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摘要：随着我国改革的不断深化，建筑行业的传统施工管理方法已经无法满足现代化建设的发展需求。想要更好的提升建筑工程管理及施工水平，就需要寻求更加完善的施工质量管理方法和有效的质量管理体系。文章针对当前建筑工程施工质量影响因素及质量理控制措施进行了阐述，以供参考。
关键词：建筑工程施工；质量管理；控制策略
引言
近年来，经济高速发展的同时，也为建筑行业注入了新的血液，房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位，同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平，影响建筑工程质量的因素有很多，设计、方案、材料和位置的选择都影响了它的质量保障。国家的重视，对其大力检查和审视，使得它有了一定的规范。建筑行业的竞争，这就要求建筑行业必须加强自身的管理和质量的保障，只有具有较强的管理和质量的保障，才能去开拓属于自己的市场，提高建筑行业在经济市场中的影响力。
1建筑工程管理的重要意义
1.1有利于工程准时完成
在进行建筑工程施工时，对建筑工程施工进度进行管理是尤为关键的一个环节。首先，要做好建筑工程施工进度管理，一定要从实际情况出发，依据实际需要来拟定施工方案。建筑工程施工是由一个个施工环节组合连结而成的，各个环节所耗费的时间和建设的质量都各有差异，这就对建设人员提出了要求，要做到能对建设过程做好控制，在遇到偶发性情况时能冷静应对，找到最佳对策解决问题，以保障各个环节的工作能如期完成。做好建筑工程施工进度管理，能保障施工流程的科学合理有序，从而使得施工质量得以提升，把控好施工的各个环节。并能对症下药，依据各个施工环节所存在的问题，找到解决的方案。
1.2提升建筑工程经济利益
影响建筑工程施工行为的最为重要的因素即为经济因素，而成本控制是其关键的一部分。从某个层面而言，建筑工程的开展受到经济利益的驱使，是为了获得更大的经济利益，同时提升人们的生活水平。试想，若不能在建筑工程施工中做好成本控制，那么建筑工程施工的目标就不能很好的实现，所以，必须在施工过程中把成本控制摆在重要位置，减免施工过程中的损耗，从而提升经济效益。要想做好成本控制的工作，就要对施工资金做好管理，使得资金能够科学合理的发挥其最大的效用，促使资源利用的最大效益。首先在开展施工前，要对成本做一个整体的预估，以免在施工过程中成本开支过大，这样不利于工程的合理开展。因此要组织相关人员，结合具体情况，做好详细的成本预估，整体把控好成本，为工程的开展奠定一个好的基础。
1.3有利于保障施工安全
建筑工程的建设的前提是要保障施工安全。每一项施工作业的开展离不开成本的控制，也不能忽视施工安全。成本控制的对象是工程建设这个整体，但保障施工安全也是成本控制中尤为重要的一环，这牵涉到工程中的安全成本。为更好的保障施工中的安全，这对施工人员有着更高的要求，要使得施工人员树立安全意识，关注施工时可能出现的各种情况，并提前做好准备措施。此外，还可以制定一系列规章条例，明文规定注意事项，并加以赏罚措施，以更好的落实安全性，保障施工人员的生命安全，有序推动工程的进行。
2建筑工程管理的影响因素
2.1环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，而其影响是不可忽视的。如在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业；在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
2.2施工方法
一般来说，为了保证工程质量，施工方式的影响比较大。不管是施工单位，还是施工人员，都应该根据施工现场的实际需求，遵守正确的施工工艺流程，采用高效的施工技术，将各个施工要点进行全面的控制，以此来保证工程质量，提高施工效率，实现建设工程的经济效益。
2.3人为因素
施工人员的素质对工程质量具有重要的影响，在每个施工环节中，需要施工人员的全面参与，各项操作都需要人来控制。所以，要做好管理工作，积极展开相应的培训，增强施工人员的责任心，将质量控制落实到实处，消除不良影响因素，从而为工程质量打下基础。
2.4施工材料因素
对于工程质量来说，施工材料具有决定性影响。因此，在施工过程中，必须对施工材料的质量严格控制。一旦出现劣质材料，必然会出现质量问题，如果要使施工质量得到有效控制，每个环节都要严格检查，可以有效地预防质量问题。
3建筑工程施工质量管理方法及控制策略
3.1建立健全各项施工质量控制的规章制度，完善质量保证体系严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的要及时整改，未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工。对于从业技术管理人员须持证上岗，加强岗位前的业务培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。
3.2优化施工环境和管理方案
建筑施工不可避免地要受到气温、气象以及地质等条件的影响，因此对于施工的技术和建筑质量提出了重大的挑战。对此，我国部分地区的建筑施工团队在工程开始之前先派遣相关技术人员到达施工当地，对地质条件进行勘探，以确认是否适合深层地基的建造；同时，施工团队还邀请当地气象局配合，对在施工期间的气象变化规律进行总结，以便提前做好预防突发状况或是自然灾害的措施。并且在施工进行过程中，也对天气状况进行实时监控，确保施工顺利进行。此外，施工团队还积极配合当地政府和施工监管部门制定出相对完整的施工操作守则以及质量检验标准，借鉴美国、日本等国家的先进管理经验，结合我国的实际情况，对建筑施工进行合理有效监管。
3.3加强建筑材料的管理与控制
对进场材料的合格证书、使用说明等要严格审核，即进场材料、物资必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书；采购材料时要广开门路，对其质量进行综合对比，择优选购；物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核；施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收，特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，确保每一种材料都是合格的建筑材料。
3.4提高工作人员综合素质
提高相关工作人员的综合素质，需要在项目开始前需要对所有施工人员进行统一的培训，提高其专业知识以及技能水平，规范操作行为。同时还要请专业技术人才对企业员工进行定期培训，引进新技术与经验。对于施工管理人员还应实施考核制度，对项目的建设树立正确的态度和观念，并设立奖励机制，提高其工作积极性，以确保管理人员具有专业的管理水平，确保建筑工程施工质量。此外，在建筑工程的施工中，还要坚持“质量第一、以人为本”的原则，紧跟时代的需求，用现代化的眼光及态度积极学习新工艺、新技术及新经验，提高施工人员的质量意识。
3.5对现有的技术进行改进并研发先进的技术
一项先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的建筑工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，建筑工程行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。
4总结语
随着经济的进一步提升，城市化水平的进一步发展，我国的建筑行业也迎来了蓬勃发展的好时机，也要求建筑施工的水平要进一步提升。在进行建筑施工时，要更加重视工程质量的管理，把质量的管理摆在重要的位置。这样才能保障建筑工程的质量和效率，促进我国建筑行业的提升发展。
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