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摘要：开展现场标准化作业，就是要将标准化管理、规范化作业的工作要求，细化落实到每项作业过程当中，实现对作业风险、关键环节直至全过程的有效控制，确保作业全过程安全和质量的可控、能控、在控。
关键词：安全；生产；标准化；控制
一、前言
安全生产是企业管理永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产不仅要“可控”，而且要“在控”。只有将各项工作的全过程细化、量化、标准化，实施全过程控制，才能将安全生产落到实处，实现“可控、在控”。
开展现场标准化作业，就是要将标准化管理、规范化作业的工作要求，细化落实到每项作业过程当中，实现对作业风险、关键环节直至全过程的有效控制，确保作业全过程安全和质量的可控、能控、在控。
二、背景
2004年9月，公司在认真汲取各网省公司开展现场标准化作业经验的基础上，组织编制了《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则（试行）》（国家电网生〔2004〕503号），并配套印发了8个专业共48个现场标准化作业指导书范本。
2005年3月，公司组织召开现场标准化作业工作会议，全面部署了公司系统广泛开展现场标准化作业工作。同年4月，公司组织人员对标准化作业工作进行了调研，了解和掌握了现场标准化作业工作开展情况及存在问题，提出了有效开展现场标准化作业工作的相关建议。
2006年5月，国家电网公司印发了《国家电网公司关于开展现场标准化作业工作的指导意见》（国家电网生〔2006〕356号），明确了公司开展现场标准化作业的基本原则、管理职责及工作要求，对现场标准化作业指导书的编制、应用及管理等内容进行了规范。
2007年5月以来，国家电网公司在石家庄、忻州、烟台、绍兴、淮北、福州、株洲、四平、白银等九个供电公司深入开展了标准化作业试点工作，进一步统一认识，梳理规范工作流程，拓展工作范围，优化作业程序，对存在的困难和问题提出了解决办法，为下阶段更好、更全面推进现场标准化作业奠定了坚实基础。
2009年2月，国家电网公司印发了《国家电网公司深入开展现场标准化作业工作指导意见》（国家电网生〔2009〕190号），进一步明确了公司深入开展现场标准化作业的基本原则、工作要求，对规范细化现场标准化作业流程、文本编制管理、文本使用等方面提出了更高的要求，规范了标准化作业的开展。标准化作业的提前实施，为后续全面推进设备状态检修工作提供了重要保证和奠定了坚实基础。
公司先后印发了《输变电设备状态检修试验规程》、《电流互感器状态检修导则》等19类技术导则和评价导则、《设备管理规范》、《设备检修规范》等设备运维、检修的技术准则和标准性文件，为现场标准化作业提供了强力的技术支撑，全面规范了现场标准化作业过程中安全和质量的关键点，保证了现场标准化作业质量。
国家电网公司对“大检修”体系建设的主要目标是统筹人力、技术、装备资源，有效利用社会资源，实施检修专业化和运维一体化，全面深化状态检修，建立按电压等级由各级检修公司（工区）承担运维检修任务的生产体系。全面深化状态检修是“大检修”体系建设的坚实基础，也是公司适应特高压、智能化大电网发展要求的重要举措。
实施标准化作业是状态检修规范开展、保证检修质量的重要手段，是规范“大检修”体系下各项生产业务流程的保证，将促进公司更加精益化的发展。
三、定义
现场标准化作业是按照企业安全生产的客观规律与要求，以现场安全生产、技术和质量活动的全过程及其要素为主要内容，制定和贯彻标准作业程序的一种全员参与的有组织活动。它是一种科学的现场作业管理方式，是规范现场作业人员行为、保证作业质量、确保安全生产的有效手段。
状态检修是企业以安全、环境、效益等为基础，通过设备的状态评价、风险分析、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种设备检修策略。状态检修工作的核心是确定设备的状态，依据设备的状态开展相应的试验、检修工作。状态检修目标是通过加强对设备状态的检测和监视，提高设备的运行可靠性，从而提升电网安全运行水平。
四、标准化管理与现场实施
标准化作业是一个企业管理最基本、最科学、最重要的手段。开展现场标准化作业，就是要将标准化管理、规范化作业的工作要求，细化和落实到每项作业过程当中，实现对作业风险、关键环节直至全过程的有效控制，确保作业全过程安全和质量的可控、能控、在控。而各类设备管理规范、检修规范、状态检修导则和标准是实施现场标准化作业的重要依据，是现场作业全过程管理、作业质量管控的指导性文件。同时标准化作业实施是严格执行状态检修工作开展流程、标准和实现目标的重要操作手段。
实施标准化作业是电网设备状态检修、全过程技术监督、技改大修项目管理工作现场落实的重要保证，更是提高运检精益化管理水平的有效手段。现场标准化作业是一项系统工程，涵盖设备安装、检修、试验和运行等各个环节。
