云南德飞水电工程有限公司
摘要：电能是人们生产生活不可或缺的基础保障，在社会经济持续增长下，电网建设力度进一步提升。作为电网建设中的重要组成部分，输电线路施工直接关乎到供电服务质量和电能损耗，其重要性不言而喻。这就需要在电网建设中，提高输电线路认知，加强输电线路电力施工管理，对施工全过程监管和控制，一旦发现问题及时改进，以求为电力系统稳定运行奠定基础。本文就电网建设中输电线路电力施工管理进行探究，分析其中的不足，提出改进措施来提升电力工程管理水平。
关键词：输电线路；电网建设；施工管理
输电线路是电网建设中的重要组成部分，主要是起到电能输送作用，输电线路施工质量高低，对于电力系统安全稳定运行影响较大。这就需要在电力施工管理中，明确输电线路重要性，细化到各个环节，保证施工质量和进度基础上，及时发现和解决其中的安全隐患，保证电力系统安全稳定运行。由此看来，加强输电线路电力施工管理，对于电力系统安全稳定运行，提升供电服务质量具有积极作用。
一、输电线路施工管理中的不足分析
纵观当前电网建设现状，输电线路施工管理深度不足，很容易受到客观因素影响，出现一系列问题，主要表现在以下几个方面。
（一）自然环境问题
由于输电线路自身特性，长期暴露在野外环境下，受到自然环境影响较大，尤其是雨雪冰雹侵蚀，可能导致输电线路磨损、老化，埋下安全隐患，影响输电线路正常运行和供电质量。如果山区架设输电线路，相较于平原而言施工难度更大，需要综合考量输电铁塔设置位置，选择受环境因素影响最小的区域，缩短输电线路长度，并综合考量周围林木、风力、铁塔地址和其他输电线路交叉因素带来的不良影响，同时输电线路也会不断磨损、老化，影响到输电线路正常使用[1]。
图1输电线路覆冰
（二）人员素质能力问题
在输电线路施工中，包括普通人员和技术人员，而技术人员自身的专业能力和文化素质水平较高，相较于普通人员普遍具备较强的安全意识。当前我国电网安全事故原因多样，多数是由于工作人员操作不当导致，主要是由于当前我国电力事业快速发展，但是专业技术队伍建设进程滞后，与时代发展趋势相背离。电力企业对于技术人员专业发展缺乏足够重视，培训缺失，即便有所培训也不过是应付上级考核工作，队伍人员素质水平参差不齐。这样在后续实际工作中，未能严格遵循制度要求开展，埋下了一系列安全隐患，加剧安全事故发生几率。
（三）施工质量控制力度不足
质量是电力工程施工管理的重点内容，在电网建设中加强施工管理，可以实现对各个环节有效控制，最大程度规避安全事故出现。如果工程质量不符合要求，将会浪费资源，需要重新建设和改进。当前电网工程建设中，基础设施质量不符合要求，主要是由电力工程项目建设进程缓慢，施工管理中过分关注工期进度，盲目缩短工期，却忽视了质量的有效把控[2]。这样的工程项目即便工期缩短，但是后期使用中可能出现输电线路运行不畅，道路塌方等问题出现，带来严重的经济损失和人员伤亡。输电线路施工质量问题的出现，很大程度上取决于施工人员，使用人员和管理人员的工作态度不端正，敷衍了事，在缺少明确标准基础上，盲目按照自身工作经验开展工作，将极大影响到电力工程施工质量。
二、电网建设中加强输电线路电力施工管理有效途径
（一）明确划分施工责任，加强部门沟通和交流
在电网建设中，加强输电线路电力施工管理对于工程质量和安全影响较大，为了解决其中的不足，应该加强部门沟通和交流，明确划分施工责任，为后续施工活动开展奠定基础[3]。但是，如果过分加快施工进度，一旦出现安全事故将会出现部门推诿问题，影响到电力施工管理效率。同时，加强部门沟通和交流，建立沟通机制，对于工程中存在的问题协商讨论，促使施工活动顺利展开，如征地拆迁需要合法手续，寻求当地政府的配合与支持。诸如，高速公路路段，输电线路施工需要与高速公路管理局协商沟通，争取配合，并对施工路段进行全面监管，协调解决矛盾问题，促使施工活动有序展开。
（二）制定明确的施工标准，提升人员责任意识
在电力施工管理中，为了保证输电线路施工活动更有序开展，需要结合实际情况制定明确的施工标准，促使后续施工活动规范化开展[4]。建立安全技术体系，严格遵循施工标准开展工作，在电力施工管理下有序落实施工活动。通过下发技术使用规程和安全管理办法，培养施工人员和管理人员的责任意识，为后续电网建设中的输电线路电力施工管理打下坚实基础。
（三）做好前期准备工作，优化图纸设计
在电网建设前，应该明确工程目标做好前期准备工作，优化图纸设计，并对图纸进行严格审核。施工前进行充分的技术交底，整理资源，便于后续电力施工管理活动有序展开。图纸设计师后续电力工程施工的基础，保证图纸检查无误后方可提交给上级部门[5]。结合工程实际情况，充分地质勘察，了解区域地质条件和管线交叉问题，在此基础上编制合理的设计方案。与此同时，确定工期，工期过长会增加成本，工期过短会影响到工程质量和安全。所以，需要编制合理的进度计划，明确电力施工管理范围。加强施工材料和设备质量检验，检验材料的出厂证明与合格证，分析是否符合施工标准，避免以次充好，徇私舞弊现象出现，为后续电力工程施工质量提供坚实保障。
做好施工成本预算管理工作，在预算上报和招投标阶段加强预算管理，保证工程质量基础上，缩短工期，控制施工成本，带来更大的经济效益和社会效益。
（四）建立完善的施工管理监管体系
电网建设中，加强电力施工管理工作，需要完善的电力施工管理监管体系支持，贯穿于施工全过程，及时发现和解决施工中的隐患。构建施工管理监管体系，对电力施工管理情况综合检查和评估，超出管理标准的予以表扬，不符合标准的则眼里惩处。将定期检查和随机检查整合在一起，将工程细化为多个阶段，伴随着施工进程持续展开，提出合理措施及时解决其中的问题，提升电力施工管理监管成效。
结论
综上所述，在电网建设中加强输电线路电力施工管理，建立完善的电力施工管理监管体系，了解施工区域的管线敷设情况，并对图纸设计优化控制和审核，将责任落实到实处，一旦发现问题可以多方协商沟通，保证施工活动有序开展，提升电力施工管理效率。
参考文献：
[1]王冬冬.浅析电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].民营科技，2018，28（10）：167.
[2]葛陈诚.刍议电网建设中如何加强输变电线路的电力施工技术和管理[J].科技风，2017，26（23）：102+116.
[3]杨曙照.探讨电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].绿色环保建材，2017，13（01）：187.
[4]宋杨，褚旭.探讨电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].科技与创新，2016，11（19）：57.
[5]刘丹平.刍议电网建设中应如何加强输电线路的电力施工管理[J].中国高新技术企业，2016，23（23）：174-175.