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摘要：建筑工程施工技术的管理在建筑工程施工项目的实施中，作为一个建筑工程施工中最为重要的内容。通过对建筑工程施工进行一个科学、有效的建筑工程施工技术管理，在提高着建筑工程施工的质量的同时，还能使建筑工程施进度管理工作得到更好的落实。因此对于一个建筑工程施工企业来说，更是需要对建筑工程施工技术的管理工作进行高度的重视，然而，在我国的建筑工程施工行业里、建筑工程施工领域中相应的建筑工程施工技术管理方式还存在着很多问题有待我们进行相关突破、进展。这种对建筑工程施工技术的管理工作上的制约因素，长期以来，影响着各建筑工程施工单位的可持续发展。针对上述建筑工程施工技术的管理环节出现的问题，本文对提升建筑工程施工技术的管理水平进行了详细的探析，希望能够提升相应的建筑工程施工技术管理工作，使建筑工程施工单位能够创造出更大的经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术
一、建筑工程施工技术的管理工作重要性
建筑工程施工技术领域的不断发展，为了紧跟建筑工程施工技术领域的前进步伐，建筑工程施工技术的也在日益进步中。随着建筑工程施工技术的日益进步，人们对于建筑工程施工技术的管理环节又出现了新的问题与新的难点。这些新的标准出现，对于建筑工程施工企业来说具有着相当重要的竞争性意义，攻克新的难题、实现新的标准可以使建筑工程施工企业在建筑工程施工行业中大放光彩。
在进行建筑工程的施工过程中，首先是要在保障施工质量的同时，为相关的建筑工程施工单位创造出更多的经济效益。在这个过程中，建筑工程施工企业只有依靠完善的建筑工程施工技术的管理工作，才能够进一步的提高整个工程施工的质量。只有减少建筑工程施工单位所投入的建筑工程施工成本造价，才能真正为建筑工程施工企业带来切实利益。
建筑工程施工的种类的不断增多，使人们对于建筑工程施工技术的要求越来越高，常常使一个建筑工程施工项目中出现多个建筑工程施工技术的叠加，各项建筑工程施工作业变得越发错综复杂，同时需要耗费大量的建筑工程施工中的人力、物力和财力，根据这些现代建筑工程施工规模化建设，需要对于建筑工程施工技术的管理要求更加科学、更加严格，只有高效、科学的建筑工程施工的技术管理才可以在保证建筑工程施工的正常进行的同时，很好的降低建筑工程的施工成本造价，满足人们对现代城市建筑工程施工的标准。由于全球科技水平的不断上升，建筑工程施工技术也发生着翻天覆地的改革创新，各种建筑工程施工技术让人目不暇接，建筑工程施工技术的种类更是不断增加，如果对建筑工程施工技术的应用不够合理的话，就很难全面提高建筑工程施工技术的整体水平，更有甚者，可能直接影响到建筑工程的施工质量以及建筑工程的施工安全等。现代城市建筑工程施工规模一般都比较大，其中包含的建筑工程施工技术方面比较广，因此相对建筑工程施工技术的管理也正是为了避免这类现象的发生而要不断去向建筑工程施工技术的管理科学化、系统化建设。
二、建筑工程施工技术的管理现状
建筑工程施工技术的管理水平的高低是判断一个建筑工程施工企业在所建建筑物好坏的评价标准之一。随着经济的快速发展，城市建筑也在如雨后春笋般不断攀高着，因此建筑工程施工行业的发展也极为迅猛，为了满足建筑工程施工技术领域的不断发展的要求，就需要建筑工程施工企业对建筑工程施工技术的管理水平进行不断的改进和完善，应加大对建筑工程施工中的新技术、新材料、新设备的进行一个系统、科学、全面的有效监管作业。而目前在建筑工程施工技术的管理现状主要呈现有下列三个问题：
（一）对建筑工程施工技术管理的设计工作存在缺失
在建筑工程施工技术的管理中，对建筑工程施工技术的设计进行是全面建成建筑工程施工技术管理的第一步，在这个设计过程中，倘若建筑工程施工技术的管理人员对建筑工程施工的技术设计审核不严密导致建筑工程施工在技术设计方面一开始就存在偏差或是缺漏，会对整个建筑工程施工造成非常巨大的影响。因此，在建筑工程施工技术的设计管理中，技术交底和图纸会审就显得尤为重要。如此之外，如果在建筑工程施工技术的管理人员水平不到为，造成在建筑工程施工技术的管理人员无法完全掌握建筑工程施工设计图纸的施工要领，也会造成建筑工程施工技术的管理工作无法落实到位，极有可能会降低建筑工程施工整体的质量，无法满足现代城市建筑工程施工标准。
