大型国有钢铁企业论文-施沛润,玉志强,梁培发,韦丽华,赖敏超

大型国有钢铁企业论文-施沛润,玉志强,梁培发,韦丽华,赖敏超

导读:本文包含了大型国有钢铁企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:企业内审,内部审计,审计整改,审计委员会,审计成果,审计项目,被审计单位,审计报告,审计资源,风险管理审计

大型国有钢铁企业论文文献综述

施沛润,玉志强,梁培发,韦丽华,赖敏超[1](2019)在《对国有大型钢铁企业内审管理机制的探讨》一文中研究指出国有企业内部审计作为深化国企改革中强治理、控风险、防流失、反腐败的重要监督力量之一,如何站在新时代的崭新起点上,分析新形势、把握新定位、落实新要求、开创新局面,已成为内部审计人员亟待思考解决的问题。笔者基于管理机制视角,就目前国有大型钢铁企业内部审计如何(本文来源于《中国审计报》期刊2019-02-27)

盛重乐[2](2017)在《基于股权管理的集团公司资本运营路径探讨——以国有大型钢铁企业集团为例》一文中研究指出本文主要讨论钢铁行业国有企业集团以股权管理为主的资本运营战略设想,以及在这一设想下集团资本运营的实现路径。以此为基础,进一步讨论基于资本运营战略的钢铁企业集团母公司的运作机制及资本运营的主要内容。(本文来源于《中国总会计师》期刊2017年08期)

刘晓燕,李海明,赵佳怀,李洪军,李晓[3](2017)在《大型国有钢铁企业在线合同评审业务创新与实践》一文中研究指出分析了冶金企业线下合同评审的问题,介绍了首钢迁钢在合同评审信息化建设中的基本思路、应用与研究。通过创建一体化在线合同评审系统,统一标准、牌号,实现自动化、规范化、标准化的在线评审。历史式知识库,实现历史合同快速质量设计及评审;规则式冶金知识库,实现策划式快速质量设计和评审,与历史知识库形成互补,为客制化与大众市场需求提供了最佳方案。最后,介绍了系统上线后的应用效果及发展趋势。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2017年15期)

潘迪[4](2017)在《浅谈大型国有钢铁企业风险管理体系的构建和实施》一文中研究指出近年来大型国有钢铁企业受到内外部环境的影响,经营风险显着增加,有必要建立和完善风险管控体系,明晰权责关系,规避风险。本文主要从风险管理体系的构建和实施上作了详细描述,分别对风险清单、风险评估、风险应对策略以及风险评价等内容进行分析,希望能够提高企业应对经济"新常态"的风险防控能力,完善重大风险管控,确保企业持续健康稳定发展。(本文来源于《现代国企研究》期刊2017年14期)

戚星[5](2017)在《国有大型钢铁企业核心人才开发策略研究》一文中研究指出当前,我国钢铁企业之间的竞争日趋激烈,国有钢铁企业面临着产能过剩、需求不足等问题。科学合理地开发和管理核心人才是企业获得竞争优势的关键。在过去的较长一个时期,我国钢铁企业产能扩张过快、研发投入不足,尤其在当前供给侧改革的政策大环境下,我国钢铁企业供给过剩,能耗较高,企业效益下降等问题有味突出。大型钢铁企业具有产业链长、技术更新快的特点。无论是新产品开发,还是新工艺应用,无论是加强内部管理,还是拓展外部市场,都需要一大批核心人才作为支撑。因此,正确认识钢铁企业面临的产业背景,科学合理地制定核心人才开发策略,是国有大型钢铁企业转变发展方式,提高核心竞争力必须解决的重大问题之一。本文以我国供给侧改革和去产能环境下的国有钢铁企业改革为背景,从中外核心人才开发理论入手,提出本课题研究的目的和意义。在阐述核心人才的定义、特征和界定方法的基础上,列出本课题研究的主要思路和框架,通过详细分析我国钢铁企业面临的产业背景,指出国有大型钢铁企业核心人才开发的现状和问题,并结合国有大型钢铁企业面临的市场环境设计出核心人才的开发策略和思路,最后对全文进行总结,提出本文在某些层面研究的不足并提出展望。本文的创新点是综合运用人力资源理论、管理科学及系统工程等理论与方法,基于我国供给侧改革和去产能环境下的国有钢铁企业改革背景下国有大型钢铁企业核心人才开发现状的分析,提出了核心人才开发的思路和策略。(本文来源于《湖北工业大学》期刊2017-05-01)

张露[6](2017)在《我国大型国有钢铁企业保值增值困境研究》一文中研究指出由于国际金融危机的影响,在产能过剩、需求紧缩等不利因素的影响下,钢铁企业的经济效益整体下滑,其中,国有钢铁企业的下滑幅度高于民营钢铁企业,本文以产权理论和市场失灵理论为支撑,在此基础上对国有钢铁企业实现保值增值提出具有针对性的建议。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2017年11期)

