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摘要：在水利水电工程项目建设当中，加强对施工质量的管理和控制至关重要，有利于保证整体工程项目建设的质量。因此，需要明确水利水电工程项目施工质量控制的要点，以便提高施工质量控制的水平。本文首先简单分析水利水电工程施工的特点，其次分析目前水利水电施工质量控制现状，最后重点提出质量控制的要点和措施，旨在提高水利水电工程施工的质量，实现经济效益和社会效益的统一。
关键词：水利水电工程；施工质量控制；要点
1引言
水利水电的工程是我们国家的非常重要的基础建设，对社会的发展还有经济的建设起到特别关键的作用。并且水利水电的产业已经成了我们国家的经济主要产业，并且现阶段的水利水电工程的建设已经取得非常大的成果，大大的促进了我们国家的经济建设。水利水电工程的施工质量直接关系到水利水电企业是否能够持续稳定的进行发展，怎样才可以有效的提升水利水电工程质量管理以及控制的工作，已经成了当现阶段人们非常关注的问题之一。
2水利水电工程施工特点分析
水利水电工程项目建设具有一定的特殊性，主要表现在以下几个方面：①水利水电工程多建设在江河上，容易受到地形、水文等方面的影响，从而对排水、基坑等多个方面施工产生不利的影响。并且由于建设地点的地形和地势问题各种建设材料和设备运输的成本比较高，对工程施工质量也会产生不利的影响。②水利水电工程建设规模大，点多面广，施工的难度系数高，再加上受干扰因素的较多，因此需要全方位的做好质量控制工作，并且需要提前对施工方案进行反复验证，这样才能保证施工的质量。③水利水电工程水下施工多，并且多有爆破、隧道开挖等施工作业，对施工安全的要求比较高。
3水利水电工程质量管理存在的问题
3.1水利水电工程的建筑施工安全意识比较薄弱
水利水电工程的建筑施工现场进行安全管理的工作在整个施工管理当中占据最为重要的位置，但是，有很多施工单位因为只是追求最大的利益，这就导致施工单位为了追赶工程的施工进度，就对现场安全管理的工作没有足够的重视，从而只是在进行施工的阶段没有制定完善的安全管理措施、也没有搭配齐全的配套设施，违规作业的情况还有超负荷作业的问题经常发生，不但给施工人员的身体健康带来非常大的影响，并且因为长时间疲劳的进行施工，对整个建筑施工的质量带来了很大的安全隐患。对建筑工程而言，只是重视水利水电工程的建筑施工周期，会产生很多无法确定的因素，比如：水利水电工程的建筑施工当中的材料进行供应的过程当中，为了追赶工期就对建筑材料大量的采购，但如果供应链发生短缺的情况，就会给很多不法的分子带来机会，所以对偷工减料的情况没有办法有效的避免。
3.2监理工作不规范
水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作不是特别的规范，这就非常容易致使在施工的现场存在很多的安全隐患。水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作主要的流程就是:项目立项移植到工程建成的整个过程进行监理的工作。因为当今阶段的水利水电工程在进行投资决策的环节、勘察设计的阶段还不是特别的完善，这就要我们不断的进行改进。因为大部分从事水利水电工程的建筑施工质量监管以及相关的检测人员没有经过专业的培训工作，监管的水平也比较低，对安全管理的工作没有较强的责任心。
3.3管理人员专业水平不足
在质量管理方面相关的额专业技术人员的数量非常的缺乏，无法有效的满足工程建设实际的需要，大部分都会出现一个管理人员同时对多个工程进行管理的情况，与此同时，现阶段的质量管理人员在专业素质方面无法有效的满足工程实际的需要，大部分的质量管理人员都没有经过系统性的培训，后期在进行工作的过程当中，就无法及时的得到最新的质量管理专业知识，从而致使技能水平得不到有效的提高，无法满足现阶段实际的发展状态，还有就是，有一些质量管理的人员对于管理的工作没有足够的重视，不按照相应的操作规范来进行管理，从而致使质量达不到相应的标准。
4水利水电工程施工质量控制要点分析
4.1进一步提高施工质量控制的意识，提高施工测量放线的准确性
①水利水电工程施工单位需要进一步提高对施工质量控制的重视程度，改变“重效益进度、轻质量”的思想观念，牢固树立“质量第一”的观念，从而将质量控制当做工程建设最重要的工作来抓，保证工程施工的质量。②水利水电工程施工单位内部需要加强施工质量控制的宣传力度，提高全单位工作人员的质量意识，以便在实际的工作当中严格贯彻落实质量管理的各项措施。③需要提高对施工测量放线工作的重视程度，以保证测量数据的准确性。对于工程施工来说，测量放线工作是施工的第一个步骤，测量数据是否准确直接关系到施工的质量，同时对整个工程量的计算都会产生重大的影响，因此需要高度重视放线测量工作，派遣专业的工作人员进行放线测量工作，保证测量数据准确无误。
4.2加强现场流程管理
流程一般包括质量管理规划、质量管理计划和现场质量管理、旁站质量管理。查看现场实际实施情况，各单位是否按照建设标准程序开展工作，建立相应的质量管理体系，需要做的质量策划书、质量计划、原材料进场验收、工艺样板制作及实体样板制作、实测实量、每天巡检记录、每周周报、每月月报，公司每月或是季度都有检查等等，流程记录工作也非常重要。细节做得越多，质量越能得到保证。在质量管理工作中注意正确的流程，和按标准规范治理，才能把水利水电建设工程施工阶段中的质量管理正式落实到位。才能保证水利水电建设工程有更大的发展空间。
4.3加强团队精神，齐心协力做好水利水电工程建设
想要做好施工团队精神建设，需要做到以下几点：(1)管理人员要尊重员工，给予员工充分的信任，还要积极培养员工的职业技能，激励员工的工作积极性，使员工能够在工作中实现自身价值，感受到自身价值；(2)施工企业要加强企业文化建设，引导职工建立共同的价值取向，包括思维方式和行为习惯，消除员工之间的冲突和矛盾，凝聚人心，实现团队合作，将团队力量最大化，从而为水利水电工程的质量安全打下基础；(3)建立公正、公平客观的评价体系，对每一位员工的工作表现和业绩给出最客观的评价，并设立相应的奖罚机制，提高员工的积极性，促进内部员工的良性竞争；(4)保证员工的权利和利益，按劳分配，使员工信任企业，依赖企业，加强企业的凝聚力；(5)要把员人的个人发展前景和企业的发展前景结合起来，企业发展越好，个人的发展以及得到的利益也会更好，从而促使员工将个人目标与企业的发展目标一致，个人发展不会与企业发展冲突，使员工成为推动企业发展的重要动力。
5结束语
总而言之，水利水电工程是我们国家非常重要的基础工程，对社会稳定的发展起到非常关键的作用，能够从根本上使得人们的生活水平得到提高，水利水电工程的建设质量直接关系到水利水电单位的经济收益，所以，要想不断的提升水利水电工程的质量管理能力以及控制的水平，就必须要对水利水电工程的质量管理加强重视。
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