霍之华
四川中宇建设有限公司四川省成都市610041
摘要：随着经济的快速发展，国民生活条件的不断提高，我国的工业和民用建筑事业也在不断的发展，对工业与民用建筑工程管理的要求也不断的提高。工业和民用建筑是建筑行业的重要组成部分，工业与民用建筑工程管理对工程建筑的作用十分重要，有力的建筑管理能够有效保证工程进度和工程质量，促进工业和民用建筑事业的良好发展。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理问题
引言
我国的建筑行业不断发展，工业和民用建筑如雨后春笋般的兴建起来，尤其是近年来房地产事业的发展等，所兴建的建筑产品良莠不齐。因此，工业与民用建筑的工程管理尤其重要。工业与民用建筑的质量直接影响着人民群众的生命安全，健全合理的工业与民用建筑的工程管理能够对建筑工程的质量进行有效的监管，进而保证建筑工程的质量，维护人民群众的根本利益。
1工业与民用建筑工程管理中存在的问题
1.1工程管理制度不完善
在工业与民用建筑工程管理过程中，管理制度不完善也是导致工程管理出现问题的因素。建筑工程管理体系形同虚设，工程管理机构名存实亡，工作无从开展。建筑工程管理责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业—项目部—班组—施工作业人员，逐级落实工程管理指标。在工程管理过程中，管理层对安全施工重视不够容易引发管理问题。在管理工作中，未能将工程管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑工程管理的责任重大，工程管理监管薄弱，检查处罚不到位。此外，工程管理经费不足是制约工程管理工作的开展的主要因素，由于建设资金不到位，垫资不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患，导致工程管理效果不明显。
1.2管理人员专业素养低下
建筑人员是一项建筑工程管理中的最重要因素，建筑人员是工业与民用建筑工程的基础，建筑人员包括建筑工程的施工人员，建筑工程的管理人员和建筑工程的监管人员。人为因素是影响整个工业与民用建筑工程的重要因素之一。建筑管理人员的专业素养直接影响着建筑工程管理工作的工作效率和工作质量。建筑管理人员专业素质的水平关系着建筑施工过程的工程监管、进程监督、建筑人员管理、建筑材料的采购以及质量的监管等。现阶段，我国建筑行业的建筑管理人员专业素养普遍较低，管理人员普遍老龄化，受传统固有观念的影响，一些建筑企业常常忽视对管理人员的专业素质的选拔以及后期的培训等，造成建筑管理人员的专业素质相对低下。
1.3建筑材料质量设备技术的因素
在工业和民用建筑的工程施工过程中，建筑工程的建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素，建筑材料是建筑施工的物质基础，建筑材料的质量直接影响着建筑工程的整个工程质量。一些建筑企业为了节约建筑成本，常常对建筑材料方面进行相关的控制。建筑工程在进行建筑施工的过程中，所需要的建筑材料种类众多、用量较大。所以，一些建筑施工企业常常会对建筑材料进行控制，材料的价格之差往往影响着材料的质量，一些建筑企业在材料管理方面存在着较多缺陷，对建筑材料的相关管理水平和技术较差。建筑技术设备是整个建筑工程施工的重要物质基础，是建筑工程进行正常施工的保障。在建筑工程中，设备技术因素同样决定着工程质量的好坏。拥有好的设备的企业，无疑对那些没有先进设备的企业更有优势。对建筑施工企业来说，管理者素质固然重要，而设备的先进程度也是衡量一个企业的重要标准。机械化程度越高的企业，则其管理水平就越高，竞争力也就越强。同时，拥有丰富的建筑技术和经验的施工单位的工程质量管理也会有所保障，因此设备技术也是影响企业工程管理的因素之一。
2加强工业与民用建筑工程管理的措施
2.1完善工程管理制度
无规矩不成方圆，因此管理人员应加大工程管理制度的完善力度。建立和健全工程管理体系，落实层级管理责任制，加强企业的工程管理自控能力，提高企业的管理意识。其次，抓好施工现场管理，要以升华企业全体职工现场管理意识为先导，形成全员全过程全企业的工程管理理念。通过工程管理制度的建设，能够使各项工作和每个岗位都有章可循有据可依，从根本上建立起科学的管理机制，规范职工的行为，调动大家的积极性和创造性，进而形成人人奋勇争先的良好局面。
2.2加强建筑工程质量检查
为了提高工程质量管理水平，施工单位必须将施工材料的采购、进场、施工工序的进行以及工程项目的竣工整个过程纳入现场施工质量检验系统中。基于此建筑工程项目的监理部门不仅要进行常规的监理活动，还应高度重视对建筑工程施工单位的质量保证体系进行严格的检查，其中主要包括质量检测机构的合同资质认证，对质检人员及主要工种人员进行岗前培训，合同资质认证，专业技能考核，以及挂牌上岗与月考核评审等。对各个站点进行不定期检查，最好是计划检查和突击检查并用，发现问题需进行记录。检查完毕立刻召集相关人员进行讨论，提出问题发现病源，对问题进行仔细分析，各个人员积极发言，总结讨论结果，并在施工过程中贯彻实施，对提高工程质量有非常重要的意义。施工现场必须有明确的责任人，施工过程中一旦出现问题，责任人要及时组织会议，针对问题探讨对策并实施，问题解决后要进行总结，避免类似问题的再次出现。
2.3原材料的采购和保管加强监管
工业与民用建筑工程建筑企业，要加强对施工材料的管理，选用专业的建筑材料的管理人员，对建筑材料的采买、质量的检测以及建筑材料在建筑施工过程当中的材料应用检测等，进行严格的管理，保证建筑工程材料的质量以及建筑施工过程中的工程质量，从根本上保证整个建筑工程的工程质量。要选择通过国家相关部门检测，符合相关规定的混凝土原材料。不符合规定的坚决不用，不浪费多余的人力，物力，财力。还有对添加剂的选择也要多方考虑，运用科学的浇筑方法，避免出现成型失误气泡等问题。验收时要注意模板之间的衔接，避免出现漏胶现象。
2.4提高管理人员的专业素养
管理人员的专业素养是整个工业与民用建筑工程管理的保障。工业与民用建筑企业应当积极引进专业的建筑管理人才，对工业与民用建筑工程进行科学专业的管理。企业应定期的对相关的管理人员进行相关的专业知识检测，以保证管理人员队伍的专业质量。建筑企业应定期的对相关人员进行技术培训和专业知识加强，促进管理人员的专业知识和技术的更新，以保证对工业与民用建筑工程管理工作的高效进行，从而更好地促进工业与民用建筑的工程管理。主体结构关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全。因此在工程管理过程中，管理人员应重视装饰质量，确保主体结构质量。在施工装饰阶段，要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有创新和特色。同时，管理人员还应抓好关键部位施工，楼梯走道等关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。此外，对于建筑材料的引进，要严格执行材料验收制度，确保施工材料符合国家规范标准和设计要求。
结束语
在工业与民用建筑工程的管理过程中，加强对工程的管理与重视，利用专业的知识水平与细化的发展内容来发展多元化的管理模式，对更好地开展工业和民用建筑工程施工有着重要意义。因此，管理人员应加大注重进度、质量、安全等管理工作的开展，为建筑工程质量的提升奠定坚实的基础。有效的工业与民用建筑工程的工程管理，能够保证工业与民用建筑工程的工程质量，保障人民群众的根本利益。
参考文献：
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