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摘要：现如今，市场经济的不断完善升级，进入了蓬勃发展阶段，而我国的电力企业也逐渐认识到发电设备可靠性对市场的重要性，认知了只有发电设备稳定运行，才能逐渐提高资深的竞争力。而目前国内电力企业在对继电保护的设备检修项目管理过程中，对于设备的特定功能十分关心，而对于质量并没有太高的关注。如今的时代发展，让人们对于设备的质量有了新的认知。如果电力企业所购买的设备不是十分可靠，则会导致故障频发，而如此，就会让企业的计划遭到改变，影响正常生产。对于企业的市场经济发展也产生了一定的影响，同时造成企业的利益损失，其中主要是电力企业发电量的损失以及故障检修所造成的损失，甚至还可能导致安全隐患问题的发生以及设备的损坏。
关键词：继电保护；设备检修；项目管理；分析
前言：继电保护设备检修项目管理作用越来越强大，在未来的电力市场当中，其优越性会越来越大。而今后的设备检修项目管理当中需要对设备的使用寿命进一步进行研究，并且对于资金支出方面也需要尽可能注意。我国的电力企业设备可靠性管理水平，需要进一步优化设备检修项目管理策略。只有将继电保护设备检修项目管理作为头等事件进行分析，才能让继电保护的可靠性指标不断提高。
一、继电保护设备检修项目管理的必要性
继电保护是电力系统中不可忽视的重要内容，在继电保护进行运行与检修的过程中，部分是使用定期检修的形式，而定期检修倾向于检修人员的经验维修。此种情况下，难免会出现检修费用较高、周期性较短的现象，不仅不利于继电保护的安全性发展，也不利于继电保护的稳定性与可靠性发展。从目前的形势上看，电力系统在实现大跨越的趋势下，自动化与智能化的高压构建正在形成，并在“两网”的改进中，不断深化改革，满足社会主义现代化发展的需求。而电力系统使用新的继电保护检修方式，成为了势在必行的重要因素。电力系统在不断更新与调整的过程中，虽然也存在检修人疲劳应付单位的情况，但是在整合继电保护运行与检修的过程中，实现了检修一体化提供的技术性支持。
二、继电保护设备检修项目管理的发展现状
（一）运行检修人员对先进技术的学习有待提升
电力系统在继电保护设备检修的过程中，运行操作人员与检修人员首先应该具备较高的专业性知识与技能。这样才能在新常态的背景下，全面地了解并掌握新的检修技术，新的检修工艺、新的检修方法。但是，从目前的形势上看，电力系统的检修人员，综合性素质还有待提升，还存在不少继电保护运行检修人员专业性的技术问题，这样在很大的程度上影响了继电保护设备检修项目管理的进一步发展。
（二）责任制度化管理有待提高
很多时候继电保护存在分区、分片的负责承包模式。这样一旦线路出现故障，那么就无法对故障的位置进行精确的定位，甚至很多隐藏的问题，都无法进行进一步实现有效的开展。那么，在继电保护设备检修的过程中，就需要在项目管理的基础上，明确清晰的责任制度，避免运行维修的过程中，相互推诿的情况出现。由于责任制度化管理的欠缺，这样极大地降低了电力企业的检修效率，提升了继电保护设备检修的难度。
（三）项目管理模式还需要进一步健全
从目前的形势上看，运行检修智能化水平较低。这样就导致了实际工作中，项目管理模式还不能形成一个完善的工作系统，并极大影响了继电保护运行检修的效率与质量。还有部分属于比较复杂化的检修信息，例如：基建扩建项目信息，检修数据信息等主要内容。
三、继电保护设备检修项目管理的改进措施
（一）建立完善的检修组织建立完善的检修组织的前提是企业要具有创新的管理观念，企业的管理者要摒弃传统的管理运营观念，创新管理手段来使工作人员的工作积极性提高，从而在工作中可以保持更加严谨的工作状态。企业的领导者并不是直接参与检修项目的人员，如一些管理领导人员很容易出现对实际检修项目情况不了解，从而制定出盲目的计划，因此，新的管理模式要求企业的领导提高实际业务能力，在充分了解项目的情况后制定准确的决策。
（二）优化项目检修管理的环节
电力公司要运用新的设备检修项目管理模式，不再运用传统的以职能为中心的管理手段，要重新对检修项目管理的环节进行编制，重新制定继电保护设备检修项目的标准。工作人员要充分掌握设备的运行周期和使用寿命，对继电保护设备检修时，要运用充分的专业知识来进行检查。管理人员可以从以下几个方面对继电保护设备检修项目管理环节进行优化：设备招标、施工进度控制、项目材料成本管理等。管理人员要重新梳理检修项目时需要进行的环节，仔细审查其中不必要并且可以省去的环节，从而降低企业的检修成本。管理者要根据现代化的管理观念，使各个部门明确自身的职能，并且将检修项目的任务细化到各个部门中，将项目中的成本预算和项目计划的任务进行细分，从而实现对资源的合理配置。企业还应随时对工作人员进行培训，使工作人员了解最新的先进技术，保证项目进行的每一个环节具有严谨性，避免因为人为失误而造成项目的损失。
（三）加强对项目进行时的质量、进度、成本的控制
在对机电保护设备检修项目进行之前，要对项目进行时的施工质量、进度和成本控制进行合理科学的规划，从而保证项目的有序进行。项目的管理者要充分运用现代化的管理方法，利用因果分析法、流程图法等手段对项目的质量进行预测。对于继电保护设备检修项目的进度问题，管理者要安排人员定期检测项目进行的情况，及时调整项目中阻碍项目进度的因素，从而保证项目进度在合理的计划之内。企业的管理者要在生产经营的过程中对设备的购置费用和检修费用进行科学合理的监督，在设备购买之前做好预算，在检修设备送达后要及时对设备的质量进行检查，避免人为因素所造成的成本超标。
（四）建立智能化管理的技术保障平台
从传统的角度进行分析，主要使用的是人工检修的方式，此种方式不仅检修的效率得不到有效的提升，并且在故障出现的时候，也无法进行精确的定位。人工检修不仅降低了工作效率，同时也降低了检修的工作状态。因此，这个时候，就需要在项目管理的基础上，秉承科学发展观的主要思想，构建智能化的管理平台，优化传统理念下的线路检修弊端。从另外一个角度进行分析，智能化的管理平台可以在数据采集与数据传输的基础上，快速地对问题或者故障进行定位，从而帮助检修者，精确的寻找到发生故障的位置，提升检修的工作效率。
（五）创设完善的设备信息档案库
随着继电保护的复杂度加大，继电保护的检修与维护出现了不少问题。因此，需要在原有的基础上，构建完善的信息档案库，这样才能一目了然地帮助管理工作人员发现工作中出现的问题。再次发生这样情况的时候，就可以对隐藏的问题进行整理，并快速地制定出合理的解决措施。通过对数据的推测与预算，减少对应的工作程序与工作量，实现项目管理维修措施。构建核心人才，实现检测系统应用与维护专家、线路状态评价专业、转态检修策略专业、带点作业核心技术人才和实践技术操作专业等方面的人才应用。
四、结语
对继电保护设备进行检修是电力系统平稳运行的前提。在对继电保护设备检修项目进行管理时，一定要运用现代化的管理观念，对项目进行的各个环节进行严格的把控和调节，避免不可控因素导致项目进行受到阻碍。项目的管理者要优化管理计划，不断提高工作人员对继电保护设备检修的管理水平。只有继电设备平稳安全运行，才能有效减少电力系统发生故障的次数。
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