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摘要：水利水电工程项目的不断发展是生产力发展的必然趋势，尽管在科技高速发展的今天很多项目已经完全能够实现自动化生产和运行，然而水利水电工程项目的背后却离不开施工人员的努力。水利水电工程项目给我们的生活提供了极大的便利，我们要对施工人员给予足够的尊重和感谢，呼吁他们增强安全意识，在保证施工项目的正常进行的情况下，减少危险作业，防范施工风险，减少安全事故，避免安全问题。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对水利水电施工现场的安全管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。
关键词：水利水电；现场施工；安全管理
1前言
水利水电工程作为利国利民的工程，是国民经济建设的基本内容，也是我国发展农业的关键。以人为本的可持续发展理念对我国的水利水电工程施工建设提出了新的要求。在水利水电施工过程中，安全管理是一个非常重要的组成部分，对施工质量及施工效益有直接的影响。因此，加强对施工现场安全管理的研究对于提高水利水电质量以及确保水利水电对经济发展的促进作用两方面都具有深远的意义。
2水利水电工程现场安全管理的重要性
水利水电工程现场安全管理是水利水电工程实现其社会效益和经济效益统一的重要措施。一方面，水利水电施工现在安全管理是保证员工安全、工程安全的核心，只有良好的现场管理才能保证安全质量及施工质量，管理不善则可能会，引发安全事故，例如2017年3月5日的广州第七热力发电厂作业平台发生的坍塌事故，不仅造成了对社会的不良影响，对企业自身的经济效益实现也有巨大的伤害。此外，良好的现场安全管理是水利水电工程施工的基础。对施工现场的人流、物流、能源运行等进行合理的现场管理，也是对实现这些要素的协调运行的重要保障，现场安全管理是水利水电施工各项目联系的纽带，也是工作的重点，可以最大化的保障水利水电工程施工进度和安全效益。
3水电水电施工现场存在的安全问题
3.1施工安全管理系统不完善
许多小型水利水电工程缺乏全面的现场管理相关的制度体系。具体表现在，第一，安全管理各方面制度规定不明确，有的对于每个具体的环节流程还没有具体的规定，而有的虽然有制度，但是制度的不合理再加上脱离工程实际情况，都使得安全管理工作存在问题。第二，在现场施工中，部分施工人员和相关部门缺乏安全意识，没有认识到自己的责任和目标，所以他们不能有效地控制施工的安全，因此沒能建立一个严格的安全管理体系。
3.2水利水电工程施工设备管理不善
水利水电工程包含的内容十分广泛，施工的周期也很长，因此在施工现场会接触到许多机械设备。第一、如果在施工过程中管理不当或者操作不当，就可能会对施工人员安全和施工周期造成严重影响，严重的甚至出现事故。其次，水利水电工程施工经常涉及金属焊接、起重机等重型机械设备，其运行不当不仅导致机械事故，影响工程建设，倘若在运行时发生故障，可能会导致安全事故，这些设备对电力的要求也比较高，一旦不注意用电安全，进行行之有效的检查与养护，忽略电力线路管理和警示标志的设置，那同样会威胁到施工安全。例如触电、坍塌、火灾等，很多事故都是对电力系统缺乏重视造成的。第三，水利水电施工现场的环境管理差会增加安全管理工作的难度，例如季节和天气因素，会对施工现场造成一定影响，再加上开山裂石头中使用到的雷管和炸药，一旦管理不善，可能造成重大安全事故。
3.3建筑施工现场管理混乱
由于水利水电施工条件比较恶劣，再加上水利水电施工往往处于偏远地区，导致很多人才不愿意到水利水电工程去施工，库区尤其是室外库区工作环境及其恶劣，导致施工单位在招聘上放低要求，影响施工人员技术及素质，特别缺乏高中级以上技术人员。这样将会极大的降低了施工的质量，导致安全事故频繁发生，严重影响到施工单位的整体发展水平的提高。由于施工管理人员文化素质水平不足，没有经过系统的现场施工管理体系的培训，导致施工现场管理混乱，出现管理不严格、规章制度不健全，施工无计划，工人无组织无纪律等现象。
4加强水利水电施工现场安全管理的措施
4.1建立以管理为核心的责任机制
监理以管理为核心的责任机制，首先，要对施工现场的管理责任进行确定，落实施工步骤与施工环节相对应的安全施工责任人，掌控各个施工环节；其次，要及时对易产生安全问题的环节进行检查，发现问题及时上报解决，签订相应的安全生产责任书，组织员工进行安全生产培训，提高他们的技术水平和安全意识，对安全制度和生产管理办法进行学习，让他们在施工现场充分应用，了解机械社会的使用方法，强化管理层的管理和安全意识，为水利水电工程事业发展提供制度及思想保障。
4.2提高对设备的操作水平及危险因素的辨别能力
提高施工现场的安全管理，不仅要做好现场管理，还需要做好预管理，具体来说就要对水利水电工程施工的危险因素进行排查和防范。辨识危险因素，首先应对整个现场进行全面观察。例如施工环境、施工天气、各类施工条件，深入了解深入了解安全隐患，尤其重视以往水利水电工程曾经发生过的安全事故，参照事故引发事故的原因进行排查，并以此进行安全员的制定。其次，需要查阅安检表，全面检查施工现场的各个角落，检查制度的落实情况。再次，需要加强与现场施工人员的交流沟通，通过交流询问，能够发现在一线施工时员工所发现的问题，从而帮助安全管理人员进行解决。最后，根据施工计划中的周计划、月计划和年度计划来通过风险分析法分析这些内容可能存在的安全隐患以及危险源的辨识，做好相应记录以及安全警示牌，加强对职工进行相应培训，防患未然。
4.3加强施工现场的安全管理
实现水利水电工程施工现场安全管理，需要对现场施工进行监督，通过安全监理妥善处理施工问题。具体来说由于水利水电工程的施工规模都比较大，所以在对施工现场进行安全监理时，安全管理工作也得参照具体的施工项目，确保施工现场安全管理组织合乎工程项目的实际情况。还需要加强安全管理组织结构，也就是要对涉及到水利水电工程项目中的各个方面进行监督检查，包括人员配备管理、机械设备管理、施工流程管理、施工技术管理、施工材料管理等，通过对现场的监督管理提高制度的落实、实现技术的应用，科学的制度与人性严明的管理才能共同维护好施工现场秩序，推动施工发展。
5结束语
综上所述，鉴于水利水电工程建设所具有的重要作用，保障其施工现场良好的安全性就显得十分必须。为此，上文在充分结合笔者对相关文献研究以及结合自己多年工作经验前提下就水利水电施工现场的安全管理工作提出了几点建议，以供广大同行参考。
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