医疗集团化管理背景下临床检验分析前质量精细化管理

医疗集团化管理背景下临床检验分析前质量精细化管理

论文摘要

目的针对检验分析前质量管理存在的问题,以ISO15189质量管理体系为导向,通过改进管理措施,评估管理措施对分析前质量提升的效果。方法以郴州市第一人民医院集团四个医疗区2016年~2018年检验样本质量为研究对象,依据检验样本不合格率指标的变化,评估各种持续改进措施的效果。结果 2016年改善措施实施前,2 539 292例标本中有14 881例不合格,不合格率为5.86‰。2017年启动ISO15189申报工作,联合多学科多部门联动改善措施实施后,2 818 615例标本中有5 975例不合格,不合格率为2.12‰。2018年再次改进后,3 072 291例标本中有5 199例不合格,不合格率为1.69‰。差异均有统计学意义(P<0.05)。标本总量增长的同时,不合格标本数量呈下降趋势。结论以ISO15189质量管理体系为导向,通过建立和完善分析前质量管理制度,建立多部门合作体系,对样本的采集、运送及保存实施精细化管理,能显著提升分析前检验质量。

论文目录

  • 1 材料与方法:
  •   1.1 研究对象
  •   1.2 改进措施与方法
  •     1.2.1 建立科学的组织框架,完善各项管理制度和标准操作规程
  •       1.2.1. 1 构建统一的检验医学中心,建立科学的管理构架
  •       1.2.1. 2 设立标本集散中心,建立标本组
  •       1.2.1. 3 建立健全标本采集、运送的各类程序及文件
  •     1.2.2 加强各级、各类人员培训,构建符合分析前质量管理要求的流程和队伍
  •       1.2.2. 1 对临床医生的告知与沟通,选择正确、合理的检验项目是合格检验标本的前提和基础。
  •       1.2.2. 2 加强对护理人员的培训
  •       1.2.2. 3 对护工队伍的培训与教育
  •       1.2.2. 4 对标本组人员的培训与能力评估,重点关注标本周转时间
  •     1.2.3 注重临床反馈信息,对分析前全流程监管
  •     1.2.4 信息化建设在临床检验分析前质量管理中的支撑作用
  •       1.2.4. 1 以信息化管理为手段,优化检验流程:
  •       1.2.4. 2 实现标本条码化管理,信息流与物流的匹配:
  •       1.2.4. 3 设立统一的数据库,实现在四个医疗区内的数据共享:
  •       1.2.4. 4 LIS系统强大的统计分析功能,让数据处理和分析更高效便捷:
  •       1.2.4. 5 运用新时代信息手段使得交流更便捷:
  • 2 实施效果
  • 3 讨论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 黄常洪,张扬南,李晓丽,李秋,廖晓梅,代国知,林应标

    关键词: 医疗集团化,分析前质量,精细化管理

    来源: 现代检验医学杂志 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 医药卫生科技

    专业: 临床医学

    单位: 南华大学医院管理研究所郴州市第一人民医院

    基金: 南华大学医院管理研究所课题(2016GL09)

    分类号: R446

    页码: 153-156

    总页数: 4

    文件大小: 1262K

    下载量: 34

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