的使用寿命息息相关,同时也与建筑使用的安全性有着极为密切的关系。强化对于施工人员的质量管理培训,时刻将施工质量的把控放在工程管理的首位,是十分重要也是十分必要的。在具体工程开展的过程当中,也应当采取合理有效的措施,确保工程开展的整体质量。
三、建筑工程中工程管理的重要性
(一)有效降低建筑工程的投资成本
一般来说,建筑企业想要获取更多的利益,降低施工成本无疑是最为行之有效的一种方法,通过合理的开展工程管理工作,不仅可以有效降低施工成本,同时也可以避免人力、物力以及财力的浪费,最大程度上拓展建筑企业的市场份额。除此之外,建筑企业通常需要通过投标报价来争取工程项目的承包权,通过开展工程管理,可以充分展现建筑企业的优势性,从根本上杜绝投资成本浪费问题的出现,最大程度上保障企业的社会经济效益。
(二)提升工程的总体质量
对于建筑工程来说,其质量水平关乎其安全性和可靠性。一般来说,影响工程质量的因素较多,包括施工环境、图纸设计、建材质量、设备的先进性、施工流程等多个方面。科学合理的开展建筑工程管理工作可以有效协调各类影响因素之间的关系,构建起完备的管理系统,从而有效促进建筑工程的有序开展。
(三)保障工程生产的安全性
开展工程项目的安全管理工作,从本质上来看就是实现对于工程开展过程中一系列不稳定情况的控制,通过避免不规范行为的出现,来避免安全隐患的出现。一般来说,建设工程的管理应当生产活动的变化而进行调整,而想要规避风险,避免安全隐患问题的出现,最好的办法就是科学合理的开展建筑工程管理工作。
四、建筑工程管理的影响因素分析
(一)人为因素
目前,在建筑工程开展的过程中,建筑人员普遍来自于村镇,他们不具备充足的文化知识,甚至其中的很多人都没有接受过教育,也并未接受过相应的技能培训。也正是因为如此,建筑人员对于建筑工程中的各项内容理解程度不高,很难完全执行上级人员所分配的建筑任务,这是建筑工程管理工作开展过程中的一个较为严重的问题。建筑行业对于建筑工人设置的门槛较低,在建筑工程管理的过程中,如果建筑工人难以明确自身的任务和职责,就自然难以保障建筑工程管理的质量水平。除此之外,在一些建筑企业当中,管理人员的能力素质水平也有所欠缺,在落后的管理观念的影响下,建筑工程的管理水平也会受到明显的限制,甚至会干扰建筑工程的开展。
(二)技术因素
这里所说的技术因素涉及多个方面的内容,包括建材质量以及机械设备等。建筑材料的质量水平会直接影响建筑工程整体的质量水平,但目前我们可以在市面上购买到的建材不仅种类多样,质量也参差不齐。并且,由于受到资金等因素的限制,部分建筑企业仍然沿用着老旧的建筑设备,这些问题都在一定程度上对于建筑工程的质量水平造成了影响,建筑工程管理工作的难度也因此而明显加大。
(三)环境因素
在建筑工程开展的过程中,环境因素的影响是不可控的,同时也是无法避免的。举例来说,建筑工程的开展需要使用一些大型的施工设备,而设备的使用必然会产生一定的噪音,这就在一定程度上对周边居民的日常生活造成了影响。除此之外,建筑垃圾、建筑粉尘等也会对于周边环境造成影响。
五、应对建筑工程管理影响因素的有效对策
(一)加强对于相关工作人员的管理
人为因素是建筑工程管理工作开展过程中的一项重要影响因素,针对这一问题,应当加强对于相关工作人员的管理。首先,建筑企业应当定期开展员工培训工作,培养建筑工人的技术水平以及管理人员的工作责任感。其次,还应当适当的引入奖惩措施,激发相关工作人员的工作积极性,引导工作人员充分利用自身所掌握的技能协助建筑工程的开展。最后,还应当不断汲取优秀经验,强化自身管理措施,带动整体工程质量的提升。
(二)健全和完善工程监督管理制度
没有规矩不成方圆,建筑工程管理工作的开展也同样需要工程监理制度作为支撑。就目前的情况来看,现有的工程监督管理制度仍然或多或少的存在着一定的漏洞,还存在着值得完善的空间。具体来说,其一,应当不断强化建筑企业的内部管理,明确各部门应付的职责,避免权利交叉。其二,应当分丰富企业管理部门的功能设置,有针对性的进行技术人员的分配,最大程度上提升建筑工程的开展效率。其三,应当充分借鉴先进的管理经验,立足于建筑工程的具体情况进行系统的完善,从而充分保障建筑的整体水平。
(三)发挥建筑工程监理的实质作用
建筑工程监理的本质作用就是保障建筑工程的整体质量。发挥建筑工程监理的作用,要求相关的监理人员能够充分掌握监理工作中的各项内容,认识到监理工作所处的位置,并严格按照相应的规范需求来开展工程监理工作,从根本上避免安全隐患问题的出现。
六、总结
综上所述,建筑工程管理是建筑工程开展过程中必不可少的一项重要内容,但目前此类工作的开展仍然会受到多方因素的限制。为此,我们应当立足于实际,有针对性的寻求有效的应对措施,从而有效推进建筑行业的平稳有序发展。
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