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摘要：近些年我国城市经济不断提升，城市化的范围也逐步扩大，因此也出现了诸多的建筑工程项目。而其中对于建筑工程造价的关注也日益凸显，在工作建筑过程中，工程造价如何进行规划与管理，是评判工程质量的一大依据。本文将从当前工程造价方面入手，针对管理问题、控制问题等等进行分析，提出合理科学的方式方法，提出对后期工程造价管理有建设性的意见。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
前言：随着城市化的推进，原先的城区范围已经不能满足需求，因此城乡一体化成为后期发展的趋势，这对于建筑业来说，意味有着大量的工程需要开展。建筑工程的质量取决于多个方面，而工程造价管理与控制则是工程建设的基础，从初期的筹备到后期的交付，整个过程中都少不了工程造价的管理与控制。因此通过有效的管理，才能促使工程更好、更顺利的开展和完成。
1建筑工程造价的动态管理与控制
1.1设计阶段
工程建设最初需要经过严格的设计过程，这一过程中的成本仅占总项目造价的约1%，但是这一过程往往包括后期建设的诸多支出，因此通过设计这一阶段，将后期的各项支出都进行严格的规划，能够有效的控制建筑项目在后期的造价波动。结合建筑管理的特色，建筑工程需要从以下几个方面进行有效的管理。
（1）从建筑工程的价值分析入手。不同的建筑有着不同的价值，其功能特点，寿命周期等等都存在不同，因此需要进行相关的工程价值分析。通过价值系数法、最适合区域法、ABC分析法等等方式对该项目进行分类归纳，依照其特性进行不同层次的分配，在明确工程的类别后进行适合的设计，从选材、造价等等方面进行有效的规划，从而令资金有效应用。
（2）选用限额设计方法。在设计阶段往往面临形态、材料等等方面的选择，通过设计书和投资评估进行初步的规划和模拟，能够在一定程度上保障建筑工程的顺利完成。限额设计方法是指在设计过程中针对不同环节进行合理分配，保障后期的建设不存在超额行为。通过限额设计，能够更为明确的进行资金的管理，但这也对于人员之间的配合和管理要求更高。
1.2合同管理阶段
建筑合同内容包括项目建筑过程中的双方责任与权利，但如果在建筑合同中存在权责不明的情况，往往会导致后期的相互推诿现象；在建筑项目的开展过程中，也会导致造价的浮动。因此项目合同也需要进行明确的制定。例如，施工过程中由于某些原因，针对原设计进行了不同的改动，从而导致后期的造价出现了相关的超额情况。这一情况甚至还会导致后期的施工无法开展，或者侵害了主体双方的权益，工程造价再次出现浮动等等。因此在合同中需要对其进行明确的规定，在签订之前就需要对合同的条款进行一一的协定，尽可能的避免出现上述的问题，也避免因为后期推诿而导致再次修改合同事情的发生。
1.3施工阶段
在施工阶段对于造价应当更为严谨的控制，其资金的应用决定了工程的质量问题，因此在施工过程中，需要针对项目工程的施工管理、施工安全和质量问题进行严谨的管理。在这一阶段下，工程造价的过程动态需要从以下方面进行管理。
（1）工程采购是工程建设的重要环节，由于市场的波动，在项目建筑工程中材料、设备、工具等等也会出现不同程度的价格波动，因此需要采购部门进行有效的管理和规划，保障施工进行的同时，提升材料的利用率，合理进行采购管理，减少造价。
（2）在采购的过程中，也需要遵守国家规定，针对材料的选择，设备的使用，坚持环保绿化的规定，这对于建筑工程的开展也有着积极的作用。
（3）在施工过程中，如果施工人员对于造价问题不注重，那么往往会导致施工环节材料过分的浪费、设备使用没有限度等等，导致施工造价进一步提升，因此在这一环节中也需要加强对于员工素质的提升，针对其进行造价管理与控制的相关课程培训。
项目竣工后虽然造价一般并不会出现较大的波动，但是也应当注重工程造价的问题，针对竣工后的管理需要注意避免不必要的支出。针对项目竣工后的工程造价管理与控制，施工方积极选择有利的审计机构针对施工过程中的税费、工程量等进行相关的审计，针对其施工完成情况与合同内容进行核定和审查，确保项目的支出存在合理性、科学性。
从上可知，建筑工程造价的管理与控制贯穿了工程建设的每一个环节，从最开始的设计阶段，到最后的竣工审查阶段，造价管理和监控都存在一定的必要性。因此相关管理人员应当在每一环节注重造价的监控，灵活的分辨工程造价的动态以及进行相关的严格把控与应对。
2建筑工程造价的动态管理与控制的问题
2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善
由于项目工程的不同，住宅楼、商业楼、写字楼等等项目存在不同的特色，因此工程造价往往也涉及各个方面，并不是那么简单分类的。由于许多建筑企业相对年轻，本身的机制并不灵活，而且管理能力、机动能力相对较弱，因此往往会导致部门之间分工不同，无法有效的进行沟通和结合管理，这对于工程造价往往有着很大的隐患问题，也无法有效的对工程造价进行管控。
