桂林丰源电力勘察设计有限责任公司桂林541002
摘要：现如今人类已经进入数字化信息时代,在人类生活的各方各面都离不开计算机网络技术,所以说信息技术可以凌驾在这两种技术的基础之上加以传播。从现如今我国工程造价管理来看,其中所存在的信息量相对较少,在具体管理工作过程中存在着不通畅和管理滞后等各种问题,特别是我国电力工程造价管理所面临的问题较多,在此背景下将信息技术应用到电力工程造价管理中就显得尤为迫切。
关键词：电力工程；造价管理；问题；对策
一、电力工程造价控制的内容
工程造价控制工作开展的目的在于保证工程造价具备合理性,并提升资金的利用效率,减少总体成本。电力行业属于资金密集型,电力企业建设电力工程项目时,复杂性较高,造价控制开展的难度较大,开展具体的控制工作之前,需要明确具体的控制内容。电力工程造价控制内容包含两个方面,一方面为确定工程造价,也可称之为确定工程造价目标值,主要通过计算来实现,为保证工程造价控制的合理性,促进建设经济效益的提升,应对各个工程阶段的预算定价做出全方位的掌握,而且实现由上至下的控制,方能达到最终的控制目的;另一方面为实施控制,控制过程中基础原理为动态控制,计划值为规划目标,将控制措施应用于工程实际中后,实现提升资金利用效率、降低工程建设成本的目的,实际控制时,必须要层层推进,并科学的开展投资预案、设计概算、设计预算工作,使造价控制渗透到各个工程建设环节中,从而获得预期的控制效果。
二、电力工程造价管理问题分析
（一）造价不可控因素较多
造价不可控的因素较多,具体体现物价变化、不利的自然条件方面。此外,由于人们生活水平的提高和法律意识的增强,在电力工程建设中牵扯的赔偿一直是难以解决问题,直接影响到工程全过程中的工期、进度、安全、质量、造价控制。另一方面,电力工程造价定额中部分的章、册说明或工作内容解释还不够完善,含糊不清,使技经人员对定额理解不够,导致造价不准确。同时,电力工程造价管理部分人员不了解施工技术,“纸上谈兵”,也使得预算工程中出现大量不切实际的信息,甚至遗漏了关键信息,对后期工程造成严重影响,不利于电力行业的长远、健康发展。
（二）施工过程阶段不足
施工阶段作为电力工程造价的重要环节,各环节阶段存在资源浪费情况及管控不当,将造成巨大经济损失,为电力工程造价带来不可控问题。施工过程复杂且实际范围较广,相关原始资料收集、记录及统计不足,为后续验收时造成问题。在施工过程中预算与定额执行不够细密,对各项责任制度落实不到位,为工期及质量控制带来影响,容易造成电力工程造价提升。
（三）造价管理不规范
电力工程是一个综合了各个领域、施工难度大的工程项目,这项工程的顺利开展需要多个单位的支持,如设计单位、施工单位、管理单位等。同时,这也为工程的顺利开展增加了一定的难度。电力工程造价管理制度不完善,导致我国的电力工程造价管理工作逐渐的变得越来越复杂,这严重的影响了造价管理的规范性,使得我国电力工程造价管理出现了一些问题,对我国的电力工程造价管理效率产生影响。
三、电力工程造价的管理与控制策略
（一）健全法律法规
在电力工程的造价管理过程中,相关的法律法规起到了保障性作用。同时,在电力工程的造价管理过程中,要严格按照相关的规定,规范造价管理,科学、合理地规划相关事宜,为电力工程谋求利润的最大化,促进电力行业的健康发展。在电力工程的造价管理过程中,相关人员要规范造价管理,相关企业也要严格遵循有关规定,科学、合理地对电力工程的造价进行有效地管理。中国电力工程造价信息网发布了诸多相关的造价规定,明确了电力工程中造价计算,能有效地减少电力工程造价管理中出现的误差与腐败,为提高造价管理水平提供了坚实的基础,也为电力行业的稳健、健康发展提供了有力保障。电力工程中的造价管理是其中的关键性一环,加强造价管理势在必行。
（二）恰当地把握动态信息,实现全面监控管理
