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摘要：对施工材料进行管理是土木工程施工中的一项重要工作，在项目的成本管理中占着很重的比例，所以必须要提高土木工程中的材料质量，以此来有效的控制成本。最近几年来，我国的土木工程施工在材料质量控制上取得了很大的进步，但还是存在着一些问题，对于施工质量也会产生一定的影响，因此我们必须要加大材料选择和质量控制的研究，推动我国土木工程施工的持续健康发展。
关键词：土木工程；材料；质量
一、土木工程材料选择的意义
在施工中对材料进行仔细的筛选可以更好的提高工程的质量并降低项目成本，因此必须要提起重视。对材料进行选择不仅可以加强企业的竞争力，还可以让企业获得更多的经济效益，所以施工企业必须要对此加以重视，以实现最大的经济效益。
二、土木工程选择材料的特点
随着社会的发展和进步，土木工程也在不断的进步，很多材料都已经被新兴的环保材料等所替代，目前市场中应用最多的是陶瓷材料和合金材料等，这些材料是人工合成的，在不断的发展中受到了人们的青睐，但是还有一些基本的施工材料仍在应用。目前土木工程在施工选择材料时，一般都选择具有更高性能和强度的材料，也对材料的使用寿命有很高的要求，另外还有一些单位会使用由固体废弃物加工后所生产出来的环保材料进行施工，这样能够更好的节约资源、保护环境，同时也杜绝了有毒有害材料的使用，目前施工中所应用的材料绝大部分是无污染的材料。
三、目前土木工程选择材料时存在的问题
1.选择方法和过程不当。目前存在的最基本问题就是材料选择的方法和过程不当。很多施工企业都设立了专门的材料采购部门，而部门在真正选择材料时并没有规范自身的行为，没有按照正确的方法和过程来选择材料，管理者也没有真正的落实自身的监督责任。另外，采购部门中难免会有一些素质较低的人来以公谋私，通过选择质量不合格的材料来节约采购资金，并将节约下来的钱收到自己的口袋中，这就严重影响了工程的进度和整体质量，也不利于良好企业形象的树立。
2.缺乏专业的管理人员。很多施工单位中都缺少专业的管理人员，单位员工中大部分是农民工出身，缺少一定的专业技能和知识，所以在对材料进行选择和管理时也会缺少相关的技巧，但是很多单位都没有对这一现状提起重视，没有培养专业的材料选择和管理人才，这也会影响施工的整体质量，施工质量不能得到保证也就间接的损害了企业的经济效益。
3.管理方法落后。社会的不断发展对于土木工程施工也提出了更高的要求，要想更好地保证工程质量，就必须要对材料进行合理的管理，而目前传统的管理方法已经不能适应现代化的需求，如果继续应用传统的管理方式就容易造成质量的误差等，进而会影响施工质量，因此就必须要创新材料管理的方法。
4.管理制度缺失。很多施工单位虽然有材料管理制度，但仅仅是一种文字规定，并没有真正落实到施工过程中；还有一部分单位根本就没有制定材料管理的制度。实际上，完善的材料管理制度能够保证施工的整体质量，缩短工期，并为企业带来更高的经济收益，而没有完善管理制度的单位则会造成经济损失，也会损害企业的形象。
四、提高土木工程材料质量的方法
1.科学选择材料。要想让施工材料更好的满足施工的要求，就必须要用科学的方式选择材料，并且要安排专业的人员进行采购和监督，在采购材料之前必须要进行合理的规划并对市场现状进行调研，采购结束后还要及时和厂家进行沟通并检查材料。施工材料的选择计划必须要按照相关规定来进行，要严格的规划材料的质量、价格和总体用量，最大限度的减少资源的浪费；另外还要及时和厂家进行沟通并实地考察，要确定厂家的能力、技术等是否符合规范要求，可以选择多个商家进行考察，最终选择最优的一个合作；最后要严格筛选材料的质量，保证施工现场所应用的材料都符合标准要求，施工人员在使用之前也要再次对材料进行检查，保证合格率。
