河南省科学技术馆450000
摘要：因为建筑工程的在施工过程中存在工程量大、施工周期长且复杂等特点，相关企业要想在如此激烈的市场竞争中争取到更多的发展机会，就一定要对自身的工程质量管理制度进行创新和完善。在整个建筑项目施工过程中质量控制占据着最为重要的地位，它不仅关系到建筑行业健康、稳定的发展，更会对建筑的施工质量造成直接影响。这篇文章就针对会对建筑施工质量造成影响的因素进行分析，并且结合这些因素提出相应的解决问题的对策。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；质量控制
建筑业作为我国社会经济的支柱型产业，在推动社会发展中有着至关重要的作用。建筑工程施工质量影响着人们的人身安全和生活环境，加强质量管理，是现阶段各企业亟需解决的首要问题。面对如此激烈的市场竞争，企业要想立于不败之地，必须要选用科学合理的对策，不断提高整体工程质量。
1建筑工程施工质量简述
伴随建筑数量和规模的逐渐增加，质量成为施工中最重要的内容，质量不达标的建筑不但无法发挥其自身作用，还威胁着人们的生命安全。但要想提高建筑工程质量，一定要严把人员、机械设施、材料关。
施工中的每个环节都要加强质量控制，最关键的是要提升其合理性和有效性。相关企业要建设完善的施工管理系统，确保质量控制工作落实到位，从而提高施工总体效果。对管理过程中发现的问题，要实施责任问责制，把责任落实在具体人头上，不断提高建筑工程管理水平。还要优化相关检查制度，在施工工序完成后，施工人员展开自检自查，项目经理合理安排技术人员、质检人员、施工人员展开互检互查，全方位保障工程质量。
2对建筑工程施工质量造成影响的因素
2.1施工材料
在建筑施工过程中，最基本的主体就是材料，材料的优良决定着建筑施工质量的高低，所以，如果想要打造一个高品质的建筑，就一定要保证所需要的材料符合施工所需要的要求。目前来说，因为我国还不具备较为健全完善的市场监管体系，从而在材料购买的时候，一些施工材料供应商将施工材料以次充好，并且有的还偷工减料，在此基础上采购人员的责任及质量意识也较为欠缺，在这些问题的作用下，使得很多不合格的施工材料流入到施工场地中。虽然施工企业运用抽样检测的方法来检查施工材料质量，但是因为没有正规的检查制度，使得劣质的施工材料被应用在施工过程中，并且没有使用的材料因为缺乏相应的存放制度，从而不能科学合理的进行存储及管理，极大的影响到了材料本身的质量问题。如此情况下，使得建筑工程的质量得不到保证，极大程度的影响到建筑工程的使用年限。
2.2施工工艺方面
在建筑工程施工过程中，对施工方法和施工工艺的要求，也与施工质量有着直接的联系。施工方法的合理性、科学性会直接影响到施工质量的控制，因为，施工方法的科学性与合理性是保证建筑工程施工质量的重要前提。例如，在给建筑工程安装铝合金门窗的时候，在墙体和门框、窗框之间的部分，需要根据相关的规定预留一定的空间，以便于嵌填弹性材料，并且，要在外层填入一定量的密封胶。但是，目前我国大多数的建筑工程在施工过程中，没有制定相关的操作标准，仅在墙体和门框、窗框之间填入一定量的混凝土，没有嵌填弹性材料，导致整个建筑工程的施工质量无法提高。
2.3施工技术
施工技术是建筑工程施工中质量保证的依据。当前，我国以往的施工技术已经跟不上时代的步伐，对当前发展所提出的要求已经远远达不到了，所以，提高建筑工程施工质量的前提就是建筑工程施工过程中具备更加先进的技术，只有这样才能促使施工过程顺利进行。然而，在施工过程中，因为不具备较为先进的施工配套设备，并且施工技术较为落后，施工人员不能正确运用施工技术等等的这些问题大大影响了技术所具备的作用，进而对工程质量造成一定的影响。基于此，施工企业一定要不断的引进先进施工技术，并且将技术的使用条件进一步优化，充分建造出高品质的建筑工程。
2.4设施因素
要想顺利的组织现代化建筑工程施工，必须要拥有先进的施工机械设施。其质量的好坏同样左右着施工质量的好坏。此外，在实际施工过程中正确应用施工机械设施，和定期高效的对其展开维护和保养工作，是设施正常运行的根本保障。