（一）状态检修流程
1.设备信息收集：在设备交接投运、运行、维护、检修、试验等全过程中，通过对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历次检修报告和记录、同类型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总，为设备状态的评价奠定基础。
2.设备状态评价：主要依据《国家电网公司输变电设备状态检修试验规程》、《国家电网公司输变电设备状态评价导则》等技术标准，依据收集到的各类设备信息，确定设备状态和发展趋势。
3.设备风险评估：按照《国家电网公司输变电设备风险评价导则》的要求，利用设备状态评价结果，综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急预案的制订提供依据。
4.检修策略：以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等情况下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并依据《国家电网公司输变电设备状态检修导则》等技术标准确定检修方式、内容，并制订具体检修方案。
5.检修计划：一是覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作；二是与公司资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。
6.检修实施：按照检修计划确定的工作内容和时间节点进行现场实施，严格执行标准化作业，各个环节严格按照设备检修导则、检修规范、设备工艺标准执行，确保检修质量。
7.绩效评估：绩效评估是在状态检修工作开展过程中，依据《国家电网公司输变电设备状态检修绩效评估标准》，对工作体系的有效性、检修策略的适应性、工作目标实现程度、工作绩效等进行评估，确定状态检修工作取得的成效，查找工作中存在的问题，提出持续改进的措施和建议。
（二）标准化管理
以设备为整体，从设备安装调试、交接投运开始，在开展设备状态检修、技术监督等各个环节实施标准化，依据设备说明书、出厂报告、状态检修、设备管理规范、十八项反措等相关要求和标准明确保证设备安全稳定运行的全部维护项目内容，对照维护项目内容编制标准化作业指导书，将检修工艺、标准等要求贯穿到现场执行的各个关键点和重要环节，确定设备维护检修质量和标准，同时按照作业项目内容进行专业分工，组织现场实施时直接根据检修作业的类型、项目对应标准化作业指导书执行，严格检验标准，提高工作质量，确保设备安全稳定运行。
（三）标准化现场实施（以隔离开关为例）
1.明确作业项目内容
依据、设备说明书、出厂报告、设备管理规范、状态检修《隔离开关和接地开关状态检修导则》、十八项反措确定设备（隔离开关）安全运行需做的全部检修维护项目内容，总共分为A类、B类、C类和D类。
B类：本体主要部件处理；传动部件；导电部件；操作机构部件更换等。
C类：按照《输变电设备状态检修试验规程》规定进行例行试验等。
D类：绝缘子外观目测检查；维修、保养；红外热像检测以及按照国家电网公司运维一体化《典型维护性检修项目》，隔离开关的维护性检修项目。
2.依据检修项目内容进行分工
隔离开关检修项目共有16项，其中属于检修专业8项、试验专业3项、运维专业5项。
指导书（卡）中作业标准主要来自于隔离开关检修工艺导则中隔离开关本体相关的出厂技术数据和调试数据、以及产品的检修工艺和质量标准。
4.现场实施
现场实施严格标准化作业执行，加强作业前准备工作，重点做好作业文本审查，强化现场执行和作业工艺标准管控，真正做到“应修必修、修必修好”。
五、结束语
实施设备标准化作业全过程管理，依据状态检修项目和分类进行组织分工，并细化编制标准化作业指导书，按照标准化作业指导书严格执行标准化作业，加强现场实施管控和监督，真正将设备维护检修工作的全过程细化、量化、标准化，才能将安全生产作业管控要求和状态检修工作落到实处，真正实现设备“应修必修、修必修好”，确保设备运行维护“可控、在控”和稳定运行
参考文献：
［1］苏旭辉、林俊.变电检修现场标准化作业管理.企业技术开发，2013.
［2］孙博.现场标准化作业管理研究.科技风，2010.
［3］国家电网公司，《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则（试行）》.国家电网生〔2004〕503号，2004.
［4］国家电网公司，《国家电网公司深入开展现场标准化作业工作指导意见》.国家电网生〔2009〕190号，2009.
作者简介：
陈师宽(1987.7-)，男(汉族)，内蒙古通辽市，单位：国网内蒙古东部电力有限公司，职称：工程师；研究方向：电力生产精益化管理、人力资源管理。