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摘要：在不同的历史时期，在不同的社会环境背景因素影响下，政工工作的方向、形式、内容都有所不同。自改革开放以来，国企在完成经营体制改革的过程中，政工工作的全面落实为企业的发展做出了积极的贡献，党的十八大之后，特别是在习近平新时期中国特色社会主义思想的指引下，企业政工工作的方向又发生了明显地变化。为了适应新形势的需要，无论是作为国企的领导层，还是具体负责政工工作的基层政工干部，必须与时俱进的将政工工作向前推进。
关键词：新形势；企业政工；管理方式；创新
在社会经济服务体系中，企业发挥着支柱性的作用。基于社会发展的新形势与新变化，在企业中创新开展政工管理工作，对于提升企业总体工作效能具有至关重要意义，也可以实现综合服务水平的有效提升。在企业政工管理工作实践中，要遵循科学工作规律，优化工作手段，不断提高政工管理工作的针对性和实效性，满足企业的高效发展目标。
1企业政工工作的意义
由于企业的生产秩序基本上都是围绕着量化性生产任务而形成的，因此一些职工对企业政工工作存在着偏见和误解，特别是在一些生产制造型为主的企业中，分级、分批的工作任务与进度往往成为基层管理人员衡量职工的基本“标尺”，因此也往往选择性的忽视政工工作的存在价值。其实这些都是对企业政工工作存在的错误认识，无论是在企业生产经营的哪一个环节中，确保企业正常经营的源动力就是职工，职工的思想情绪波动、心态的变化无疑都直接影响工作情绪，让这些职工“带病工作”，无论是工作效率还是相对产能都明显不正常，企业各级政工干部在深入基层、深入一线之后，广泛与企业一线职工开展交流，从言谈举止的交往中帮助一线职工调整心态、调整工作作风。或许这些工作无法用类似生产指标那样的量化性信息来衡量，但是其所产生的积极促进作用，尤其给职工精神上所带来的鼓舞甚至都无法用语言来形容。毫不夸张的说，政工工作的有序开展，是企业正常生产经营的“精神支柱”，而企业政工工作的价值可谓是企业一笔宝贵的精神财富。
2新形势下企业政工工作面临的问题
2.1不重视政工管理与政工创新
目前，在企业政工管理工作中存在一个比较普遍的问题，就是不重视政工管理与政工创新，大多企业只是注重表面工作，并没有真正落实政工管理工作，这就导致企业发展存在不稳定因素。大部分企业在发展的过程中过于重视表面利益，从而忽略了对企业员工政治思想意识的深化，导致企业政工管理部门形同虚设。如：当企业员工之间出现矛盾时，企业政工管理部门没有从根本分析问题、解决问题，导致员工之间的矛盾一直存在，久而久之就会对企业造成严重的影响，不利于企业发展。
2.2缺乏专业性人才
在新形势下企业政工管理方式存的最大的问题之一就是严重缺乏专业性人才。这主要是因为企业管理者并不重视企业政工管理工作，这就导致企业政工管理方式创新人才投入非常少；另外一方面企业没有考虑到企业本身是服务与社会。服务与消费者的。在企业发展的过程中企业的核心人物就包含企业政工管理者，所以说企业政工管理者的管理水平与综合素质也会在一定程度上影响企业的经营与发展。所以说，企业要重视企业政工管理人才的培养，不断创新企业政工管理方式，保证企业政工工作顺利落实。
2.3政工管理工作模式陈旧
随着现代社会的快速发展，职工思想日益多元化和个性化，在开展企业政工管理工作的时候，很多工作人员不注重方法创新和模式创新，采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作，企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情绪。由于工作模式不能与时俱进，在工作效果上往往也不及预期。
3新形势下企业政工管理方式创新策略
3.1对企业政工管理理念进行创新
在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。
3.2注重培养企业政工管理人才
在现代企业政工管理工作实践中，普遍存在专业人才缺失的问题，由于缺少专业的政工管理工作人才，传统工作已经无法满足现代工作发展需求。要想开展好全体员工的政工管理工作，还要从源头入手，打造高质量的人才队伍，进而适应政工管理工作需求，充分发挥政工管理工作的引领作用，提升综合工作水平。在工作实践中，既要引进政工管理专业人才，也要考虑综合知识背景，结合企业工作实践，提升政工管理工作的针对性，更好适应企业发展需求，提升思政工作的综合有效性，进而减小企业员工对于政工管理工作的抵触情绪，提高大家学习和参与的积极性。
3.3营造良好的文化氛围
推动建设具有企业特色的文化氛围，不仅能够维护企业的外部形象，对于企业员工凝聚力的提升，也能起到显著作用。在特色文化的影响下，能够逐步增强员工的团结意识与合作意愿，进而让员工对企业产生依赖感、信任感，最终从工作与生活当中，找到对企业的归属感。企业中，政工管理工作的主要作用，就是引导企业的思想政治发展，而特色企业文化营造出来的良好的文化氛围，能够在一定程度上促进企业各项改革措施的落实，让相关政工管理工作价值得以发挥，使企业在激烈的市场竞争中，始终保持优势地位。
3.4充分利用现代信息技术
2017年，面对经济新形势，党和国家提出了“一带一路”的经济发展指导策略，策略核心就是“互联共通”。将这一指导理念进行升华，应用到企业管理当中，就是要从内注重企业与员工的思想交流，从外注重与合作伙伴的良好沟通，构建内外联合机制，实现内外共同创新的良好趋势。针对这一具有较强复杂性的企业管理需求，需要政工管理部门，细化创新内容，包括加强员工思想政治建设、完善培训奖励制度、提高文化素质、关注员工内心等，若要全面完成相关工作内容的创新，达到内外结合，必须要充分利用现代信息技术的便捷优势，拓展企业政工管理工作手段，提升企业政工管理工作技术水平。例如，在绝大多数企业当中，还延续着传统的面对面教育模式，教育与管理效果不够显著，而利用现代信息技术，为此带来了创新性的管理途径。在管理内容上，关爱员工的生活问题与情感问题，关系员工家庭，包括父母与子女问题；在管理方式上，不再拘泥于工作场所这一交流地点，也不受交流方式的限制，避免传统管理模式当中，对员工思想、情绪、态度等进行了解的途径单一，员工自身不愿意或不善于表达的问题。企业政工部门通过多种信息技术手段或网络平台，以实际行动调动员工的积极性，有效增强企业凝聚力与向心力，保证企业政工管理工作的顺利执行，进而推动企业的平稳发展。
4结语
综上所述，在企业管理工作过程中，政工工作占据着重要地位，可以起到积极的推动作用，有助于实现我国企业管理体系构建目标。在企业政工工作构建模式过程中，要去伪存真、去粗取精，采取辩证的方式开展政工工作，真正构建起现代化的多元思维体系，让核心价值观渗透到企业职工的思想当中。
参考文献：
[1]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017（10）：163-164.
[2]代发亮.新形势下企业政工管理方式创新[J].魅力中国，2017（49）：258.