“七结合“抓实班组思想政治工作

“七结合“抓实班组思想政治工作

龙煤七台河公司运输部

伴随着煤炭企业深化三项制度改革的步伐,新形势下,龙煤七台河公司积极抢抓机遇,加快调整,推进改革解困。如何把握基层党组织围绕中心,服务大局的主观能动作用,我们七台河运输部坚持以做好基层班组的思想政治工作为基础,全面构建和谐、稳定、安全、高效的发展环境。

七台河运输部承担着龙煤七台河公司的煤炭内倒外运工作。点多、线长、面广,东西跨度大,随着内外部形势发生变化,职工思想动态活跃,潜在的矛盾和问题不断显现。如何发挥思想政治工作优势,把握班组建设这个核心,突出亲情化、人本化的思想政治教育工作核心,以“七个结合”全面服务于企业的安全高效生产工作。

一、与形势任务教育相结合,强化责任的落实

班组是企业组成的一个细胞,是企业改革发展创造效益的最终执行单位。思想政治工作是提升班组凝聚力、战斗力、号召力的一个重要保障,也是锻炼和提升广大党员干部管理执行力的途径,反映企业文化的长期积冗。

各党支部要广泛结合职工队伍分布的实际情况,将思想政治工作与开展的形势任务宣讲结合起来。班子成员在深入到一线班组的过程中,与职工谈形势,讲任务,积极了解他们所思所想,掌握思想动态,与其谈心帮教,做好解难题工作。同时及时根据需要召开支委会,一方面,组织班子成员进行政治理论学习,提高其在思想政治工作上的理论素养和综合素质;另一方面,积极查找班子成员在开展思想政治工作中的不足,存在的难点,明确此项工作的方向,确定今后一个时期的工作重点。避免在深入班组中的走形式,提高班子成员对思想政治工作的认识。

建立会议传达制度,做好记录。各班组要开展好信访例会、安全例会、生产例会,及时将将生产形势传达给各班组,在班组长中形成明确的认识,使其认同并自觉遵守班中纪律,达到凝心聚力,统一意志的作用。

二、与包保责任区相结合,强化思想政治工作体系培育

新形势下,有很多人认为思想政治工作应当是党组织的事,是支部书记的事,存在一系列错误观点的人不在少数,有了问题也由支部书记去做班组员工的思想政治工作。但支部书记的主要工作并不单一的是思想政治工作,还有更多的工作要做。

首先,要积极发挥党员干部包保作用,利用党员“三会一课”的时间,从强化党员干部的思想政治认识入手,让他们在工作中积极发挥先锋模范带头作用。组织各党小组利用小组活动的时间组织开展如何做好身边职工群众帮带,做好思想政治工作这一主题的学习、讨论、交流活动,不断把广大党员干部和班组管理人员培养成思想政治工作的执行者。

其次,为真正意义上提高广大党员干部和管理人员在思想政治工作上的认识,支部应积极把此项工作与企业生产工作相结合,列入党员干部的写实与树模评优相考核当中,促进班组中的党员干部积极带动身边的员工,使班组内部少数先优人员的行为变为大多数人的自觉行为。在员工中间形成一种相当稳定的、无形的精神力量,拉动班组良好工作风气的形成,形成了干部包片、党员点、班组负责人包人头的思想政治工作包保体系。

三、与多样式的活动结合,强化思想政治工作宣传平台建设

班组是思想政治工作的终端,也是宣传工作的重中之重,在往工作中往往存在班组重生产轻思想政治工作的问题,所以要强化班组宣传平台建设。

一是各班组要广泛建立宣传平台。全段各班组广泛结合自身的实际建立了板报、牌板、宣传橱窗等,在不同时间张挂各类宣传条幅和宣传标语。在做好常规宣传阵地建设的同时,各车间班组还有的放矢地抓好形势宣传平台建设,及时更换宣传板报、决心台、公开栏等,让思想政治工作的开展有了宣传平台。同时,充分运用自媒体平台,丰富班组宣传载体。