2.完善材料质量的控制。施工单位进行施工最主要的是为了追求经济效益，因此必须要加强材料的质量控制，要培养专业的人才来对施工的过程进行监控，同时也要对其他人员进行培训，提高工作队伍人员的整体素质。在培训的过程中，既然传授基础知识也要讲解专业知识，还要提高员工的思想道德水平，除此之外还要进行定期的考核，要完善企业内部的考核制度和奖惩制度，以此来激励员工努力提升自己的能力，调动员工的工作积极性，同时也可以提高施工的整体效率，帮助企业树立良好的企业形象。
3.创新材料管理的方法。土木工程施工的工程量往往都很大，需要很多施工材料，因此在施工现场必须要对不同的材料进行合理分类和堆放，同时也要对材料的使用进行明确的登记和统计，这样才能够简化工作流程，更好地完成材料的抽样检查，保证合格率。另外也要注意影响材料质量的因素，例如温度、湿度等，要根据材料的不同种类和功能进行管理和控制，减少使用中的误差，对于剩余的材料也要进行统计，并且要设立特定的剩余材料的堆放区域并进行标注。
对材料管理办法进行创新可以从建立信息化管理方式入手，要充分利用计算机和互联网等平台实现施工材料的电子化管理更好地提高材料管理的科学性，同时也能够简化工作流程，从而节约人力和物力。利用计算机来统计材料信息更能够让施工人员及管理者明确并及时的了解到材料的使用情况，及时反馈信息并对施工中出现的问题进行解决。计算机管理也能够根据材料的实际使用情况来设置管理模板，这也能够激发员工积极的进行创新，要不断根据现实的变化情况来对管理方法进行改革。
4.完善材料的管理制度。完善材料的管理制度就必须要切实将其落到实处，只有这样才能够更好的保证施工的质量，帮助企业树立良好的企业形象，也能够对内部机构进行优化和管理，让工作人员明白自身的职责和任务。
五、土木工程施工材料质量控制的实际案例
在选择施工所用的混凝土钢筋时，一定要根据施工场地的实际环境以及施工的要求来选择品种，要对不同厂家进行考察最终选择质量最好的进行合作，同时要进行抽样检查并在施工人员的检查之下运送到场地。在材料的运输过程中也要提起重视，避免在途中出现影响质量的情况，要避免雨天进行混凝土的运输，同时也要让工作人员按照操作规范来进行配比，否则也会影响混凝土的质量。钢筋在使用之前要根据施工要求进行加工，加工的质量也会影响到施工的整体质量，在对钢筋进行加工时应该严格按照规定的标准，要确保弯折弧度和冷拉率，只有这样才能保证钢筋焊接时候的坚固，相关工作人员必须有工作证明，在钢筋焊接之后也要进行再次检查，以确保最终质量。
天津某公司在对材料进行选择之前先完善了质量保证体系，也对施工人员进行了管理和分类，明确了对于材料质量的具体要求，另外也在材料选择的过程中进行了反复的检查和试验，最终才应用到实际施工中。通过这样的方式，该公司的施工效率得到了明显的提高，施工质量也得到了更好的保障，降低了施工成本的同时提高了经济效益。
总结
施工材料的质量很大程度上影响着工程施工的整体质量，而工程的质量又和企业的经济利益紧密相关。尽管目前我国的施工材料管理已经取得了一定的进步，但是仍存在着一些问题，所以我们必须要从各个方面采取措施来改进这些问题，在选择施工材料时要进行科学合理的规划，即使对材料进行管理和检查，最大限度的保证工程施工的质量，为企业创造更多经济效益，树立良好的企业形象。
参考文献：
[1]纪延福.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].工程管理，2018（11）.
[2]赵义.见习土木工程施工中的材料选择及质量控制[J].施工技术，2018（20）.
[3]邓睿.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].建筑施工，2018（34）.