如何做好建筑工程项目施工现场技术管理工作

如何做好建筑工程项目施工现场技术管理工作

合浦县建筑工程总公司

摘要:近几年来,国内各地区都在实行城市化管理,建筑工程规模也在不断扩大。在建筑工程施工进行中,如果从严格的角度对施工技术实行管理,就会明显增强工程整体质量,保障高质量工程的实现。所以,在工程项目进行中,必须要加大对技术管理的重视程度,借助合理的方法,充分增强技术管理能力,以此切实保障建筑工程项目的持续良好发展。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平

引言

在工程项目建设进行中,管理工作中的技术管理具有非常重要的现实意义,所以结合工工程的施工标准,对工作中所呈现出的问题做出充分的分析,以运用有针对性的对策进行处理,逐渐强化本身的管理能力,从而保障工程项目施工的有序进行。所以对于施工技术管理进行探讨是非常必要的。

1当前建筑工程施工技术管理的现状分析

在科技水平不断增强的现今时代,广大民众的生活质量也在提高,民众对于建筑质量也提出了较高的标准。这就需要工程主体人员以积极的态度,对施工技术做出整体性的革新和优化,科学引入现代先进技术和设备,大力增强工程主体人员的施工能力。除此之外,因为工程建设所涉及到的专业技术有多种类型,一旦有选择不科学的情况,就极有可能导致工程效果的不理想,甚至会引起一些安全问题,而技术管理工作是为能够有效防止这些问题的存在而开展的。但是,目前工程项目的施工技术,其管理能力还需要较大程度上的增强,比如,管理项目的不完善,特别是对设计绘图的审核,不具备与现实情况的切合性,以至于严重妨碍了工程项目的有序进行;在工程项目建设进行中,技术管理工作体现出管理项目不完善的情况,相关主体人员没有充分掌握主体施工人员的施工状态,更不了解施工人员对于专业技术的掌握程度,甚至有施工人员由于专业技术不标准而导致不合理操作情况,从而对工程项目建设有序进行造成较大的妨碍,使高质量工程的实现难以得到保障。

2如何提高建筑工程施工技术管理水平

现阶段,在建筑部门经济大幅度提升背景下,工程项目的规模也在不断扩大,工程项目的效果也得到了各行业领域的重视,而施工技术属于工程项目建设的主要环节之一,通常会关系到工程的总体效果,所以,加强对技术管理工作的重视程度,能够保障高质量工程实现,强化技术管理工作的能力,那么本文对于增强技术管理能力给出了以下几点建议。

2.1做好施工前技术管理工作

从上文所做出的分析中,可以总结出,技术管理工作的开展对于工程项目有序进行,能够发挥出不可替代的良好作用,而本文通过一些相关资料的分析总结出,在工程项目启动前所开展的技术管理工作也是非常重要的,其能够对工程项目稳定建设起到保障性作用,所以就需要加强对这方面技术管理的重视程度。

在正式启动工程前的设计环节中,所要考虑的首要问题,就是加大对设计绘图审核的重视程度,工程项目建设,通常都是以设计绘图为指导而开展的,如果设计绘图体现出了异常问题,就势必会对工程项目建设的有序开展带来较大的影响,所以就必须要构建具备高度水平的审核工作组,结合设计绘图所体现的异常问题做出充分的审核。而审核项目必须要涉及到施工主体群众、工程设计工作组、技术管理组等人员,这些人员需要一同参与到工程设计绘图的审核工作中,在此期间,如果发现设计绘图呈现出异常问题,就需要在第一时间内,从严格的角度,对这些异常问题做出有效的处理,以此保障高质量工程的实现。

