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【摘要】近年来，在社会经济不断进步的背景下，我国加快了城市建设的步伐，建筑业迎来广阔的发展空间，而影响建筑工程质量的因素较多，施工技术的科学应用以及现场施工管理是两个重要的因素。鉴于此，我国建筑领域要想实现长期可持续发展，必须对建筑工程现场施工管理中的不足进行充分的掌握，并在实践中有针对性的采取措施加以弥补。在这种情况下，积极加强建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨具有重要意义。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术分析
1.1松软地基的施工技术
多种多样的地理条件使得我国境内出现了多种复杂的地质结构，在硬质土地上施工是建筑行业最基本的技术要求，也是最简单、最不需要担心的,但是遇到地质较软的地基就需要注意一些问题了。通常松软地基的承载能力很弱，不够稳定，所以在施工时一定要注意：首先，根据土壤的条件特性以及周边环境的条件制定初步的地基打桩方案；接着，选择合理的技术方式处理软地基的问题，可以通过换填坚固的材料应对软地基的情况，或者采用化学的方法加固地基；最后，结合现场的土质类型，选择最合理的处理方法，减少施工过程中造成的地基变形等问题。
1.2电气接地的施工技术
建筑施工时，保证建筑施工的质量是最关键的，它决定着建成的建筑能否通过审核，也关系着居住者的人身安全。建筑内部的电气接地技术是保证建筑质量的关键所在，因为雷雨天气是所有的高层建筑在设计时都不可能回避的问题，为了防止建筑受到雷击的直接破坏，就必须做好电气接地的施工工作。
1.3建筑防水的施工技术
水对建筑的威胁主要表现在：下雨、下水道渗入、楼内水管破裂等方面。虽然水是人类生产生活的必需品，但是它对于建筑来说却并不能带来多少好处，反而是个威胁，因此建筑在设计建造时一定要考虑防水的必要性。建筑防水的关键有两点，一个是选择优质、防水的建筑材料，还有就是合理设计建筑的结构使水不会轻易侵蚀建筑物。
1.4土石方的施工技术
土石方主要影响的是建筑的地基建设工作，因为在建设地基时会挖出大量的土石方。相关人员在基坑开挖前要勘察现场的土质并提前制定相应的防护措施；在基坑开挖的准备阶段要核算开挖的土方是否和设计时的一样；在基坑开挖结束后不能立即动工，而应先风干、暴晒，使土质满足施工要求后再开始建设地基。
1.5钢筋的施工技术
现代建筑对钢筋混凝土的需求在不断增加，而钢筋也是整个建筑最重要、最核心的部分，因此，建筑钢筋的质量决定着建筑的整体质量。在选择建材时，对建筑钢筋的质量必须严格把关，而在施工进行时应时刻检查建筑钢筋的使用情况，做到有问题及时发现及时处理。总之，严格把控钢筋的质量是整个建造过程中最重要的一环。
1.6梁板柱的施工技术
进行梁板柱的施工时要注意混凝土构件的模板，混凝土的模板质量必须要合乎设计要求，因此，在使用前应对其进行细致的检查工作，剔除变形或受损的模板，等到拼装完成后，还要对模板做反复的检查以确保不会出现密封不严或支架松动等问题。
2完善建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施
2.1加强建筑施工现场技术的应用
在施工现场强化相关技术的应用时，需要强化技术应用的全面性和规范性。首先需要对工程施工图纸进行严格的审查，在全面技术体系的支撑下同实际的现场施工情况相结合，确保审查环节现实可行性，将在理论环节可能存在的技术错误有效排除，并在技术的有效引导下对设计图纸中所存在的误差进行修正，进而在技术合理应用，并同实际施工环境相结合的基础上实现对技术应用的有效控制，进而确保建筑工程施工的质量和速度。在进行施工技术应用时，需要全面开展工程预算工作，在技术的有效支撑下，对施工内容和具体项目进行科学的核算及全面有效的分解，以避免在施工技术应用中存在相关的问题，防止增加工程成本，实现对工程预算管理控制的合理性和技术性的把握。另外，还需要强化工程设备和材料的技术准备，在建立工程验收和检查技术体系建设的基础上，确保工程材料技术与施工质量有效满足实际设计的需求，并提升工程机械设备的运行效率和整体稳定性，以在多层次多环节对建筑工程施工进行保障。在施工技术的建设运行中，需要对工程施工的基础设施进行规范化的处理，在对技术平台进行合理运用的基础上，建立符合实际施工需求的基础设备，进而确保交通系统、供电系统、排水系统等功能的整体完备，实现对工程施工速度与质量等的有效维护。
2.2强化建筑工程施工现场的管理
在对施工现场进行规范化管理时，首先需求强化安全知识教育，并对施工期的各项安全隐患进行检查和排除，在此过程中可以进行施工安全维护小组的建设，最大化的提高施工人员的安全意识，避免安全事故的发生。另外，在对施工人员的团队合作能力和意识进行培养和建设时，可以进行分工小组的建设，根据具体的施工情况按组分配一定的作业任务，并对超额完成的小组予以一定程度的奖励。在强化现场管理时，需要成立工程质量监督小组，以定期对施工期间的相关工作岗位及施工人员的不规范操作进行及时的纠正和管理，并对易出现安全施工问题的环节进行总结及公布，以避免施工中安全事故的发生，为工程施工操作的科学性和安全性提供经验。另外，还需要对工程施工成本控制管理制度进行完善，以在动态化建设的支持下，对施工期间的相关项目在费用消耗方面的实际现象进行灵活的评估，并根据实际情况进行实时的资金调整及应用。最后，还可以引进新型的施工技术，并在不断的探索中将传统施工技术的不足进行分析与加强，而且还可以同其他建筑单位进行沟通，以获取更加先进的施工经验，在同自身实际情况相结合的前提下提升自身的具体施工情况和管理水平。
2.3逐步健全和完善建筑工程现场施工的管理组织规划
对于建筑工程的现场施工管理工作来说，需要将其组织规划不断加以健全和完善。也就是说，需要从实际的施工情况出发，将更加全面、科学以及合理的施工计划制定出来，从而能更加合地安排施工人员、施工设备以及施工材料。详细来说，具体的组织规划主要包括两个方面的内容：第一，在正式开始施工以前，需要全面地考察和分析施工现场的实际情况，进而有机地结合考察结果、地质情况以及设计方案等因素，合理地进行规划；第二，组织规划的主要内容是：建筑工程的实际情况、各项工作的合理安排、对工程工期加以合理预算以及对建筑工程重要环节的施工技术高度重视等等，只有确保组织规划的完善性，才能让建筑工程的有序开展得以可靠地保证，从而有效地预防建筑工程施工过程中存在的主要风险与不安全因素。
3结语
建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。现今一些相关的工程管理理论已经逐步趋于成熟，大部分现场管理人员经过严格的培训教育对工程管理有了深层次的掌握。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理是企业发展的重点，要予以重视。
参考文献：
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