陈军芳
身份证号：4104211977****0026
摘要：水利工程在区域生活生产用水以及防汛安全方面具有重要作用，为了保障工程项目能长远运行，要对水利施工质量进行严格控制。在水利工程项目施工建设过程中，质量管理工作要强化项目立项、项目设计、工程施工、竣工运行管理等多方面控制工作。施工活动的重要作用就是将设计意愿付诸实践，产生最终施工产品。当前诸多水利工程项目建设区域都是在偏远地区，在施工过程中容易受到较多因素影响，对施工质量产生较大威胁。各类质量问题对水利项目都会造成不同程度损害，容易诱发较多安全事故。所以当前要强化施工质量管理，保障水利工程项目能长远建设发展。
关键词：水利工程；施工质量；监控管理；对策
1水利工程施工质量管理基本内容
水利工程项目施工质量管理中主要任务就是应用多样化的管理措施对水利工程施工质量进行控制，避免由于施工质量导致诸多安全问题发生。在全面提升施工质量基础上降低项目建设成本，使得工程质量能满足项目设计以及规范化建设要求，将各项设计理念落实到时间活动中，满足设计活动各项要求。水利工程项目施工建设中开展质量监控管理措施就是对施工技术人员、施工材料、机械设备等进行有效控制和管理。在水利施工中人员占有主体地位，也是施工管理重点，管理主要对象是项目设计、工程施工、项目监理、质检等相关主体。在项目建设中会消耗较多材料用品，材料质量对项目建设质量具有较大影响，所以要强化水泥、砂石等材料质量监控管理。还要对施工机械设备以及施工技术工艺等进行控制，最后要创设稳定的施工环境，对施工环境进行质量监控与管理，避免环境中多项不利因素对施工活动产生严重的负面影响。
2现阶段我国的水利施工质量监控管理问题分析
2.1管理以及监管人员配备不合理
从目前水利工程项目施工现状来看，有部分项目施工中工程质量监控管理人员配置不合理，人员数量不足，对施工管理效率具有较大影响。其次是施工队伍存在挂靠施工问题，参与施工的技术人员专业资质不足。比如在部分小型农业水利项目、土地整改施工、退耕还林项目等施工中，施工中应用的资金相对较少，施工技术应用简单，但是由于项目建设范围较为分散，导致施工建设周期不断延长。有部分项目中标之后，相关管理部门会将项目以分包形式转包给农民施工队伍。但是中标之后部分管理人员未能对项目现场进行规范化管理，导致工程项目施工建设质量受到较大影响。在施工队伍组成中大多都是基层农名工，此类劳动人员专业技术以及安全意识有待提升，缺乏质量管理理念，大多都是通过施工经验进行施工。有部分人员为了追赶项目施工建设工期，所以删减施工流程，降低材料应用，对后续项目建设会产生较大影响。
2.2工程材料较差，影响施工质量
现阶段水利工程项目施工中标大多都是在评审之后以最低价中标为主，其中有部分项目招标过程中设置了双低评审制度等。但是有部分施工企业为了能承包更多项目，通过不正当措施降低项目报价。在项目招标文件中单方面对双低报价进行复核，评审人员未能及时对信息进行确认。有部分施工部门成功中标之后，为了获取更高的经济效益，在施工中应用质量不合格的施工原材料。此时如果施工监理监管部门不能进行有效质量监管，将会导致工程项目施工建设中应用各类质量不合格的材料，对项目施工建设质量影响较大。
2.3施工技术工艺与施工环境对施工质量影响较大
在水利施工建设过程中要应用较多施工技术工艺，各项施工技术对项目施工建设质量会产生较大影响。相关施工部门在选取响应的施工技术时，要对施工技术工艺严格控制，不能随意施工，严格按照规范化施工要求进行，避免对项目施工建设质量产生较大影响。有部分水利工程地处于偏远山区，此区域施工条件相对较差，如果施工环境各项影响要素不能得到有效控制，将会导致项目施工建设质量逐步降低。
3水利施工质量的监控管理对策探析
3.1施工前的质量控制