为有效的对动态信息恰当把握,实现全面监控管理,最佳的方法就是建立动态造价信息管理研究部门,这样才能及时的对于各种动态信息进行捕捉、分析和处理。对于所得的结果,需要迅速的进行分析,并将信息传递到造价研究部门,这样可以在进行项目造价设计方案之初,及时准确的进行造价的调整,使得最终估算结果更加的准确和可靠。
（三）施工阶段的工程造价控制
电力工程施工阶段的造价控制是整个工程造价控制中非常重要的内容,由于电力工程施工工期较长,并且施工的环节也具有一定的复杂性,因此在施工过程中,难免会出现一些突发事件。由此可见,做好电力工程施工阶段的造价控制工作至关重要。一方面,企业应该加强对电力工程的合同管理,在开展电力工程建设时,应该做好相关的预备工作,如:电力工程项目的法人应该严格按照程序办事,根据实际情况,选择合适的时间进行开工;另一方面,应该对设计变更进行严格的审核,设计存在遗漏或者错误就会对施工阶段工程造价控制造成很大的影响。因此,应对设计方案进行严格检查,提升造价控制水平。此外,还要做好施工过程中的材料管理工作,减少施工材料浪费现象发生的几率,保障工程的材料成本,强化工程造价控制工作。
（四）科学管理与采购材料设备
采购项目建设所需的材料之前,技经工作人员应在明确具体材料类型的基础上,对市场行情做出全面、准确的了解,并掌握各生产厂家的资质、产品质量等信息,从而既能保证材料采购价格合理,又能保证材料质量符合要求,而且材料采购成本也可以降低。电力工程建设时,需要使用比较多的设备,而部分主机及大型辅助设备需要通过招投标的方式确定,招投标过程中,技经工作人员应对各个环节做出严密的控制,保证最终选择的设备同时具备经济性及合理性,避免工程造价的升高。此外技经工作人员应对供货合同做出严格的执行,工程资金的具体安排以工程进度为依据,保证安排的合理性。施工期间,材料的购买工作应以具体的库存、使用频次等为依据,防止采购量过多造成库存的积压。
（五）对工程索赔进行合理规避
工程索赔工作,是一种能够从电力工程施工单位和其他参建单位中的任何一方都能进行的。因此这要求施工单位对工作人员的索赔意识有所提升,对电力工程造价管理和控制方面的工作熟练掌握。从施工单位的施工角度上来讲,提高电力工程的质量,防止出现重新开工这一类事件发生,对电力工程施工进度进行合理有效的控制,对施工过程的设计策划案进行审核,避免出现设计不规范的问题进而影响到施工进度。对资金进行合理的利用,在确保不拖延工期的情况下,减少各种不必要的费用。对随意更改建筑工程计划的现象严加管理,确保在不改变工程施工图的情况下,保证电力工程能够在施工的工期内完成。
（六）竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是工程造价的最后一个阶段,也是最为重要的一个阶段。这期间不仅要审查过去的资料,还要建立新的资料库,为以后工作打基础。同样,工作人员要对竣工结果进行有效审核,也就是说要运用科学的审核方法,按照国家规定的审核流程,依据严格的审核方法和要求,对有关单据进行详细检查,从而,有利于提高资源利用率,降低建造成本,达到高效运行。
结论
面对电力工程造价控制过程中容易出现的问题,企业应该加大重视程度,对问题进行仔细的分析和研究,找出问题的成因,并结合实际情况,制定合理的应对措施,保证最大程度地降低问题发生几率,以提升造价控制水平。同时,在开展电力工程造价控制期间,企业可以通过提升工程造价人员水平以及健全机制等方式,提升控制质量,确保可以进一步提升工程造价管理水平,进而促进电力企业的良好发展和进步。
参考文献
[1]任宗强,刘小峰.分析电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施[J].文摘版:工程技术,2017,(28):157.
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