广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市541003
摘要：随着经济水平的提高，各个行业开始了激烈的竞争，建筑工程行业尤为凸显，因此企业的发展和前景就需要靠加强管理来实现，所以如何完成低成本、高质量的工程就成了工程发展的主要切入点。文章分析了当前我国建筑行业的发展情况，介绍了土建工程造价全过程控制的相关问题，主要包括建筑施工工程及造价的分析及建筑工程造价的合理运作两方面内容，从多个角度对其进行分析和介绍，目的在于促进建筑工程行业在当前竞争如此激烈的社会大背景下仍然能够不断向前发展。
关键词：工程造价；全过程管理；投资
1全过程造价管理模式的概述及造价控制的优势
1.1全过程造价管理模式的概述
土建工程项目据有内容多、复杂性，综合性的特征，在阐述全过程造价管理之前，将土建工程中的各个环节进行划分更利于对其的理解。通常情况下，土建工程可分为四个阶段，分别为前期决策阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段，这四个阶段是土建工程的全过程，对其进行全过程造价管理就是从土建工程的各个环节出发，实现对工程各项活动的造价监督，以此实现对工程各项施工内容的经济性提升，约束施工的不合理之处，从而确保工程的施工投入在可控范围内，不会对土建工程的施工利润造成威胁和侵占。对造价管理来说，土建工程的全过程具有一脉相承性，而造价管理的连续性需要对土建工程的全过程进行造价管理来实现，促使管理工作的效果与效率的提高。但是，土建工程的造价管理现阶段大部分在施工和竣工阶段比较集中，对工程前期的各个环节比较忽略，导致造价管理控制的效率不高。因此，想要实现工程造价或成本在各个环节的合理控制，就要对土建工程进行全过程的工程造价管理与控制。
1.2全过程工程造价控制的优势
对土建工程的全过程进行造价控制，对于整个工程的造价管理工作都具有相当大的优势。①在土建工程前期阶段，通过对整个市场调查与分析，研究出可行性方案，将最具有优势的工程设计方案在众多方案中选出。工程前期阶段造价的合理有效估算，为后续工程的每一个阶段的造价控制起着至关重要的作用。②土建工程设计阶段是工程前期阶段造价控制的补充，这一阶段的有效管理可以对工程的总造价有效的控制，还可以有效的缩短建设工期，将各项管理费用降低投资，对经济效益的提高非常重要。③土建工程施工阶段将前期的工程投资、设计阶段的资金的主要运用在施工阶段，整个工程中资金的使用在这一阶段的比重最大。④土建工程竣工验收阶段是工程造价管理的最后阶段，也是造价管理当中最为重要的阶段，这一阶段能够将工程的整个实际造价和承包方的工程造价管理能力真实的反映出来。工程的总体价格和效益通过这一阶段的造价管理而得出，将工程中遇到的问题一一解决，为以后的建筑工程积累了经验。
2建筑施工工程及造价的分析
2.1建筑施工造价的管理问题
建筑施工造价的管理问题主要体现在以下方面：首先是不够重视前期的工程的造价控制，建筑工程单位一般都会比较重视施工过程，因为这一过程中影响到工程造价的因素比较多，影响也相对来说比较大一些，但是前期工程的造价也是不可忽视的。其中包括对投资进行合理的估算以及施工过程中可能会遇到的一些状况，当然，还包括管理人员的工作能力及认真程度。在建筑工程的整个过程中需要大量的成本投入，前期必须要对所需成本进行合理的估算，并且在每一环节中都需要有确切的成本投入计划，而忽视前期的工程造价控制的结果就是到后期等到快要竣工时才发现其中所出现的经济问题，但是这时再去解决已经来不及了，对于建筑工程单位来说，会造成非常大的经济损失。另外，工程造价管理是一个连续的过程，需要各个环节相互联系，而建筑施工正是存在这样一个问题，个环节之间联系不紧密，各部门之间各自管理，导致施工与报价之间存在较大的出入。
2.2建筑施工工程投资的商议期
建筑施工整个过程还包括工程投资的商议期，这也是与工程造价息息相关的，在建筑施工工程投资的商议期需要完成的工作内容是对施工项目进行实地考察，选取合适的施工地点，制定合理的施工方式，对于工程的可行性做出准确的判断。在此基础之上对整个工程的施工内容、成本及施工过程中所可能出现的问题进行计划和预测，进而决定工程投资的情况，所以这一时期是整个工程整体规划的时期，决定建筑工程能够顺利施工，所以这一时期是非常重要的。
2.3建筑施工的工程管理问题
影响建筑工程造价的因素有很多，其中最为主要的就是施工工程中的工程管理问题，这一过程中所存在的问题是最多的，因为前期的筹建工作已经完成，对于整个工程的造价也有了结论以及相应的计划，但是在实际施工过程中就会发现工程造价存在着一些不合理之处。如果实际施工与前期计划设计存在冲突，那么就会导致后期的施工内容无法进行，出现返工的情况，不仅需要耗费大量的时间，也需要加大资金投入，这就会打破前期的成本规划平衡，这是一个非常严重的问题。再有就是部分建筑施工单位为了追求更多的利益，使用质量不合格的建筑材料，这一问题的出现十分普遍，对施工质量具有非常严重的影响。还有一个十分重要的工程管理问题，那就是施工人员的技术水平不足，导致施工质量受到影响，同时施工过程中会存在非常多的安全隐患，如果安全设备及监督管理不够完善，施工人员又不具备足够的安全意识，就很容易导致安全事故的发生。以上所介绍的都是建筑施工的工程管理中所存在的问题，这些问题不容忽视，相关人员及部门应当加强对其重视的程度，有效解决这些问题，提高建筑工程的管理质量。
3改善土建工程造价全过程控制工作的措施
3.1工程准备阶段的造价控制工作
工程准备阶段是项目能够正常开展的保障，因此，在这一阶段工作人员需要对项目的预算准备工作进行造价控制。由于准备阶段主要涉及图纸涉及、项目规划和资金筹备工作，主要由人力资源成本的消耗带来受益，所以，造价控制工作需要协调各个方面的工作和人员，取得项目准备阶段的实用数据，并对获得的数据进行分析，保证数据的合理性。同时，在项目招标阶段，需要对项目设计方案和预算进行审核，提出高效的管理办法和设计方案，减少不必要的资源浪费，提高施工的效率和质量。
3.2工程开展阶段的造价控制工作
工程开展阶段是造价控制工作把控的核心，在这一阶段的资金和资源消耗是造价控制的难点。施工过程中资金的流向较广，而且容易出现与项目计划不符的现象，此时，需要对与原计划不符的项目进行再度核查，监测资金使用情况，减少不必要的开支。此外，对工程施工过程中出现的问题，造价控制人员要协调各方的意见和建议，采取最合理有效的办法，同时控制资金的支出。同时，工程施工工作存在一定的不确定性，在出现方案调整时，项目预算和项目计划也要与工程变动相适应，进行及时的调整。
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
结束语
通过文章的简单介绍，能够在一定程度上了解到当前我国建筑工程行业的发展现状，在经济发展如此迅速、市场竞争日益激烈的社会大背景下，建筑工程行业的发展面临着巨大的挑战，主要体现在建筑质量与经济效益之间的平衡关系上。建筑工程行业的发展对于人们生活质量的保障及国家经济的发展都具有非常重要的作用，因此必须对其中所存在的不足之处进行合理有效的解决。
参考文献：
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