在施工准备阶段要对施工质量进行严格监控，相关施工管理部门要对此环节质量监控提高重视度。施工管理人员要掌握施工质量要求，建立完善的质量管理责任制度，将各项管理职责明确到个人，项目经理是项目建设质量主要负责人。在施工前的质量控制中要对图纸进行审计，能对项目建设质量进行有效控制。在施工活动中图纸是重要参照一句，施工之前技术人员要对图纸进行全面审核，明确设计重点。将图纸学习与会审相互结合，能找寻图纸设计中存在的问题，便于后续施工活动有序开展。有部分设计与实际施工难以有效对应，对此部分设计内容要进行重点优化，确保施工质量能满足规范化施工要求。施工活动开展之前，施工部门要组织人员对施工现场环境、施工机械设备、施工材料等落实情况进行分析。在主体项目施工建设过程中，施工部门要对施工质量控制参数进行划分，整合多项施工试验报告，上报给监理部门。在项目施工建设活动开展之前，施工材料、各类构件进入施工现场之后，要对项目施工质量进行审核，完成施工质量检验与验收工作，建立完善的质量管理体系，能及时施工质量进行检测，对施工任务量进行精确化计量。项目开工建设之前，项目管理人员要在书面形式基础上完成技术交底工作。
3.2施工过程中的质量控制
在施工阶段加强施工质量监控管理是重要阶段，施工部门需要对施工技术人员各项行为进行控制，分析项目合同规定的各项标准、对施工设计图纸与文件进行分析，依照施工组织方案进行建设，避免出现违规问题。在施工阶段要对施工测量与施工工序质量进行控制，项目建设过程中做好测量放线是将设计转为实体项目的重要步骤，测量工作对施工活动具有一定限制性，对施工计量活动也会产生较大影响。所以当前做好工程项目质量控制能提升施工质量。对各个施工工序以及隐蔽工程项目要严格控制，不能为了追赶项目建设工期导致施工质量要求降低。施工部门要强化施工工序监管，制定对应的签证制度，每项工序都要合理控制，施工活动结束之后要进行验收，质检部门要采取不同检验措施，各项工序检验通过之后再开展后续施工。在施工项目现场建立试验室也是质量管理重要组成部分，要依照规范化要求加强试验室建设，对施工质量进行验收控制，确保项目施工质量与施工工序能适应施工设计要求。在质量监管中要对重点工程项目提高重视度，监理部门要协同项目参建主体联合开展各项监管工作，多方标准检查合格之后要签发合格证明材料。
3.3施工后期质量控制
在水利工程项目后期施工质量控制过程中要对竣工资料进行有效整理编订，对项目建设进行验收，提升项目建设质量。要对竣工资料合理验收归档，整理项目建设管理文件、试验文件、测量文件以及质量验收文件。保障各项资料文件具有良好的真实性，编订完成保修制度之后要签订质量控制书，提供规范化管理服务。参照水利水电建设工程验收流程、质量检验与评定标准等要求，完善各项质量控制工作。全面落实质量责任制度，将施工质量与经济效益挂钩，将建设质量落实到各个员工个人，明确个人施工职责，建立规范化的施工责任体系。对施工业主、施工方、监理部门之间的关系合理划分，确保各个参建部门处于稳定的发展关系，能为项目建设质量提升提供有效保障。最后要强化项目建设合同监管，协调相关施工队伍对施工合同进行监管，在合同中录入质量管理要求，通过相应法律法规对质量行为进行合理监控。
4结束语
综合上述，现阶段在水利项目施工过程中强化施工质量监控管理至关重要，当前相关部门要扩大资金投入。通过强化质量监控管理，能提升施工企业建设经济效益与项目管理效率。水利项目施工建设中各个环节复杂程度较高，涉及的人员、施工材料、机械设备较多，所以在不同施工环节重都需要强化施工人员质量控制意识，依照我国规范的法律要求以及强制性要求对施工活动进行规范，保障水利工程项目施工建设质量能全面提升，扩大项目建设经济效益。
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