翟大顺[7](2017)在《新常态下国有大型钢铁企业转型发展的战略选择》一文中研究指出自改革开放以来我国钢铁产业为我国经济的整体发展做出了重大的贡献,这使得我国成为全球名副其实的钢铁大国。随着近年来,随着市场环境的恶化以及钢铁企业自身因素导致我国各大钢铁企业开始举步维艰,了解市场以及企业的现状、实现产品和管理的双重创新,是我国各大钢铁企业必由之发展路。(本文来源于《时代金融》期刊2017年08期)

李康宏,林润辉[8](2015)在《新常态下国有大型钢铁企业的战略抉择》一文中研究指出在经济下行压力日渐增大,钢铁行业发展面临诸多挑战的严峻形势下,国有大型钢铁企业应加快推进创新、国际化和多元化战略,以适应新常态,实现企业新的发展中国经济增速放缓,钢铁产能过剩已成为不可逆转的大趋势。下游产业增长乏力,国际矿业巨头虎视眈眈,钢铁同行生存之战日渐升温,站在"生死攸关"的战略抉择"十字路口",国有大型钢铁企业该何去何从?一、当前国内钢铁行业困境1.供过于求趋势进一步扩大。受经济下行等因素影响,建筑、汽车、家电等下游产业钢材需求增幅放缓,甚至出现下降。以建(本文来源于《中国投资》期刊2015年11期)

石禹[9](2015)在《“退出机制”:从数量到质量的机制建设——国有大型钢铁企业劳动用工的现状与思考》一文中研究指出劳动力过剩,对于国家而言意味着贫穷。而对于企业来说,人力资源是最有价值的资产,但与此同时,人力成本也是企业成本结构中最大的组成部分。目前在"严冬"挣扎的钢铁行业产能严重过剩,这已使企业元气大伤。而对于国有大型钢铁企业来说,由于30年的社会主义计划经济遗留下来的历史、社会等复杂原因造成的机构庞杂、人员冗余等劳动力过剩更让企业雪上加霜。国有企业劳动力过剩现象的背后,存在着国企人力资源诸多深层次的问题。(本文来源于《冶金管理》期刊2015年08期)

刘敏[10](2015)在《基于国有大型钢铁企业薪酬管理的分析》一文中研究指出国有大型钢铁企业是国家工程施工行业中的重要组成部分,1998年的企业全面改制后,国有大型企业被授予更大范围的企业自主经营权,在企业有更大发展机遇的同时也要建立适合企业的薪酬制度,这是员工所在意的核心问题。如何让员工以企业利益为中心积极参与工作,以什么方式的薪酬模式才能吸引员工,是企业提高生产效率的重要内容,也是企业能在市场上稳定占有一定份额的有效方式。很多企业在制度之下进行了多次薪酬管理模式转变,但是却看不到明显效果,还需要进一步的改善。(本文来源于《统计与管理》期刊2015年07期)

大型国有钢铁企业论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要讨论钢铁行业国有企业集团以股权管理为主的资本运营战略设想,以及在这一设想下集团资本运营的实现路径。以此为基础,进一步讨论基于资本运营战略的钢铁企业集团母公司的运作机制及资本运营的主要内容。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

大型国有钢铁企业论文参考文献

[1].施沛润,玉志强,梁培发,韦丽华,赖敏超.对国有大型钢铁企业内审管理机制的探讨[N].中国审计报.2019

[2].盛重乐.基于股权管理的集团公司资本运营路径探讨——以国有大型钢铁企业集团为例[J].中国总会计师.2017

[3].刘晓燕,李海明,赵佳怀,李洪军,李晓.大型国有钢铁企业在线合同评审业务创新与实践[J].中国管理信息化.2017

[4].潘迪.浅谈大型国有钢铁企业风险管理体系的构建和实施[J].现代国企研究.2017

[5].戚星.国有大型钢铁企业核心人才开发策略研究[D].湖北工业大学.2017

[6].张露.我国大型国有钢铁企业保值增值困境研究[J].科技经济导刊.2017

[7].翟大顺.新常态下国有大型钢铁企业转型发展的战略选择[J].时代金融.2017

[8].李康宏,林润辉.新常态下国有大型钢铁企业的战略抉择[J].中国投资.2015

[9].石禹.“退出机制”:从数量到质量的机制建设——国有大型钢铁企业劳动用工的现状与思考[J].冶金管理.2015

[10].刘敏.基于国有大型钢铁企业薪酬管理的分析[J].统计与管理.2015

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