（二）建筑工程施工技术的管理人员缺乏管理意识
在实行建筑工程施工技术的管理作业的过程当中，小部分负责建筑工程施工技术的管理人员没有正确的意识观，缺乏实干精神，在岗位中不能充分的发挥出自身的建筑工程施工技术的管理职能。小部分建筑工程施工技术的管理人员缺乏管理意识，就会令建筑工程施工技术的管理人员在实际工作中，不能在建筑工程施工中起到积极带头的先锋模范作用。这种缺少工作责任心，缺少工作积极性的行为会无形中简化了工作，常常使得建筑工程施工技术的管理工作成为了“走过场”的形式。如果建筑工程施工技术的管理人员没有积极的工作态度，就可能产生连锁反应，导致整个建筑工程施工过程中各个建筑工程施工项目工作人员精神涣散，严重影响了整个建筑工程施工企业的风气，无法使其承接的建筑工程施工后续工序的顺利展开。
（三）建筑工程施工技术的管理制度存在弊端
在很多建筑工程施工的单位当中，虽然都设立了很多相关的建筑工程施工技术的管理制度，但是由于对建筑工程施工技术的管理执行力度存在着问题，这就会让建筑工程施工在不同的程序作业上存在着各类的问题。
1、建筑工程施工技术的管理中没有对原材料进行有效监管。原材料是建筑工程施工中最为基础的部分，同时它在建筑工程施工中使用占比非常大，在建筑工程施工技术的管理作业中，建筑工程施工技术的管理人员一定要对每一项建筑工程施工技术使用的原材料进行检验，对于那些不符合国家标准规范的原材料要及时处理、及时更换。如果建筑原材料不合格，建筑工程施工质量更无法达标，严重拖延建筑工程施工工期。
2、对建筑工程施工技术的人员管理分工不合理、不明确。如果出现了建筑工程施工技术的人员管理分工不合理、不明确的问题，一方面，会导致各建筑工程施工技术的管理人员不能发挥出专业特长，在被分配的建筑工程施工里不具备相应优秀的专业知识；另一方面，会导致建筑工程施工技术的管理人员各自管理的建筑工程施工领域模糊，无法快速有效的解决在建筑工程施工中出现的各种纠纷。这些建筑工程施工技术的人员管理分工不合理、不明确问题，都会对建筑工程施工进度造成了影响，降低了建筑工程施工队伍的整体水平，减少了建筑工程施工企业的最大利益。
因此，要对建筑工程施工技术的管理制度进行一个系统的、科学的制度，如果建筑工程施工技术的管理制度不够完善、存在弊端，就会导致各类建筑工程施工问题在各个建筑工程施工项目环节中集体迸发，严重影响了工程施工建筑的质量，还会使建筑工程施工单位投入了更多资金，可能会造成建筑工程施工超预算的严重后果，甚至直接会威胁到建筑工程施工项目人员的生命安全。
三、建筑工程施工技术管理的建议
建筑工程施工是一个长期的动态过程，整个建筑工程施工技术的每一个项目、环节都能影响到、涉及到最终的建筑工程施工进度和建筑工程施工质量。因此在需要建筑工程施工技术的管理中要实现对每项建筑工程施工程序和建筑工程施工环节的监督、监管，在每一个建筑工程的施工技术中，都需要拥有一个相对应的建筑工程施工技术的管理，只有这样才能使建筑工程的施工技术留有一份标准和保障。
在新技术的应用中，如果建筑工程施工技术的管理人员不能掌握好每项建筑工程施工技术的工作要领，就会影响到相应的建筑工程施工技术质量。因此，每个负责项目的建筑工程施工技术的管理人员一定要不对丰富自身专业知识，以自身强大的专业技能为坚实基础，更好的完成建筑工程施工技术的管理工作任务。建筑工程施工企业可以组织建筑工程施工技术的管理人员会谈，进行各项建筑工程施工技术的交流，通过分享各自的建筑工程施工技术管理经验，加深建筑工程施工技术的管理人员之间的交流，这样可以有效提高建筑工程施工技术的管理人员的专业技能，还能在相互交流的过程中，分享自身管理经验、工作要领的过程中不断的积累相关的管理知识。这的建筑工程施工技术的管理人员技术交流活动，可以提升相应人员专业素质，为建筑工程施工提供更好的技术管理。
总结：
随着建筑工程施工技术的日益进步，对于建筑工程施工技术的管理环节显得更为重要。只有使建筑工程施工中的各个施工环节符合相应的标准，才能进行下一项建筑工程施工步骤。因此进行一个完善建筑工程施工技术管理制度是非常必要的，建筑工程施工技术的管理要不断去向科学化、系统化建设。
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