与此同时，由于相关的法律法规对工程造价的管理并不完善，往往有许多漏缺的部分，因此无法对于实际的工程管理产生相关的约束。像是在投标过程中，没有明确的法律法规针对投标的过程进行管理，从而导致投标过程中成本造价的规定与最后工程建设存在出入，这也就会导致工程造价存在更多的额外支出部分，没有与实际相结合。
2.2缺乏相关的专业人才
由于建筑工程造价方面往往涉及到了诸多的领域，其中包括管理学、经济学等等学科内容，而这部分的人才也十分短缺，多数从业人员往往只具备某一方面的专业能力，对于其他部分了解不深，这也就导致了相关负责人员在造价管理上无法全面的看待问题。这种情况往往导致建筑工程管理存在某些方面的偏颇。
2.3工程造价的审批控制过程存在失误
由于工程造价贯穿了整个工程的所有环节，因此其管理与控制也受到多方的影响，例如采购的不同，财务管理的不同等等，这些环节的费用支出往往各不相同，很难得到统一的规划管理。因此在工程的造价审批过程当中，由于范围广阔、阶段不同，往往导致这一环节的责任人不同。这样的情况之下，往往给审批带来了许多的困难。这也导致最后工程造价在管理与控制上存在许多审查不到的情况，像是资金预算存在失误、工程款无法清算、债务问题突出、资金流动不畅等问题。审批阶段的失误往往会导致一系列的恶性循环，这也会导致工程造价出现管理和控制上的难题，进而影响工程建设的有序进行。
3对策
3.1完善法律法规以及管理制度
面对工程造价存在管理监控上的问题，首先需要制定完善的法律法规，企业需要进行管理制度的规划。通过制动严密的规定，从而保障建筑工程造价有一定的约束力，有一定的信息基础。通过这些法律法规与制度，进行有效的约束之外，还能够为建筑工程在后期的规划管理上提供保障，促使工程按质按量的进行开展。
3.2不定期培训，引进专业人才
人才的稀缺也是项目工程造价管理上的一大漏缺，因此在人员的培训上需要不断地加深。通过进行不定期的培训工作，促使员工在掌握本职专业技能之外，了解更多领域内容，从而为项目工程造价的管理与控制铺垫人才基础。除了人才的提升之外，企业还需要不断地引入新鲜的血液，通过更多有才之士的加入，招募双学位、双专业的人才，对于工程造价的监管有着人才的引入。这样才能够更好的结合人才资源与项目建设上的管理。为工程造价管理提供更有价值的便利条件。
3.3对各个阶段实行有效的动态管控
建筑工程造价涉及了项目的各个方面，包括了初期的设计阶段、工程建设阶段、最后的竣工审查阶段等等，因此不同的阶段需要有着不同的动态管理，通过分节式的管理控制，才能更为有效的推动建筑工程的实施，提高工程造价监控的管理。
在决策阶段，通过集合各个部门的管理人员开展综合性的会议，从而确保建筑工程管理有着科学、合理的规划，结合各个部门的意见，针对项目开展过程中可能出现的问题，以及存在的工程造价管理上的问题进行参与讨论，明确未来工程开展时可能存在的各种具体情况。
在设计阶段，通过对于初步设计、技术设计以及施工图设计三个方面进行工程造价上的监管。在项目工程初步设计上，对于工程的类别情况、基础设计、招标问题进行相关的管理监控，通过合理的分析进行决断。技术设计则是针对存在的技术情况，其中包含的项目工程环节进行可行性分析，确保自身实力所在。施工图设计阶段则是细化的内容，针对工程开展过程中存在的一些细微因素进行讨论，通过实地勘测、模拟等方式进行造价问题的深入研究探讨。
在招标阶段，通过市场进行科学合理的制定方案，结合当前的市场运营情况，根据市场行情的波动情况，制定相对稳定、合理的方案。确保招标过程中，以遵守法律法规为底线，令招标过程更为公开、公正、合理。
在施工阶段，科学合理的调配资源，从成本、技术、可行性等等方面进行衡量与考量，减少施工过程中可能出现的意外情况，针对项目的开展，明确各自责任所在，确保管理的有序进行。
在竣工阶段，需要明确合同条款与实际的情况，针对工程造价的出入之处进行明确的审核。
4结束语
随着我国城市化进程的不断加深，城乡一体化已然是未来发展的必然趋势，因此建筑业也需要受到更为严谨的管理。其中造价作为项目建筑过程中最基础的部分，对其管理和监控的重要性也不言而喻。建筑工程造价的动态管理往往影响到建筑单位的收益情况，通过按计划的支出和科学的管理，才能保障企业最大化的赢得利润，促使建筑行业更为有效的发展。
参考文献：
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[2]建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].赵宁.江西建材.2015(08)
[3]建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析[J].魏峰.门窗.2015(04)
[4]建筑工程造价的动态管理与控制[J].刘荷花.江西建材.2015(03)
作者简介：印韦达（1989-05-24），男，汉族，籍贯：吉林省吉林市，当前职务：职员，当前职称：助理工程师，学历：本科双学历，研究方向：建筑公用专业的造价