身份证号码：13018119891025xxxx
摘要：随着我国社会经济的不断发展，各行业处于蒸蒸日上的状态，其中建筑工程现代化建设步伐也十分迅速，先进的机电设备代替了传统的建筑设备，节约了相当部分的资源，同时加快了工程建设步伐，不断推动我国现代化建设的发展。而对于机电设备的安装是工程开展必不可少的，但该工作受到多种因素的干扰，需要进一步进行提升。本文则基于以前学者的资料继续进行研究，旨在探究如何更好地发挥机电设备安装管理项目技术的作用。
关键词：机电设备；安装；技术要点
引言
当前，伴随着社会经济的快速发展，机电安装工程也取得了进一步进步和发展，并且在大多数行业领域中都有此类安装工程项目，如建筑施工领域和工业生产领域等。机电项目工程在整个安装的过程中，包含较多的工作，如采购设备、安装设备和调试设备等，以及后期还需对设备进行定期的保养和维护等。为了极大的满足项目建设要求，需采取有效措施，加强对施工项目的全过程管理，从而促使它的质量得到极大提升。
1机电设备安装工程特点
建设工程是一项十分庞大的工程项目，在建设工程的建设过程中，要正确安装高速机电工程设备，严格按照各种规范和标准操作，保证建设工程机电工程设备的正常运转，从而保证建设工程其他工程设备施工作业的顺利开展。建设工程机电设备安装过程中，对吊装、综合装配、检测技术有很高的要求，因此，技术人员需要定期更新施工技术，从而保证机电设备的安装质量。建设工程机电设备的安装和验收与其他建筑构筑物有很大的不同，其特点体现在工程质量控制、工程验收、售后服务等方面的区别。机电设备施工的程序复杂，并且往往需要投入大量的物力和人力，很多施工单位与工程建设单位需要丰富的施工经验，以保证机电设备的安装质量。
2电设备安装项目管理的技术要点
2.1将机电设备安装和工程土建的协调性加强
由于复杂性是建设工程项目实施中所具备的特征，这样一些制约性和冲突性现象会在土建施工和机电设备安装工作中出现。针对这种状况，在安装建设工程机电设备的初期阶段，就需要科学合理的制定相关的安装规范，将设计人员和施工人员之间的沟通和交流不断加强，通过各方面的协调工作，将建设工程机电设备安装和工程建设之间的矛盾及时的处理，从而将建设工程项目施工的效率不断的提升。
2.2将建设工程基础施工中的配合度加强
在建设工程基础实际的施工和安装机电设备的过程中，相关的安装人员在安装工作实施之前，应该对具体施工区域的实际地质情况具体的考察，将安装机电设备的具体方面和安装工作中应该注意的事项及时的明确，将规划和布局工作科学的进行。同时要全面和系统的考虑机电设备安装位置、高度以及预留等各个方面的问题。另外要将基础施工过程中的准确性和系统性不断的提升和加强，主要目的是为后期顺利开展机电设备安装和施工工作提供有利的保障。
2.3安装进度管理
即便机电设备涉及方面众多、安装过程较为复杂，但仍然要保证合理的工作效率。这要求施工前要根据实际情况合理安排安装人员的分工问题，各部门要协调合作，共同监控机电设备的安装进度。主管负责人员在该过程中要熟悉了解工作进度，以安装效率和质量为标准，随时对各部门工作进行适当调动。
2.4装质量管理
设备的安装质量是工程进行的基础，也是安装技术中的重点内容，大体包括依据相关标准进行规范操作及工作完成后对设备进行专业性检查。该过程比较复杂，重点在于保证安装设备的技术正确、材料性能符合工作标准，保障设备的安装质量，避免使用过程中设备故障影响工程的正常开展现象的发生。
2.5全管理
安全管理是整个技术的核心，在整个施工过程中要进行严格的监控，不能忽略任何一个可能带来安全威胁的问题，为工作人员的人身安全、机电设备的财产安全带来有效保障。该管理要求要极其重视技术操作中的规范运用及相关监控，要能够排除隐患、解决问题，将安全放在首要地位。
2.6本管理
针对机电设备安装工程所开展的管理工作，在检测这一工作的情况时，需依据对项目的成本管理来完成，它能综合体现出项目管理的全过程。对于目标成本管理，制定的相关目标，是一种责任成本，它是企业与相关的项目单位就施工合同所达成的一种协议，为了更好的完成工程目标，需发挥项目经理的主要作用，创建完善的控制体系来管理项目成本，同时针对成本控制和索赔管理工作，还需创建成本预算部门，为了促使其更加规范，需完善以下几方面内容：①针对企业所制定的管理目标成本的方案，项目部需科学分析和分解工程项目和成本项目，对于成本的控制问题，寻找有效的方式和措施，从而确保目标成本控制方案更加详细，并将其落到实处，在实施这一方案的过程中，还需定期检查和改进该方案的实施情况。②各个阶段的负责人员需依据所制定的目标成本控制方案，来提前计划和安排所需的施工设备、施工材料、施工人员等。项目部还需精心策划和调度各个生产环节，优化各项配置，对施工过程进行动态管理，从而避免机电设备安装工程出现停工、窝工和效率较低的情况。
3提升机电设备安装项目管理技术的建议
3.1提升机电设备安装管理的工作地
要想促进机电设备安装项目管理技术的发展，首先要从领导层面重视起来其重要作用，在团队中大力宣传，将安装管理的重要性深入人心，尤其是专业安装人员，必须意识到其积极意义所在，整体来提升其工作地位。还可建立相关的研发部门，对于设备安装技术进行专业性探究，有助于加速其发展。
3.2健全机电设备安装项目管理体系
一个有效的设备安装项目管理体系拥有完善的相关制度要求，能够在整个安装过程中随时为工作开展提供专业指导，同时明确了各岗位工作人员的工作职责，对于设备进行了有效管理，故障发生时也能快速解决问题，保障工程的正常进行。且健全的责任追究制度能够提升工作人员的责任心，激发其工作热情。
3.3工程交叉施工的协调性处理好
建设工程工作量和工期的特殊性是由建设工程本身的系统性和庞大性来决定的。针对这种状况，在建设工程实际的施工中，要从提高效率方面开展工程土建和安装机电设备工作，主要目的是将交叉施工作业之间的矛盾科学的处理。另外在建设实际施工的各个环节中，所有施工管理的原则都要以科学管理为标准，将各项施工工作仔细和严谨的开展，只有这样才能将建设工程中机电设备的安装质量不断的提高和优化。
结束语
综上，在建筑行业发展的过程中，加强对机电安装工程项目的管理，具有重要意义。然而，针对当前的机电安装工程现状来看，其中还仍然存在着较多的问题和不足之处，为了有效控制该工程的技术风险、管理风险及法律风险等，需建立健全的法律法规等，来切实规范和管理施工过程，从而确保项目的施工质量。此外还需综合分析机电设备安装的特点，积极引进先进的施工工艺和技术，从而保障设备的安全运行，并推动企业的良好运行和发展。
参考文献
[1]常震.工业机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].建材与装饰,2018(47):184-185.
[2]于忠刚.建筑工程机电设备安装施工中技术与质量管理[J].科学技术创新,2018(32):111-112.
[3]黄璜.机电设备安装施工要点分析[J].企业技术开发,2018,37(01):60-62.
[4]周建军.机电安装工程施工技术与质量控制[J].机械管理开发,2017,32(12):150-151.
[5]宁晓霞.机电设备安装工程造价管理研究[J].中国住宅设施,2017(12):102-103.