其次,应结合建筑工程的实际情况来完善技术管理制度,避免在工程项目建设进行中,,由于施工制度的不完善而对建筑工程的有序施工带来较大的影响。在该环节需要注意的是,在完善技术管理制度的过程中,必须要结合各项建筑工程的实际情况进行完善,由于各个建筑工程之间有着很大的差异性,如果直接挪用其他建筑工程技术管理制度的话,将会出现不适应的现象,从而导致制度运行不良的效果,甚至对建筑工程施工质量、施工安全造成极大的影响,因此,作为相关负责人员,不仅要做好实际勘察工作,更要对建筑工程中可能会影响到施工技术的各项因素展开全面的分析,并做出有效的防控。

2.2积极做好施工阶段的技术管理工作

工程项目的主体施工属于其中的核心部分,大部分技术管理工作所呈现的问题,往往都会集中在主体施工中,所以,要想切实增强技术管理能力,就必须要加强对施工技术管理工作的重视程度,那么在具体管理工作中,需要注意以下几点。

第一是做好技术交底工作

在传统的工程项目建设进行中,时常会有由于一些人员的专业技术不成熟,而与施工标准不相切合的情况,甚至对工程项目的理想效果及其有序开展等都造成了较大的妨碍,而这些情况的出现主要归因于,主体技术管理人员没能从综合的角度去了解施工人员对于专业的掌握情况,所以在技术管理工作的开展进行中,就应该加强对于技术交底的重视程度。根据施工标准、工程设计方案内容等,再对主体施工人员的技术实行考核,了解这些人员对于施工技术的掌握情况,对于考核成绩不理想的人员,严格禁止参与工程施工,防止对工程项目的有序进行造成干扰。

第二是做好施工过程中的施工技术管理工作

我们都知识,对于施工技术的运用能力会关系到工程项目的建设能力,更会关系到工程项目的总体效果,所以,要想切实增强对施工技术的运用能力,就需要加强对技术管理工作的重视程度,在传统的工程项目进行中,时常发生由于主体施工人员不标准施工,而出现省工减料的情况。这样的施工过程对于工程的总体效果和稳定施工等会带来很大程度上的妨碍。所以,加强对于技术管理工作的重视程度是非常必要的。必须要增进技术管理工作组的人力资源,保障技术管理的科学性、完善性,如果在管理工作进行中,遇到有不合理的施工情况,就需要从严格的角度对这样的情况做出修正,保障施工技术的标准性。并且要对相关责任人做出相应的严肃处理,防止这种情况的再度出现,以此保障高质量工程的实现。

2.3做好竣工阶段的技术管理工作

工程竣工属于项目的最后环节,也属于重要的环节,在此期间,若没有从科学的角度实行技术管理工作,就不能有效的对施工质量进行精准的评估,不能尽快诊断出存在于施工环节中的问题,以至于妨碍到工程项目的有序验收。所以,就必须要大力增强工程项目的技术管理能力,尤其要加强竣工环节的技术管理能力。而成熟专业的技术管理者,需要具备全面性的施工技术,而且可以从科学的角度,根据要相关标准来开展技术管理工作,保障施工质量与这些标准的切合性。如果在管理工作中,遇到施工技术运用不合理的情况,就需要由相关责任人进行返工,强化工程项目建设的可靠性,现实性。

结语

总而言之,在工程项目进行中,开展施工技术管理工作对于工程项目来说,能够起到不可替代的良好作用,不仅能够增强工程总体效果,而且更重要的是,加大对技术管理的重视程度,还能够强化工程管理能力。所以技术管理人员,就需要从科学的角度来有效地进行技术管理,强化技术管理的专业性和规范性,体现工程进展的时效性,保障高质量工程的实现,促进建筑单位经济的持续稳步提升。

参考文献:

[1]王彬.建筑工程的施工现场技术管理措施探讨[J].住宅与房地产,2018(09):149.

[2]郭玉芳.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].江西建材,2017(22):266+271.

[3]程彬.简析建筑工程施工现场技术管理措施[J].中国高新区,2017(21):149.

[4]程广娟.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].建材与装饰,2017(40):170.

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