2.5人员因素
建筑工程施工的主体是人，其是确保安全质量的重要因素。此因素不仅涵盖了施工管理者的素养问题，还涵盖了施工人员的操作水平问题。当下，通过剖析大量安全质量事故可知，最关键的因素是管理者总体素养较低，让施工过程缺少标准化的技术方法。此外，企业法人和用户也会影响施工质量。而带来直接影响的则是施工团队的总体素养和技术水平。
3建筑工程施工质量控制对策
3.1对施工材料的监督管理与质量控制要加强
企业在采购施工材料的过程中，一定要注重采购人员的素质及责任质量意识，从而保证采购人员所采购的材料符合国家的规范标准，并且采购材料的供应厂商也要出具国家质量认证说明，进一步保证施工材料的质量。另外，建筑工程施工管理人员对施工材料进行严格检测，材料合格后才能将材料运用在施工场地中。除此之外，施工企业要加强对材料的实时跟踪监督，如果出现质量及管理问题，就要立即采取相应措施加以解决。
3.2引进先进施工技术，提高施工人员的技术水平
施工企业要想增强建筑施工技术水平，就一定要具备较多的技术人才，并且，只有在工程建设过程引进先进的施工技术及施工设备，才能促使技术发挥出应用的作用。建筑企业要定期的培训施工人员，对培训结果及时的进行分析与评定，为开展后期培训工作而提供依据。保证施工技术人员具备的专业知识与技术水平更加先进，参照企业工程管理工作具体需求，不断引入素质高、水平高的先进复合型管理人才。不断提高施工人员的整体素质，加强施工人员使命与责任感的意识，进而使其工作热情提高，在施工工作中将自身的本职工作做到位。
3.3强化人员管理
施工过程中，不论是哪一施工设施和材料都是通过人来操作的，同时管理者的综合素养直接影响着工程质量的提高。因此，在挑选承建企业时，必须全面考核对工程师、财务管理者、设施管理者和项目经理的经验阅历和管理水平，以此确保有关管理者都能拥有较高的管理能力和综合素养。不仅如此，还要注重操作人员、施工管理者、项目监管人员的专业技术和知识水平，检测其能否满足安全质量有关标准。针对特殊工种和重点工序的操作人员，还要根据要求实行持证上岗制度。另外，还要建设竞争机制，用其来调动管理者和施工人员的工作积极性。录用员工时要站在综合素养、技术能力、职业道德修养等角度全面考量，有针对性的加强人员管理工作。
3.4对于工程的成本加强管理
建设单位首先要根据项目情况，合理的选择施工企业，对于施工企业的施工资质以及施工水平，进行现场的考核，尽量选择资质较高的企业，这样可以有效的提升工程项目的管理水平，减少工程建设过程中的扯皮，对于工程成本的控制具有重要的意义。同时，工程项目管理要做好造价成本的控制工作，对于项目管理专业人员要进行定期的培训，对于专业技能要进行考核。加强现场的变更管理，对于变更联系单要经过甲方、监理方、审计方、设计方的签字，才能够正式成为有效的资料，变更联系单在后期的工程预决算中具有重要的价值和意义，需要妥善保管。
3.5加强现场管理
要想提高建筑工程施工质量的合理性，必须要对施工现场予以高度关注。其中安全质量管理是管理工作的重点部分。在监管过程中，要把各个分支系统串连起来，组织文明施工，让施工更加标准化。此外，在实际施工中要建设完善的质量保障和监管系统，让所有人员都能自觉履行自身职责，展开分项、分部门的全方位质量监管。还要根据建筑工程特征和实际状况，明确出施工过程中有可能出现的问题和所要实现的目标，以此研究出科学合理的应对对策。
4结束语
综上所述，在建筑工程的施工过程中会涉及到非常多且复杂的项目，施工环境也相对复杂，因此，提高施工质量管理工作的有效性需要从多个角度与多个方位入手。加强对整个建筑工程施工中涉及到的每一个环节的质量管理，并且与建设过程中的实际问题进行结合，对影响质量管理工作的各项因素进行充分分析，进而制定出的解决措施更具有针对性。
参考文献
[1]姚进.浅析建筑工程施工环节的质量管理与控制[J].工程技术，2016(6)：110-114.