二是在班组中要开展各类活动,为切实把无形的思想宣传与实际行动相结合。我们要把握思想政治工作的方向性基础上,积极开展各类活动。如定期开展学雷锋做好事活动、身边好人好事宣讲活动等,让职工感受到宣传活动的氛围和活力。

四、与稳控工作相结合,强化思想政治工作机制创新

基层思想政治工作就是针对人们思想中的种种疑惑、偏差、矛盾,借助思想教育的载体和方法,对职工群众进行有效的疏导,帮助他们解疑释惑,使其以积极的姿态投入到生活与工作中。

每年年初之时,我们都要在广泛听取基层各车间班组意见的基础上,通过强化管理,完善思想政治机制,建立稳定的防控体系。对各段厂的经营管理、安全生产、精神文明建设、班组管理等方面进行进一步的细化,增强了制度的可操作性,同时也切实调动班组员工的工作积极性、主动性和创造性,以增强班组的凝聚力,提高班组的生产管理水平,不断更新班组员工的意识,实现班组员工的整体业务水平的进步,进而增强班组的实力,班组的战斗力。

各基层党支部要在各车间班组建立了信访信息员,及时对职工中出现的矛盾和问题进行及时反馈,沟通和联络。针对职工的思想动向调整工作重心。在重大节日和假日期间,还要以车间和班组为单位开展矛盾排查工作,并根据排查情况明确思想政治工作的主攻方向。

五、与创建学习型班组结合,强化班组学习氛围创建

学习型企业建设是现代企业管理的一个方向。与个人学习相比,团体学习有很多个人学习无法比拟的优点:它可以促使员工的创造性与协调性,在班组中形成良好学习的气氛。在学习型班组里,班组成员边工作边学习,是思想政治工作渗透到班组管理中的极好途径和载体,可以使思想政治工作更具有针对性、实效性、主动性。我们基层的党支部在班组管理中,要积极寻找思想政治工作的软着陆点,在依托安全生产工作的硬性安全培训、业务学习工作中。很好地利用和发掘思想政治工作的资源优势,建立“软硬结合”的方式,不断调动班组员工的工作积极性,给人力量、鼓舞士气,消除班组成员精力涣散、士气低落的情绪,让班组全体员工各司其岗,各尽其责,积极帮助职工树立学习是第一要务的思想,让员工在工作中学习,在学习中进取,充分发挥员工自身的潜能和积极性,从而实现班组管理功能的整体化优势。

六、与民俗相结合,强化班组人性化管理创建

由于各项工作因季节性的不同而不同。为切实做好职工思想政治工作,各党支部要不断地与各时期工作重点相结合,打出亲情牌,唱好管理歌,让班组的活力不减,干劲倍增。

各级管理人员要列出包保对象,明细了包保责任,建立包保对象中的联系人。从而做到密切掌握职工的思想动向。积极深入班组的班前课中开展形势任务教育工作,统一全员的思想认识,明确节日安全生产的目标,及时为职工解决面临的实际困难,从而拉近了干群关系。

七、与解决职工难题相结合,强化班组和谐团队创建

思想政治工作与其喊破嗓子,不如做出样子。各党支部在积极做好职工思想政治工作的基础。在日常工作中,深入车间班组,积极通过与员工座谈、与班组管理人员座谈,了解员工在想什么?当前存在哪些困难?时刻注意积累职工的情趣爱好,知道职工群众心里在想什么?善于听取他们的呼声和意见。营造氛围让群众有话可讲,有话敢讲的环境氛围。

积极根据在职工群众的走访掌握职工遇到的实际难题,通过支委会研究,发动全员对其进行帮助解决,使其放下思想包袱,全心投身工作当中。让职工在工作中切实感受到党组织的温暖和亲情。为和谐职工队伍建设打下了坚实的基础。

思想政治工作我们党在各个历史时期,取得一个又一个胜利的重要保证。在现阶段全面进入新时代建设中,思想政治工作仍然是我们党的致胜法宝,企业攻坚克难的有利武器。相信我们在思想政治工作上的点滴探索,为创建学习型企业,学习型班子、善战型队伍、特色型文化、和谐文化的“五项”创建工作夯实了基础,提供了强力的智力支持和保证。

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