导读:本文包含了跨国企业管理系统论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:管理系统,跨国企业,企业战略,订单管理,跨国经营,经济,论文。
跨国企业管理系统论文文献综述
张超[1]（2016）在《基于SAP的大型跨国企业订单管理系统的改造与实施》一文中研究指出在全球经济一体化的今天,SAP系统普遍应用于大型跨国企业的订单管理中,以优化企业业务活动的计划和执行。而在长期的使用过程中,由于企业规模的不断扩大、竞争日益加剧、订单管理系统应用技术更新等因素,逐渐凸显出原有系统的弱点:系统集成性差,系统功能无法满足订单需求,企业与供应商和客户之间沟通不够顺畅,管理成本上升,工作效率下降等。如何改造原有系统来更有效的管理订单,成为大型跨国企业亟需解决的问题。本文以某大型跨国企业(以下简称A企业)的订单管理系统改造实施项目为背景,针对以A企业为代表的大型跨国企业中普遍存在的客户订单下单平台操作界面落后且人工干预较多、集团内分公司间订单管理不统一、客户订单变更不及时等问题,在SAP接口技术和Web Service技术的基础上,改造并实现了基于SAP的大型跨国企业订单管理系统。本文中的系统改造主要涉及了SAP中的销售、采购和财务模块,项目实施中对系统功能和性能进行了多次测试,经测试可行有效。新的订单管理系统成功上线后,运行稳定。本文的工作要点包括:(1)报价单管理。针对大型跨国企业中普遍存在的下单平台手工录入数据较多、缺少SAP产品类别自动识别功能、订单验证步骤繁琐等问题,本文采用从Web应用通过Web Service调用BAPI的方式实现报价单的创建和更新,利用SAP中业务对象自身的方法来实现订单数据的更新和判断。应用情况表明:系统下单时间从原来的十分钟降低至叁分钟左右。报价单创建的成功率从80%提高到92%。(2)销售订单及采购订单管理。由于分公司之间销售和采购模式的差异,导致集团内的订单管理方式不统一。本文通过IDOC设计并实现了集团内集中采购和销售的流程。应用情况表明:订单交货期由以前的至少一个月降到目前的小于叁周,而且交货准确率由原来的不足70%提高至80%以上。(3)发票与收入确认管理。跨国企业的订单管理系统中为了实现服务类产品的收入确认,通常需要在开发票结束后手工创建和修改。在本文中,利用客制化开发和IDOC配置实现收入确认的自动更新,减少了人工操作步骤,从而使系统更符合企业订单管理的需求。(4)客户订单变更管理。跨国企业中采用的定期批量订单修改方式,容易造成客户订单履行周期延长和订单数据的延迟。本文在Web应用中,利用Web Service实现SAP订单的实时更新功能,通过接口技术保证订单流中数据更新的同步性和一致性。应用表明,相比原系统订单修改中的每小时批量处理,优化后的订单管理系统可以从Web应用实时的更新企业中的SAP订单,可以更准确的根据客户的需求管理订单。(本文来源于《上海交通大学》期刊2016-12-01）
孙艺铭[2]（2008）在《浅谈国际经济的跨国企业管理系统》一文中研究指出21世纪的今天,跨国企业已成为国际经济的重要组成部分,跨国企业对世界经济的影响已渗透到国际经济的方方面面,对国际经济的研究已离不开对跨国企业的研究,尤其离不开对跨国企业经营管理的研究。本文主要针对国际经济的跨国企业管理系统做了简要论述。(本文来源于《现代商业》期刊2008年06期）
周映洲[3]（2003）在《论跨国企业管理系统》一文中研究指出21世纪的今天，跨国企业已成为世界经济的重要组成部分，跨国企业对世界经济的影响已渗透到世界经济的方方面面，对世界经济的研究已离不开对跨国企业的研究，尤其离不开对跨国企业经营管理的研究。在跨国企业经营管理的实践中，跨国企业管理系统是一个经常被跨国企业经营管理者们提到的术语。但是，什么是跨国企业管理系统?跨国企业管理系统应该包含什么样的内容?等问题却在有关跨国企业经营管理的书籍、文章中很少论及，甚至可以说没有这方面的内容。鉴于此，本文立题进行研究，期望能在这方面有所贡献。 除引言和结束语外，本文共分叁个部分。第一部分为第一章，总体论述了跨国企业管理系统。作者指出：跨国企业管理系统由跨国企业管理系统的文化内核—跨国企业文化，跨国企业管理系统的管理体制—跨国企业管理体制；跨国企业管理系统的技术平台和跨国企业管理系统的日常运作四个方面的内容组成。跨国企业管理系统的特点是开放性、包容性、学习性和自愈性。 第二部分为第二、叁、四、五章，分别论述了跨国企业管理系统的四个组成部分。作者认为：跨国企业文化是跨国企业管理系统的文化内核；跨国企业文化的特点是开放性、包容性和世界性；跨国企业文化的核心要素是尊重人性，在追求生存与发展的同时，担起社会的责任。跨国企业管理体制是从属于跨国企业管理系统的管理体制，是跨国企业管理系统的一个重要子系统。由现代科学技术构建的技术平台是跨国企业管理系统不可缺少的组成部分。跨国企业日常运作过程中的实施与执行是跨国企业管理系统的行动部分；跨国企业管理系统在日常运作的实施与执行能力分为两个方面，一方面是跨国企业管理系统中组织机构的实施与执行能力，表现为跨国企业管理系统所包含的多元、灵活的协调机制;另一方面是跨国企业管理系统中员工的实施与执行能力，表现为跨国企业员工的有效沟通、跟踪与反馈的能力。 第叁部分为第六章，作者运用第一、二部分所论述的跨国企业管理系统的论点、原理，从企业文化、企业管理体制、管理技术平台和日常运作四个方面论述了中国企业在跨国经营中的差距，并提出了相应的对策。(本文来源于《四川大学》期刊2003-05-07）
跨国企业管理系统论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
21世纪的今天,跨国企业已成为国际经济的重要组成部分,跨国企业对世界经济的影响已渗透到国际经济的方方面面,对国际经济的研究已离不开对跨国企业的研究,尤其离不开对跨国企业经营管理的研究。本文主要针对国际经济的跨国企业管理系统做了简要论述。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
跨国企业管理系统论文参考文献
[1].张超.基于SAP的大型跨国企业订单管理系统的改造与实施[D].上海交通大学.2016
[2].孙艺铭.浅谈国际经济的跨国企业管理系统[J].现代商业.2008
[3].周映洲.论跨国企业管理系统[D].四川大学.2003
论文知识图
