赤峰热电厂内蒙古赤峰024000
摘要：长期以来，各行各业女职工队伍的技能素质不高的状况始终是困扰着企业的一个大问题，导致有的企业在招聘人员时歧视女性的现象时有发生。那么女职工在企业到底起到什么作用？女职工在企业中应该赋予什么样的角色？怎么提升女职工队伍的整体素质？尤其是对于当前的电力企业，更要求有高素质的人才队伍，面对激烈的市场竞争，女职工面临越来越大的压力和挑战，提升女职工的素质就显得尤为重要。
关键词：国有企业女职工队伍建设素质
一、女职工是企业发展的重要组成部分，企业的发展离不开女职工的参与。
电力企业的性质决定了女职工在这个大团体中不会占太大的比重，但这并不说明女职工的工作可有可无，在企业的发展和建设中，男、女职工具有同等重要的地位和作用，在某些方面女职工则更具有天然的优势。被称为“半边天”的女职工，在企业发展中负有重要的责任和不可估量的作用。女职工的精打细算和对待工作的耐心和细致，能为企业节约更多的成本。如果女职工的作用发挥得当，利益得到维护，女职工的素质得到提升，就能增加企业的凝聚力，使企业更和谐、更健康的向前发展。
二、现代女职工角色的不仅在家庭中展现，更重要的是增添了各种社会角色的内容。
女职工所取得成就和对企业的贡献也是有目共睹，她们无论在什么岗位，从事何种职业，都会有出色的表现，展示巾帼不让须眉的风采。有效的发挥女职工在企业中的作用，不但能提升企业管理的品质，还对振奋企业精神、陶冶职工情操起到“催化剂”的作用。
三、提高素质，参与竞争，迎接挑战是新时期电力企业女职工面临的重要任务。
电力企业作为一个比较特殊的行业，虽然女职工在职工人数中的比例很小，但女职工在企业安全生产中却发挥着巨大的作用，因此对女职工整体素质的要求也越来越高。为此优化知识结构，提高业务技能，提升女职工整体素质，发挥女职工的作用，成为摆在企业面前的一项十分紧迫而重要的任务。
（一）为什么要提升女职工素质
女职工要在知识社会中站稳脚跟，只有不断提高科学文化素质，提高自身的竞争力，在竞争中磨练，在磨练中提高，实现自身的价值。
（二）女职工提升自身素质遇到的阻力瓶颈
1.企业内部环境的局限性。电力企业受这一特殊行业的限制，女职工主要分布在一些单位的辅助岗位上，一些生产单位的女职工从事的是技术含量不高的工作，所以在实际工作中，不少女职工认为自己现有工作水平、技能已经足够能应对目前的工作，不需要再学习了，缺乏学习积极性。
2.企业内部的不重视。有些企业确实存在着不重视女职工的行为意识，使她们在待遇方面受到忽视。在企业中有些女职工没有做到人尽其才，有些人也想干好，但是苦于没有机会和机遇，自己的才能发挥不出来。企业发展离不开人才，而人才是没有性别之分的。把女职工放到一个适合的岗位上，就会发挥更大的作用。
3.满足现状，竞争意识淡薄。在实际工作中，部分女职工在认识上往往存在偏差，缺乏成就动机。有的女职工比较满足于现状，认为自己的岗位比较稳定，要想工作再上一个层次也不大可能，只要自己现有的知识技能应付工作就可以了，不需要继续努力学习。
以上这些因素必然严重束缚女职工的思维能力、想象能力和观察能力，影响女职工素质的提高。那么就要正确的引导女职工，给自身做出正确的定位，为自身的发展做出合理的规划，主动学习，提高竞争力，树立自尊、自信、自立、自强的信念，增强社会责任感。
（三）提高女职工素质的有效途径
提高女职工素质不仅是企业发展的需要，更是女职工自身发展的内在需求。伴随着电力企业自动化程度越来越高，企业的发展需要有高素质的人才。
