（中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第二采油厂065700）
摘要：随着我国经济建设的不断发展，我国电力工程建设单位也得到了相应的发展。然而，近年来，在电力工程施工过程当中，经常出现安全问题及质量问题，严重阻碍了我国建设行业的发展。基于此，本文首先分析了电力工程安全管理工作，随后分析了质量控制工作，并针对我国建设单位实际发展状况，对如何做好电力工程施工安全管理及质量控制工作提出几点建议，希望对相关人员有所启示。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制
引言
安全管理工作和质量控制工作是一项长期而又艰巨的任务，而只有做好安全管理工作及质量控制工作，才能从根源上杜绝在电力工程项目中出现安全质量问题，才能够促进我国建筑行业的发展。因此，探讨电力工程项目的施工安全管理工作及质量控制工作对于保证施工人员、建筑物使用者的生命财产安全及促进我国建筑行业可持续发展具有十分重要的现实意义。
1电力工程施工安全管理
1.1加强防范措施
防比发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪，必须勤下现场，做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责，发挥应有的安全监护责任；现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。
1.2层层落实安全责任制度
在生产过程中层层落实安全生产责任，管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要结合上级主管部门的有关要求，制定出企业自己的安全生产责任制，分层级签订《安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，实现公司上下同欲、齐抓共管，确保施工安全和员工的人身安全。
1.3加强技术培训
加强技术培训对于电力工程施工安全管理工作尤为重要。企业可挑选一部分企业内部人员作为培训员，企业所挑选的培训员因为因较高的专业素质，熟练掌握各类相关的技术，并具有较高的安全意识与责任心。企业应当为培训员提供相关方面的培训，并为其安排交流学习机会，从而提高培训员的自身业务水平与技术水平。除此之外，企业还应跟紧时代步伐，及时更新企业员工的相关知识理念，从而在最大程度上减小安全工作中存在的违规行为。
1.4做好安全教育工作
只有做好安全教育工作，提高员工的安全意识，才能够避免出现由人为原因引发的安全事故。企业要想提高员工的安全意识，就必须为员工开展安全教育大会，鼓励员工积极参加，安全教育大会中，企业可邀请专家对员工进行讲座，大会内容可包括安全事故分析及安全示警教育，促使真正意识到安全的重要性，从而提高员工自身的安全意识与自我保护意志。
2电力工程质量控制管理
2.1项目设计阶段质量控制
就目前情况而言，我国大多数项目的设计阶可分为初步设计阶段、施工图设计阶段两个阶段，而对于较为复杂的项目，项目的阶段可分为初步阶段、设计阶段及施工图设计阶段三个阶段。各阶段的设计成果应当包括设计说明、经济文件及技术文件。针对不同项目制定不同的阶段，并严格要求个阶段的设计结果，能够在一定程度上保证设计质量。
2.2项目施工阶段质量控制
项目施工阶段的质量直接影响着项目的施工进度及进建筑物的使用寿命，由此可见，项目的施工阶段是形成工程项目质量重要环节。项目施工阶段的质量控制主要以工序质量控制为核心，严格审查项目各个质量控制点的质量，从而进一步确保建筑物的质量。项目施工阶段的施工工序主要包括施工人员、施工材料、施工工艺及施工设备、施工环境、建筑周围生态环境，由此可见，由此可见是工程施工过程中的基本环节，只有严格控制职工工序的施工质量，才能确保整个项目施工阶段的质量。施工工序质量控制的目的为：保证工程质量，确保不会出现由于施工质量问题需要对项目进行返工的状况，确保项目建设工程在合同规定的时间内完成。
2.3项目竣工阶段质量控制
项目竣工阶段的质量控制工作的质量直接影响着建筑物的使用寿命及使用安全。项目竣工阶段的质量控制主要包括工程施工质量的中间验收及工程竣工验收两个方面。项目竣工阶段的质量控制需全面考察项目建设成果，通过质量审查确保建筑项目的施工质量允许进行运营阶段。
2.4项目使用阶段质量控制
在项目竣工阶段的质量检验完成并允许项目进入后期运营及使用阶段后，项目需要开启对建筑项目使用阶段的质量控制。建设单位需按照合同中的规定，在规定年限内（及项目的保修期内），需要项目经理组织相关人员对项目进行回访工作，填写质量回访表，并将质量回访表交于建设单位相关部门进行备案。
结语
综上所述，要想真正的做好电力工程的安全管理工作及质量控制工作，建设单位就必须层层落实责任制度，确保每一位员工明确自身的职责与义务，并加强防范措施，同时从企业内部筛选优秀人才作为培训对象，提升每一位工作人员的安全意识。除此之外，对于电力工作的质量控制工作，需要建设单位对项目的设计阶段、施工阶段、竣工阶段即使用阶段的质量都进行严格的控制，从而确保建设项目的安全及质量。
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