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摘要：伴随我国经济的快速发展，科技技术的不断进步，我国在基础设施方面的建设取得了一定的成就。虽然目前道路工程的建设正在不断成熟，但在施工阶段的风险管理依然存在些许问题，而这些问题都会直接影响到整个工程项目的进度与管理情况。可以说风险管理占据着市政道路工程项目的关键地位，因此政府部门应对市政道路项目工程施工阶段的管理问题重视起来，做到严格管理，加强防范，并且加大扶持力度，推进城市建设的良好发展。
关键词：市政道路工程项目；施工阶段；风险管理
引言
自改革开放以来，我国不断加强对市政道路方面的投入，加之科学技术的不断进步，为市政道路的发展也带来了重要的帮助，促使市政道路工程获得了一定的成绩。随着社会的发展，对于风险与管理的意识有所加强，对此也向市政道路工程项目的建设提出了更高的要求。市政道路工程项目的建设关乎着人们日常生活的方便程度，以及对城市建设有着至关重要的影响。对此市政道路工程项目的顺利开展，必然需要具备一套全面的风险预防措施，所以不仅需要对施工技术进行优化，更需要增强施工阶段的风险管理意识，严管施工过程，从而才可以真正的保障市政道路的施工质量。
一、市政道路工程项目施工阶段简述
（一）施工前期准备
准备环节对于市政道路工程项目的顺利开展有着重要的作用，做好施工前期的准备工作，可以使得后期的施工有序可循。通常准备工作包含以下几方面：
第一，对施工场地进行调查，了解施工场地的地理地形情况、天气情况、是否有河流等环境情况，并对此进行分析。
第二，对施工设计图进行会审，主要是为了使得政府的全体技术人员对整个项目的实施具有充分的了解，从而才可良好的对此工程进行开展。
第三，为项目选择施工团队，必然要选择具备专业性强、经验富足，且整体综合素质较高的施工团队，以此降低项目风险。
第四，对机械设备的准备，严谨选用施工过程中需要的机械设备，并重视技术人员的交底内容，保障技术对施工场地的服务。
（二）施工进度计划
道路施工的进度规划可以说是影响者整个项目实施的关键环节，是必不可少工作环节。此环节可以促使施工过程中各项部门之间具备良好的沟通与密切的联系，为施工奠定良好的合作基础。在规划好施工的具体工作后，则承办企业与建设团队按照进度计划进行商议，形成统一意见后，便需严格遵循计划而实施。
（三）施工质量监督管理
施工质量监督管理主要分为：一是，施工企业的内部监管；二是，监督管理的外部监督。其内部监督包含对施工建材的合格检测、施工的开工报告、隐形工程与各项分部工程的监督。外部监督主要是对施工进度的真实情况与计划的核对，并且要配合监管部门的各项检查等，而关于不符合要求的环节，则会被严格禁止不能进行下一个环节的实施，以此保障道路工程的质量真正符合要求。
二、市政道路工程项目施工阶段存在的风险分析
（一）施工人员的风险意识不足
风险意识是对市政道路项目实施的基本保障，具备良好的风险意识，可以有效的规避风险的发生，以及降低成本的投入。然而，在市政道路工程的实施当中，大多数的施工人员都是学历较低的工作人员，不具备较强的风险意识。致使施工人员在工作中未能及时找出隐形的风险，以及难以分辨风险的真伪，并且缺乏专业性的风险评测，这些都是风险意识不足的表现。从而致使在项目施工阶段当中，如果发生风险，便会不知所措，以及不能及时找出对应的解决手段。
（二）施工阶段风险管理方法落后
根据目前市政道路工程项目的情况而言，关于隐形风险的应对手段，相关的建设企业与施工企业都没有一套完善的解决方案。而实际上关于风险的评测工作也是处于形式化，大部分施工阶段中都没有实行。以此可见，市政道路项目施工是缺乏一定的质量意识的，这样的施工阶段风险管理方法是较为落后的。同时，由于质量管理的不足，便会产生举措力度的不足与技术方面的投入不够等情况，进而影响整体项目施工的秩序性，以及项目的质量不能够得到很好的保障，严重制约着市政道路项目的健康发展。
（三）施工管理人员的综合素质水平较低
针对市政道路工程项目来说，施工阶段管理中的管理人员，在整体的施工中起着重要的引导作用，因此其综合素质水平的高低，直接影响着项目的施工阶段管理水平。倘若施工管理人员的综合素质水平较低，其项目的质量意识便会受到影响，从而致使在项目的施工阶段管理中容易发生各项关于质量的问题，进而影响到整体的市政道路工程项目的实效性。此外，就当下我国市政道路工程施工管理人员的情况来看，大多数都是由农民工来担任的，而大部分农民工的文化程度并不高，因此缺失较强的解决问题的能力，在实际的施工阶段管理中不能很好的起到引导作用，对此市政道路工程项目的施工性能便无法获得有效的保障。
（四）施工阶段风险管理制度不够健全
对于市政道路工程项目施工阶段而言，设置完善的风险管理制度是十分重要的内容。然而，在我国市政道路工程项目施工阶段的当下情况来看，相关的风险管理制度依然不够完善，以及施工管理人员的工作行为没有严格按照规定而实行，致使在实际的施工当中，依然会存在施工材料不合格、施工技术不科学等各种问题，从而制约着市政道路工程项目的顺利进行，以及施工质量的降低。
三、市政道路工程项目施工阶段风险管理措施
（一）加强对施工人员的风险识别能力培训
加强市政道路工程项目施工人员的风险识别能力的培训，提升施工人员的风险意识，促使其可以及时的估测出隐形的风险，并且做出有效的预防举措，降低施工风险的发生，以此提高项目的施工质量。通过培训的加强，同时也会提升施工人员的综合素质能力，以此提升施工人员的工作自主性，严格遵循要求来工作，真正确保施工质量。
（二）制定科学合理的市政道路工程项目施工管理制度
设置出具备科学性、合理性的施工管理规制，便可以严格管理施工的每一环节，从而降低风险的产生，同时也是为人们的安全提供了有效的保障。另外，施工风险管理人员还应当对施工建材与场地实行全面的管理，做好对风险的防范工作，同时增加各个部门间的交流与合作，以真正确保道路工程项目的开展与质量。
（三）不断提升市政道路工程项目的施工技术
施工技术对于市政道路工程而言，是最重要的基本保障，对此需要在施工前进行严谨的现场调查，从而设计出对应的施工方案，为施工奠定良好的基础。同时在施工过程中，可依照实施的具体情况而更改施工技术，并确保各部门间的及时交流。并且在施工阶段，各个单位与部门都需要建立良好的质量意识与风险意识，以此保证施工质量，以及良好完成施工目标。
（四）政府应加大对市政道路工程项目的资金投入力度和管理力度
想要市政道路工程项目施工阶段的长久发展，必然离不开相关政府部门的支持，给予相关的政策扶持，以此可以帮助施工质量的提升。并且要加大对项目高工程的资金投入，以此可在建材与设备方面提供有效的保障。另外，在施工阶段中，应配备专业的风险管理人员，从而保障项目的施工质量与管理的专业性。
结束语
通过上述，得知市政道路工程项目施工阶段的风险管理方面存在，施工人员风险意识不足、施工阶段风险管理方法落后、施工管理人员的综合素质水平较低以及施工阶段风险管理制度不够健全等问题。对此，市政道路工程项目的施工相关人员应提升风险意识与质量意识，设定完善的风险管理制度，才可保障市政道路工程项目的施工质量。
参考文献：
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