而女职工作为企业员工中的一部分，在企业安全生产过程中，始终发挥着半边天的作用，女职工素质的高低也直接影响着企业的发展。因此加强女职工教育培训，提高女职工的素质，成为企业的一项重要工作。
电力企业要根据生产实际情况，根据女职工自身的特点和企业发展的需要，有针对性的对女职工进行专业技术培训，同时还要加强女职工心理素质训练，增强她们战胜困难的信心和勇气。
营造良好的工作环境，搭建女职工提升素质的平台。
女职工是企业的重要组成部分，女职工的发展离不开企业的关心、关爱。企业要帮助她们树立正确的人生观、价值观。
调动激发女职工爱岗敬业的积极性和自觉性。只要女职工努力学习，增强竞争能力，就会找到施展才华的舞台，找准自己在企业的位置。
企业应经常组织组织女职工进行观摩交流，开阔她们的眼界和思路，加强工作互查，营造学有榜样、超有目标的良好氛围。定期举办培训班，学习专业知识、工作方法，提高工作能力和水平。
企业的关心就是女职工进步的力量，营造一种积极向上和谐的氛围，女职工的素质会有一个大幅度的提升，成为企业发展的力量。
2.深挖女职工内在潜能，提高女职工地位。
女职工素质的提高，在一定程度上与企业的重视程度有直接关系，女职工身处一个受尊重的环境中，必然有一种强烈的自豪感，容易激发上进心和荣誉感。
企业要给一些优秀的女职工晋升的机会和通道，还要定期组织女职工进行进修，对业绩突出的女职工给予重奖和大力的宣传，畅通女职工素质提升的渠道，切实提高女职工的地位，调动女职工工作的积极性。
3.加强女工组织建设，为提升女工素质打下基础
提高女工干部的综合素质，是建设高素质女工队伍的基础。女工干部是女职工工作的策划者、实施者，她们能力的高低，直接影响着一个单位整体女职工工作的开展。坚持经常性地对女工干部进行培训，对提高女工工作水平是十分必要的。
部门女工委员和女工积极分子是女职工的中坚力量，提高她们的思想素质，激发她们的学习热情，可以带动更多的女职工加入到素质提升工程中来。
女职工是一个特殊的群体，女工组织了解女职工心理和生理的特点，方便在生活、工作等方面关心照顾她们。加强女工组织和女工干部队伍的建设，高标准的干部队员是带出高素质的员工队伍的前提。
4.面向广大女职工，制定合理的培训规划。
从电力企业女职工现状看，女职工参加学习，大部分是源于对工作和生存的压力，属于典型的“要我学习”型。这种学习通常是为了应付考试或完成领导布置的工作任务。不仅没有学习兴趣，甚至还会产生厌烦心理。极大的挫败了女职工学习的积极性。
要激发女职工的学习积极性，了解女职工的生活、学习状况，找出影响女职工业余学习的原因，而后根据女职工的需求和爱好，帮助女职工量身定制学习计划，引导女职工立足本职岗位，干出成绩，凭自身的实力寻找实现自我价值的机会，做到“有为才有位”。
5.加强“四自”教育，树立自强、自立的品格。
女职工一定要摒弃等、靠、要陈旧的思想观念，树立竞争的思想理念，没有收获，就没有价值，就没有地位。
由于重男轻女观念的影响，造成了女性自卑的心理和软弱的性格，使一些女性自发地产生了一种依附于男性的心理。要引导女职工要树立自立自强的品格，在真正意义上发挥潜在能量，发挥自身的聪明才智，要有开拓进取的意识，积极创造条件，打造自身“硬实力”。
致力于全面提高女职工素质是一项意义深远的工作，需要我们不断的探索，有待于个人、企业、社会的共同努力，让我们广大的女工姐妹们团结起来，要有敢于创新的勇气和超群的魄力，积极参与到自我素质提升的工程中。
参考文献：
[1]杜景莲.电厂女职工任职情况调查及原因探析[J].电力发展，2013（06）