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摘要：BIM技术是进行建筑施工管理的重要工具，其区别于以往的CAD软件，不仅拥有CAD软件的所有功能，并且基于互联网与信息管理的特点，使BIM技术拥有更加丰富的功能。随着人们对市政工程建设要求的不断提升，BIM技术在市政工程中的应用成为必然趋势。鉴于此，本文对基于BIM的市政工程施工进度管理进行了分析，以供参考。
关键词：BIM；市政工程；施工进度管理
引言
为保证市政工程项目的有序开展，需要将BIM技术合理引入，并发挥其真正的价值，在具体施工中，运用BIM技术来进行进度管理与数据信息模拟，真正做到科学性与技术性相结合，更好的保障施工进度。
1、BIM技术内涵
BIM技术是当前应用广泛的一种信息化方式，是根据建筑工程项目的各项信息数据进行管理的一种方式，在基础信息仿真模拟化的过程中，建筑信息工程的真实性在三维建筑模型的构建析下落实，可以实现的全过程的有效控制。在信息化管控的阶段，BIM技术的范围广泛，在建筑施工中针对管控要点和实际应用情况等，需要注意的是进行可视化分析，只有具备协调性和模拟化等方面优势，才能确保效果图的立体化。BIM技术的实际范围广，在整个进程中，应用后能确保具备立体化的特点，结合整体效率水平和变量因素等，需要注意的是进行有序性和规范性的调整，只有发挥现有管控方式的最大化作用，才能实现整体进步。
2、施工进度管理的内容
所谓施工管理的进度就是根据工程的实际情况，编制出整体的项目实施计划，实施的过程中对于成本、工期、质量和安全的技术进行把控，在对这些内容控制管理时，对于出现的问题和偏差，预防和控制管理，以及合理的调整，并改进计划，进行补救，一直到工程的结束，以满足工程继续的发展需要。在进度实施的不同阶段，内容是不同的，整个施工阶段大致可分为四个环节，即计划阶段、实施阶段、调整阶段、总结阶段这四个方面。在施工中把握好施工的顺序，绘制好施工计划图。工程项目是否能在预定的时间内完成，关系到整个项目效益的实现。工程的进度又受到很多因素的影响。工程管理人员就需要对这些因素做出全面的调查分析研究，在实施过程中运用一些科学的系统原理，对计划不断检查和调整，并及时修正和调整，维持原计划的正常运行。通过不断的循环往复，让整个计划，以及每个阶段的计划的进度得以完成，确保工程在规定的时间内完成。以下是不同阶段进度的内容。
3、BIM技术在施工进度管理中的价值
3.1优化资源，制订决策
传统的进度管理因为侧重经验和技术，使得其科学性和完善程度较低，并且不利于形成健全和优质的管理模式。通过合理使用BIM技术，信息整合度全：面提升，以模拟与优化来切实提升整体资源利用率，保证相关管理部门能够更好的做出决策，全面提升质检和监管力度，将资源配置工作更好的去完成。
3.2模拟施工，优化施工方案
因为当前的市政工程具体施工管理模式较为滞后，大量未知的缺陷无法及时找出并解决，在一定程度上增加了安全隐患。而在实际市政工程建设过程中，大量安全问题涌现，使得具体的项目不得不进行停业，在一定程度上提升了经营成本，严重影响了实际的工期项目的进展。通过引入BIM技术，对具体的市政工程项目进行有序模拟，能够尽早发现问题，及时解决问题，并且其方案更加科学与有序。
3.3信息关联度高，易于组织协调
在传统的绘图模式下，仅有网络图和横道图两部分内容，其平面性导致信息数据不完整，无法行之有效的描述具体的市政工程的具体项目，从而导致信息可用性较差，整体项目进展不顺利，：阻碍了工程项目的进展。BIM技术通过建立数据模型，保证参与度的同时更好的去构建完整的工作秩序，形成良好的协调性。
4、基于BIM的市政工程施工进度管理
4.1施工进度管理流程
传统的管理工作有4个方面：（1）总建设计划管理；（2）二级工程计划管理；（3）一周建设计划管理；（4）一天规划管理。每个计划进度管理要求相关人员将相关材料和经验数据结合起来，然后通过项目管理人员和施工技术人员之间的讨论，制定详细的施工计划。在利用BIM进行施工项目进度管理的过程中，可以利用信息模块进行规划，对施工的目标、流程与方案进行谋划。通过BIM技术内的施工过程预演模拟功能，结合各种现场施工条件、施工方案、施工数据进行分析优化，使工程任务显示处理更加直观，并结合实际出现的问题，及时纠正和解决。4.2信息平台集中控制
BIM信息平台具备施工过程中各项数据，收集的数据和信息以及运营商的信息得到了全面的分析和处理，可以确保正确统计、共享和筛选信息，从而更准确地显示成本、进度和预测项目质量。BIM数据模型不仅可以通过手动输入实现，还可以通过打开接口实现。在其他系统的帮助下，可以获得新的数据信息。BIM信息平台的组件包括交互交换层、应用程序和存储结构，其中，交换层由工程项目人员使用。BIM的核心层是一个应用层，它包含基本信息，提供数据分析，整理和共享任务。
4.3编制进度计划
基于BIM技术构建进度计划并不是完全由某个机构单独完成，还是需要供货单位、各分包单位、监理单位、施工单位与设计方有效联合共同进行具体作业，形成一个联系紧密的合作团体。在具体进行进度计划编制时，需要科学应用地理信息系统，以此为基础，确保全面整合现场施工环境，并对其进行科学有效的分析处理。与此同时，项目管理人员应通过有效融合施工技术和虚拟技术，科学共建BIM模型，在BIM模型中输入进度信息。与此同时，相关部门还可以科学应用BIM信息平台有效交流和整合各项信息，确保在具体工作过程中，能够及时发现问题并对其进行有效解决，进而保障进度计划编制的科学性和合理性。在具体施工过程中，现场施工人员还需要在一定程度上应用增强现实工具进行查缺补漏，对其施工方案进行合理优化，确保项目管理人员能够合理把控施工过程。
4.4实施可视化管理
首先，需要进行信息建模，基于BIM技术科学构建施工可视化的具体目的在于让各个部门高度共享施工建设过程中的相关信息，确保不同部门工作人员之间能够进行更为有效的协调配合，对传统施工建设过程中存在的交流不畅和信息传通不顺等问题进行有效解决，进一步保障施工效率，大大降低资源成本，确保能够更高程度地保障施工进度和工程质量。其次，还需要对其进度控制过程进行科学有效的可视化表达，确保项目管理人员能够更为直观地把控项目进度，在此过程中，需要科学应用局域网络，同时还需要确保在建筑控制中心和施工现场同时实现可视化表达，使其能够基于局域网实现科学有效的信息交换。
结束语
在市政工程建设过程中，BIM技术应用广泛，并获得了群众的一致好评与认可。通过合理引入BIM技术，整合建筑信息数据更加全面与优化，通过有效的反馈，整体管理水平不断的提高，真正做到了用更多的时间做更多的事情，不仅大大节约了企业的经营成本，更加优化了建设进程，提升了整体项目水平，化解了项目施工风险。
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