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摘要：纵观我国建筑行业的发展现状，了解到建筑行业发展的顺风顺水，行业经济逐年提升，其在整个国民经济体系中的地位与作用不言而喻。对于建筑工程项目而言，衡量一个项目实施效果的一个重要指标为工程造价，因此，为保证项目的实施价值，强调对资源的科学性利用，对项目执行过程中多种变化性因素的应对，应对建筑工程造价实施动态化管理，以求实现造价控制与管理的实效性。为此，本文就建筑工程造价动态管理展开了分析与探究。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
近年来，建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分，其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设，推动我国城市化进程，是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视，使得建筑企业遇到了有利的发展机遇，在这种情形下，为保障建筑工程项目质量，获得更多的经济效益，则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。有效的建筑工程造价动态管理，需要相关管理人员根据实际的工程情况来实施相对应的管理，有利于减少建筑工程造价成本，提高资源利用率，从而推动我国建筑工程项目的可持续发展。
1建筑工程造价的动态管理与控制的重要性分析
将动态管理工作做到位可以对公司的资本积累起到推进作用，使其竞争力不断提升，并能够有助于提升建筑市场的规范化水平，推动建筑市场不断健康向前发展，构建起一个规范有序的市场。在传统的造价管理中，因造价随着市场的变化而变化，因此，经常会出现预算与决算价格不一致的现象，有时候两者的价差相对较大。所以，引入动态管理与控制的方法则能够有效防止以上问题，究其根源，由于在动态管理与控制中，计价过程中选择的技术和实际的造价控制管理情况非常接近。因此，通过科学地动态管控方法，可以明显提高管理质量和效率，并且还能够为项目质量、进度提供坚实的保障，且对公司的成本支出进行管控，有助于进一步节省公司的资金。因此，如果条件成熟，需要尽可能地将动态管控方法引入到成本管理工作中。
2建筑工程造价的动态管理与控制测措施
2.1决策阶段的造价控制
研究发现，工程项目造价是项目决策的依据，工程项目的经济效益与项目预算存在一定的关系，因此在建筑工程项目决策过程中需要一定程度上确保预算的准确性。根据工程施工管理经验发现，若对工程项目建设中，对决策考虑不充分会导致建筑工程后期的监督管理增加困难，使得建设资金大量浪费。因此，需要在建筑工程决策阶段就的重视工程的预算工程，制定科学的预算制度，从而提高工程项目投资估算的准确度和实现对造价的投资控制，并且需要对影响工程项目造价的环境因素、市场因素、技术因素等实施动态控制，杜绝施工工期的延长和资金短缺等。此外，在市场上材料价格发生变动时，需要及时的调整资金，优化资源配置，降低单位产品的成本，从而实现了建筑工程动态管理的控制。
2.2设计阶段的造价控制
在进行设计的时候，对于工程的设计方案而言，对于工程造价控制将会具有着直接的影响，因此对于造价工作人员来说，必须要能够充分的对工程实际情况进行结合对于建筑方案做出科学合理选择，保证设计方案可以和工程实际情况相互的匹配，保证其设计方案具有着实用性。此外也是需要对设计方案做出充分严格的审核，如果投资方案存在着不确定需要做到认真审查，对设计造价控制的合理性给予保障。对于方案进行设计的时候，必须要能够对其建筑工程中所涉及到的材料和设备性能进行全面了解分析，也是需要对工程的实际情况进行充分的结合，促进其工程质量提高，此外也是需要在最大程度上去降低工程材料的采购成本。建筑工程的负责人则是需要根据工程和施工场地的实际情况，对其施工工艺做出合理选择，促进施工方案更加的合理。在此之外也是需要根据工程设计的内容去实现工程造价控制的制度，但是对于建筑工程的施工图纸不仅直接的关系到工程整体布局，也是对工程进行施工过程中所涉及到的材料以及设备等做出了相应的明确，有效的去避免施工不合理所导致出现的施工变更，进而在这个基础之上能够全面的去提高施工的成本以及施工的整体造价，保证建筑工程的施工可以得到顺利的进行，促进施工企业自身的经济效益以及社会效益可以得到全面的提高。
2.3施工阶段
施工是建筑工程项目建设的核心阶段，此阶段所耗费的造价额度最高，为实现对造价的管控，应注重对施工现场人员、技术、材料与机械设备等要素的管控，在控制施工质量的条件下，最大程度上控制施工成本。而今，我国建筑市场竞争激烈，由于受到供求关系的影响，施工材料的价格波动较大，再加之材料造价占到总工程造价的六成以上，因此，企业在采购阶段就要对材料价格进行动态化管控与分析，结合项目施工图纸、方案与计划等来制定合理的采购清单，做好材料的及时供应，能避免发生材料供应不及时而引发的施工成本问题。建筑工程项目实施规模大，工期长，且在施工中还时常会发生政策变动、更换业主等问题，一旦出现此类问题，会对施工产生威胁。由此可见，必须要在项目施工前制定合理的合同条款，为了保险起见，可聘请相关的法律人士来拟定合同，这样施工者在开展施工变更操作时，则必须要按照合同中所规定的流程开展此项操作。此外，为实现对工程造价的科学性管理，还要增强相关管理人员、技术人员的造价控制意识，这样能在项目执行中时刻具备造价控制意识，能结合项目的实际运行情况开展造价控制行为，继而提高工程造价控制的效率，继而为企业谋求更高的经济效益。
2.4关于竣工验收工作的造价控制分析
在施工企业之中，需要能够做好结算的编制工作，同时也是需要将编制好的文件提交到业主单位，在编制中需要根据合同作为其基础，并且对于控制之外的费用则是需要做好相应的审查，对于一些变更则是做好保存和记录工作。在工程施工中需要可以提高对隐蔽工程的重视程度，并且也是需要可以保证每一个环节的造价费用具有着合理性。对于竣工验收阶段而言，主要是为动态和造价管理中十分重要的内容，通过提高管理水平可以将结算中的失误降至到最低，从而提高造价管理，促进企业经济效益可以不断的提升，带动我国社会主义经济建设水平的不断提高。
结束语
综上所述，随着建筑行业的高速发展，当前，那些传统的造价控制方法很难起到良好的效果。而现阶段我国一些施工单位忽视造价决策期的工程造价管理工作，动态管理的意识相对较薄。因此，为管理和控制好建筑工程造价，实现高效的动态管控，应当高度重视每一个环节，从决策阶段开始，还需要做好设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个时期的动态管理和控制工作。唯有严格控制和管理好建筑工程各个阶段，才能真正将工程造价管理工作做好，才可以在保证质量和进度的情况下，实现对成本的有效控制，使单位取得良好的收益。推动建筑公司健康持续发展，并进一步推动我国建筑业不断向前发展。
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