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摘要：建筑工程项目的复杂性在当前越来越突出，为了促使其能够落实较为流畅高效，重点加强对于管理工作的优化是必不可少的，其需要借助于各类先进技术手段进行建筑工程管理的创新，其中信息化技术的运用就是比较重要的一环，建筑工程信息化管理模式的运用确实能够表现出较为理想的作用价值，本文浅析信息化在建筑工程管理中的应用。
关键词：建筑工程；管理信息化；现状；措施
引言
随着我们国家人口密度的不断加大，建筑行业发展的也越来越快，不管使建筑的数量还是建筑的规模都在逐渐增长，但是随着数量的不断增加，管理上也就出现了很多大大小小的问题，这样就给行业的发展带来了很多不好的而影响。如果想要在不断发展的过程中有效的解决这些问题，让行业不断地发展，就需要不断提高管理效率，重视管理的力度，合理的使用科学技术，把计算机信息技术合理的应用到建筑工程管理当中，这样可以提高其管理的时效性以及科学性，更好的解决生产过程中出现的问题。
1信息化在建筑工程管理中应用的意义
1.1节约施工项目的管理成本
一般来说，信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用，不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平，同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控，能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录，极大程度上可以有效地提高管理工作的效率，从根本上对成本施以有利的控制。另外，通过节约施工项目的管理成本，也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此，将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义，能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。
1.2提升管理效率
信息化管理技术手段在建筑工程管理中的有效运用还能够充分提升其管理效率，这也是以往传统建筑工程管理模式难以达到的目标，该类先进管理技术的运用能够对于管理目标和内容进行细化，如此也就能够较好解决可能出现的各类问题。在此过程中，其能够有效实现对于管理内容和基本环节的数据信息化处理，避免了传统对于管理人员依赖过高的问题，充分提升其管理控制效率，同时还能够较好提升其资源应用价值，如此也就必然有助于解决可能出现的管理不及时或者是不到位现象。
1.3规范建筑市场的秩序与环境
建筑施工行业在大体上属于劳动密集型的行业。在建筑工程的实际工作中，承建单位一般均是通过招标的方式对工程项目实行分工建设工作，也就是说施工材料供应商、机械设备供应商以及承包单位可以通过招标的方式参与项目接管的竞争。然而，传统的工作环境往往会出现信息发布途径单一、招标规范欠缺标准等局限问题。针对于此，工作人员可以积极地利用信息化技术，构建建筑信息公共平台，在其中发布相应的招标信息。利用此种方式不但可以拓宽传播的途径和范围，同时还可以保证招标信息的准确性和公正性，便于维持市场公平竞争的秩序，具有重要的应用意义。
2建筑工程管理中信息化应用现状分析
2.1信息化意识欠缺
虽然我国大多数施工企业都认识到工程管理信息化的重要性质，但在管理实践中，由于缺乏管理信息化的理论知识和实践经验，而且企业没有对管理人员实施良好的培训，导致信息化管理的效率很低。而且就整个建筑行业来说，专业管理人才还较为贫乏，企业所聘用的管理人员对于信息化认识的程度还不够高，并没有意识到自己工作对建筑工程的重要性质，致使管理质量长期得不到改善。
2.2信息管理水平较低
①在信息技术使用的过程中有非常大的局限性，在使用信心技术的时候都是使用单机的形式来进行操作的，这样可以在信息传递过程中不能有效的进行，对于信息的使用不能进行共享，这样就会使建筑工程管理落后。②有些建筑企业在施工时候对于信息的使用范围是很小的，在选择施工材料以及施工设备的时候也没有使用信息技术，也没有进行相应的网络传递工作，这样就在一定程度上影响了建筑工程管理工作。③要不断提高工作人员自身的信息技术水平，如果不能够熟练地掌握先进的技术，以及管理方式这样就会在一定程度上降低信息化管理水平。
2.3技术尚未完全成熟
对于信息化技术手段在建筑工程管理中的具体应用而言，其虽然能够具备一定的普适性效果，但是个性化和针对性依然存在着一些较为明显的问题，信息化技术手段的实际应用并不是特别成熟，由此带来的后续应用缺陷和障碍必然也就极为明显。结合这种技术层面的缺陷问题而言，其在具体应用中的表现是多个方面的，尤其是在信息化管理软件层面，尚不能够结合具体建筑工程项目实现个性化定制处理，如此也就无法在后续长期应用中表现出较强作用性能。
3信息化在建筑工程管理中的应用
3.1招投标活动中的应用
在现在的建筑工程管理过程中，在进行招标工作的时候使用了很多现代化的技术，其中一种非常重要的挂历模式就是电子商务平台，使用招投标进行网络传达，把招投标中各种信息在网络上来进行公布，这样使整个过程都变得公平公正，还可以通过网络招标系统的使用，有效的降低采购中的成本，从而建立起一个财务管理系统，可以对建设过程中出现的成本还有投资过程进行实时的监控与控制，有效的而解决施工过程中出现的决算问题。现在我们国家的建筑工程正在进行非常精细化的产品开发，因此对于生产管理方式就有了非常高的要求，通过使用计算机技术还有网络监控系统，让工程管理过程中的各种信息都可以实现共享，让信息更加方便的进行交流们可以有效的提高建筑工程的下来以及决策的科学性。
3.2在工程造价管理中的应用
在提高建筑工程造价管理过程中，使用计算机技术可以有效的提高企业的造价管理水平。建立信息化模型，让信息模型中的建筑工程造价信息来进行传输，这样可以实现信息的使用效率，。传统的建筑工程是造假对数据进行模型建设，但是和实际的工程数据存在很大的不同，随就需要把计算机技术加入进去，来进行补充，然后完成工程量的精准计算，来提高工程造价管理水平。
3.3在工程施工管理中的应用
建筑工程建设的时间比较长，在施工的时候使用的各个技术也是比较专业的，假如使用传统的管理方式进行应用，就不能保证后期的质量和安全，所以，在进行建筑工程施工时候，为了保证其质量，需要合理的把计算机技术和信息化管理系统应用到其中，在一定程度上减少人力以及物力的使用，对施工中各种资源进行整合，有效节约成本和造价，提高工程质量，给工程质量奠定基础。
3.4构建一体化的信息系统
建筑工程中所涉及的施工环节较为复杂，施工人员需要在正式施工之前做好相应的工作，如施工前的准备工作、施工过程中的规划设计图以及施工后期的成本核算工作等工作内容。一般而言，这些工作内容涉及的施工信息数据较多且庞大，若想要完整精确的计算出施工数据，需要消耗大量的人力和财力，不利于施工企业的经济效益发展。通过构建一体化的信息系统，能够有效地解决这些问题。构建一体化系统的切入点如下：①对建筑工程项目管理过程涉及的计划进度实行实时的管控；②对施工人员进行相应的管理，可以在信息化系统中记录施工人员的工作记录，对其进行明确的分工，强化责任制度。
结语
综上所述，信息化管理模式作为未来发展的一个重要趋势，在建筑工程管理中的应用能够真正显示出强大的作用价值。在今后的发展中应加强引进和改进，不断提高信息管理平台的适应性，提高管理人员的综合素质能力，最终保证信息管理技术能够发挥最强的作用价值，减少建设项目建设中的潜在缺陷。
参考文献：
[1]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（2）：182~183.
[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016（17）：273+276.