关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
引言
新形势下，建筑工程取得了突飞猛进的进展，然而在发展的背后却也存在着不和谐之处，比如安全事故频发，无论是对于工程建设方而言还是业主方来讲都造成了不可估量的损失，因此加强安全文明施工的研究势在必行。
1建筑工程安全文明施工管理存在的问题
1.1安全文明施工意识不足
目前许多建筑施工单位在进行技术人员的招聘过程中，对其道德素养没有进行过多的要求，许多施工企业中的工作人员素质不高；在进行建筑工程的建设中，一些施工人员的安全文明意识薄弱，没有对施工材料进行规范化的管理和放置，对于建设过程中产生的建筑垃圾也没有进行有效的处理，随处丢弃；没有在安全的环境中使用易燃易爆品，不能保证工作环境的安全性等。许多建筑企业没有重视安全文明施工的重要性，没有对施工人员进行有效的培训和管理，使其不了解安全文明施工对建筑工程的重要作用；安全文明施工的宣传力度不够，没有进行针对性的教育工作等，使施工人员缺乏足够的安全文明施工意识。许多施工现场的环境都是比较杂乱，对于使用的材料和设备没有进行分类整理和放置，建筑垃圾也没有进行合理的处理，许多施工人员都没有按照施工场地的指示牌进行操作。
1.2缺乏完善的安全管理制度
要提高工程安全管理工作水平，科学有效的体系和完善的管理制度是基础保障。在我国大部分建筑工程中，很多安全管理制度和责任追查制度都在项目动工前已经建立，并将这些制度的落实贯穿于每个施工环节。但是在实际施工中，众多因素对安全管理的落实情况造成一定影响，例如施工单位为降低成本造价或赶施工进度等，在发现安全隐患或出现安全事故后由于缺乏完善的责任制度而导致管理方责任无从追究，导致问题难以处理。另外，任何一个建筑工程都具有较多的责任主体，其中不仅包括我们所熟知施工单位和监理单位，而且还包括设备租赁单位、拆装单位以及验收单位等，这些相关的责任单位缺乏明确的安全责任划分，甚至一些“生死合同”存在于施工企业分包过程中，对安全风险强行转移，没有充分重视施工安全管理工作。因此，安全管理制度不完善、落实不到位、安全意识差等问题存在于我国现阶段的施工安全管理工作中。
1.3安全文明施工的监督力度不够
在我国目前的建筑行业领域中，中小型建筑企业占了大多数，建筑施工工程也大多由这些企业来完成，但这些中小型企业并没有建立完整的内部监督体系，其施工技术、人才配给、资源管理等方面也没有大型企业规范和完整，能力资源有限，对于安全文明施工的监督自然不如大型企业完善。另一方面，建筑工程施工管理中，上级安全检查部门的人员责任意识也并不强烈，往往是敷衍了事，做表面功夫，企业在面对检查时也并不会认真整改，检查人员并没有深入了解施工情况，即使发现问题，为了减少麻烦也就不了了之。这些轻飘飘的表面监督，自然不会对建筑施工单位的安全文明施工产生影响，因此，安全事故频发并不是无因可循。
2建筑工程安全文明施工管理存在问题的对策
2.1建立还有完善相关的安全管理的机构对安全问题进行管理
建筑业施工单位首先要建立起完整、科学、合理的安全管理制度。因此，建设单位必须严格按照国家有关法律法规运作。我国有关于施工单位进行安全生产的法律还有规章制度，这是适用于建筑单位的非常多种类的生产的。建立安全管理制度并严格执行。为了控制整个施工过程的各个环节，对于施工过程中有可能会产生的一些隐患进行处理工作，并且对于整个工程的施工的安全性设立专门的监督部门对于日常的施工中的安全性进行监督，保证施工的安全性和有效性。
2.2对施工现场潜在的安全隐患进行及时的调查
对施工现场潜在的安全隐患进行及时的调查，主要包括院淤通过一系列的培训活动，加强施工人员区分潜在的安全隐患和危险的来源的能力。通过该培训以便施工人员提前熟悉潜在的安全隐患，并在施工过程中提前采取必要措施预防施工；于安全监管者应该深入建筑工地施工现场进行各种安全隐患及时调查，发现问题，立即处理；盂施工现场出现了一些安全风险，管理者需要及时记录并总结记录在订单的隐患，防止二次事故的发生。
2.3提升安全文明施工监督力度
在进行工程建设的过程中，有关部门需要安排专业的质量监管人员和安全文明施工的管理人员，要保证相关人员可以对自己的工作负责人，可以对施工场地中的所有工作进行深入的了解和调查，积极发现问题并采取有效的对策去处理。要客观公正的进行安全文明施工的质量监督，采用多种方式对施工企业进行安全文明施工的检测。另外，在监督和管理的过程中，需要将施工企业每个环节的安全施工数据记录下来，并将其提交给上级管理部门。
2.4提高安全文明施工意识
在进行施工技术人员的招聘过程中，要将人员的素质水平和技术能力放在同等重要的位置。在人员实际工作之前，施工企业需要对其进行相关的培训，让每个施工人员认识到安全文明施工对建筑工程的重要作用，制定具体管理制度并落实到实际施工作业中，保证施工人员在施工过程中的规范操作。另外，对于施工过程中使用的机械设备，也要进行规范化的管理，不能乱堆乱放，将施工过程中产生的垃圾进行统一的回收处理。施工企业还需要对施工人员进行安全文明考核，将考核结果与施工人员绩效挂钩，这样就可以实现对施工人员安全文明施工的有效管理。同时，企业还需要加大资金投入力度，让施工人员可以在良好的施工环境中工作，并针对施工中可能发生的安全问题，提前做好防护准备，这样才可以促进建筑施工的顺利开展。
2.5将安全生产责任制落实到位
国家应制定相关规定，解决我国不同地区因建筑施工环境不同而造成的安全生产责任制度难以落实这一问题，允许地方相关单位根据实际情况自行调整政策，使安全生产责任制度符合当地施工情况，并严格执行制度规定。此外，企业应严格落实安全生产责任制度，将其落实到每一处细节，施工人员也要按照应关规定和标准进行施工，了解自己的责任和义务，一旦发生问题，应按照规定追究责任到个人，防止出现问题不清，责任不明的现象。相关单位也应不定期的对施工单位进行走访考察，对于没有落实安全生产责任制度，不重视责任制度的管理人员进行处置。
结语
建筑工程安全文明施工管理出现问题的原因是多方面的：追赶工程进度、降低施工成本以及获取额外的经济利益等，这些都是建筑工程施工管理中出现问题的原因。在建筑工程施工管理中，安全和文明是两条不能被跨越的底线，一旦失去了这两条底线，建筑工程行业的发展未来也就不容乐观。因此，建筑工程施工过程中一定要对安全文明施工加以重视，各单位，各部门相互配合，不断完善、优化建筑工程的安全文明施工管理，为建筑工程的质量安全提供保证。
参考文献：
[1]万国锋.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发，2015，34（10）：165.
[2]李帆.市政工程安全文明施工管理现状及对策论述[J].建筑工程技术与设计，2016（9）.