浅谈如何加强集团化医院财务管理

浅谈如何加强集团化医院财务管理

论文摘要

随着医疗体制的不断改革,集团化医疗机构逐渐增多。面对集团医院的迅速发展,集团化医院财务管理工作也进行相应的改革,改革过程中发现了一些需要完善的问题。本文就目前集团化医院在财务管理过程中存在的问题,谈谈应如何进一步加强与完善集团化医院财务管理,不断提高集团化医院的社会效益和经济效益。

论文目录

  • 一、集团化医院在财务管理方面存在的问题
  •   (一)会计工作上时效性较差
  •   (二)固定资产管理不规范
  •   (三)财务预算管理不够全面
  •   (四)成本管理较为薄弱
  •   (五)财务管理职能跟不上医疗集团发展要求
  • 二、加强集团化医院财务管理的建议
  •   (一)加强信息化建设,创新财务管理模式
  •   (二)强化集团医院固定资产管理
  •   (三)切实加强集团化医院财务预算管理
  •   (四)强化集团医院的成本核算
  •   (五)建立总会计师制度
  •   (六)完善绩效考核办法
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张丽钦

    关键词: 集团化医院,财务管理模式,成本管理,预算管理

    来源: 中国总会计师 2019年11期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究,会计

    单位: 福建省莆田学院附属医院

    分类号: R197.322

    页码: 72-74

    总页数: 3

    文件大小: 2067K

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