关键词：土建工程；施工；质量控制
引言
伴随我国的科技水平的不断发展与进步，建筑事业在发展日益加速的同时，也面临着竞争日益激烈的市场，而且其生存环境也愈加严峻。土建工程施工既引领着现代化建筑的新型技术工艺应用，也决定着建筑施工水平。现时期因为土建工程整体的施工水平较落后，造成施工质量无法获得保证，同时也严重阻碍了建筑事业的可持续发展。
1.土建施工中现场管理作用
土建施工是建筑工程施工的基础，一般的土建施工中要先放线进行测量，经过固定在进行建筑工程的基础建设。城市建筑工程中的土建施工主要是钢筋混凝土结构，要加强模板建设，有效保障建筑工程的质量。土建施工中，要加强相关技术的管理，保障建筑工程的施工管理效果，提高当前土建施工现场管理作用。现场管理工作人员要加强对相关施工细节的管理，建筑工程的施工中，为保障建筑的整体质量，要严格根据施工管理的相关规定对施工进行管理，保障相关项目的管理效果，促进建筑工程在发展过程中的施工质量，土建施工现场管理有助于建筑工程项目的整体质量的提升。
2.当前土建施工现场管理的问题
2.1工程管理体制存在的不足
对于工程管理方面存在的问题，从根本上来讲工程管理体制存在不足是目前较为严重的问题。对于现有的工程建设，相关单位部门会对工程进行分包，在这个过程中，工程从最开始的第一级分包到最后的施工会经历多重分包。在这种情况下，已经不能真正保障施工责任属于承包的哪一层级。整个工程被分割成多个模块，工作的内容以及范围都已经不能进行明显的界定。这种情况下的分包模式就会造成施工工序的混乱，有可能会出现重叠施工的情况，更严重的则会因为分包的失误导致工程漏失不能按期完成。由于分包方较多，分包层级较多，对工程的管理也就造成了许多的麻烦，大大增加了工程管理的难度。另一方面，除却施工体制方面的不足之外，在施工过程中相关的施工人员不能按照规定的施工工艺以及施工标准进行施工造成了管理方面的困难，同时也加剧了整个工程管理的不协调性。
2.2现场的施工材料管理不标准
建筑企业施工现场的管理中对相关的施工材料管理不健全，在现场的施工过程中不能及时对现场的施工材料进行管理，不能够针对现场的施工材料的质量进行管理，影响建筑工程的质量。施工材料质量不合格是建筑工程质量的最严重的问题。在施工现场中对施工材料的管理不健全，还容易造成建筑材料破损，受到天气影响导致的变质。
2.3安全管理意识相对薄弱
企业自身管理人员安全意识薄弱以及相关职能部门对土建工程施工企业监督管理不当，从而导致在土建工程施工过程中安全生产事故时有发生，其一般体现在安全管理人员素质较低以及地方保护主义作祟。①从事土建工程各行施工企业安全生产管理的人员，不仅数量少而且素质偏低，缺乏识别施工现场安全风险源的能力，无法将施工过程中存在的安全隐患进行有效的排除，一旦发生安全事故，欠缺一定的应急处理能力；②我国国土幅员辽阔，各个地区贫富差距较为明显，部分经济相对落后地区的政府部门，为了急于求成或者一味追求经济效益，对房地产市场存在的违规操作现象不予重视，更有甚者，包容有些土建工程施工企业的不正当施工行为，从而给土建工程施工现场项目安全管理带来极其不利的影响。
3提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1明确分包模式下的责任划分管理
针对目前土建工程管理分包模式的存在以及分包模式所带来的不良后果，应该制定相关的措施去解决这个问题。可以建立相关的标准对分包过程中各个承包方所分包的工程项目进行协调管理，加强操作规范性，充分明确各承包方的施工范围，准确记录整个工程的发包情况。充分落实工程中涉及到的各项责任，建立科学完备的工程管理体制，使分包模式更加规范化、合理化。规定在对工程进行分包时不能出现层级过多的问题，要在分包的情况下保证工程的完整性，避免在施工过程中各分包方出现责任范围划分不清等其他不必要的问题。
3.2制定详细的现场施工材料管理条件
在建筑工程施工材料管理中，要针对建筑工程的现场施工材料制定详细的管理措施，保障建筑工程材料的质量安全和施工现场材料的全面管理。施工材料的管理中，在材料的采购中，要加强对材料质量的管理，在合理的资金范围内购买合格的产品，保障建筑工程在施工中最基本的工程质量安全，避免因为材料质量引起建筑工程质量不达标的情况。相关管理人员要加强对建筑工程质量的管理，保障施工中的材料质量安全。施工现场材料管理工作非常关键，关系到建筑工程的整体质量，所以在发展的过程中要加强现场施工材料的有效管理，保障建筑工程发展过程中能够有高质量的材料支持建筑工程的建设。在施工材料的管理中，要有详细的管理计划，促进相关施工材料的有效管理。相关材料的使用要及时记录使用数量，避免施工过程中对相关材料的浪费，造成建筑工程的成本增加。
3.3加强建筑工程土建施工现场的安全管理
在建筑工程土建施工过程中，施工人员素质不同，增加现场的管理难度，为保障施工现场的管理效果，要加强对施工人员的教育，提高施工人员的安全生产意识。为保障建筑施工的工程质量和现场施工安全，在土建施工中，针对一线施工人员进行相关知识的培养，促进施工人员在实际工作中对土建施工的管理效果。在施工管理的过程中为保障现场的安全，建立安全检查小组，及时针对现场的施工安全进行检查，合理规避建筑工程施工的中的安全问题，提高当前施工过程的现场施工安全管理，建立相关的应急管理预案，提前对可能发生安全问题情况进行模拟，保障施工人员的安全意识。
3.4加大施工质量的监管力度
在任何时候任何地方，都应将质量第一当作工程施工的主导方针，以此来对土建工程的施工实行全面质量控制，加强施工前、施工中、施工后的质量监督力度。在工程项目开始建设以前，需构制合理的质量监督体系和质量检查的相关标准，以此为施工质量监管供应考核的准则。在施工过程中，需对工程的质量监督工作、检查工作以及控制工作充分的做好，对质量不合格的工程应给予严厉的警告，并让其及时的整改，以此纠正和处理施工过程中出现的不正规操作。施工的主体单位需对施工质量进行自检，通过自检和外部的监督，防止因质量不合格而产生工程质量方面的问题。
结语
综上所述，在当前建筑事业的良好发展形势下，土建工程作为项目工程中的基础内容决定着整体建筑工程的建设质量，不仅需要高度重视其施工质量管理，而且还应充分结合其自身建设特点。在构建健全的施工质量管理体系和制度时，既要加强原材料的质量控制，还要对施工工序进行严格的规范，并不断加强施工技术水平等多项措施的共同实施中，保证土建工程施工质量能够良好的满足设计要求，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[2]周磊.探讨土建施工中施工质量管理及控制[J].绿色环保建材，2016（9）：63-64.