企业责任报告论文-金源

企业责任报告论文-金源

导读:本文包含了企业责任报告论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:煤炭企业,责任成本,管理报告

企业责任报告论文文献综述

金源[1](2018)在《煤炭企业责任成本管理报告体系设计》一文中研究指出近年来,我国煤炭行业的经济利润不容乐观,一方面煤炭产品的替代品导致煤炭需求量减少,另一方面粗放型的生产方式导致煤炭资源浪费巨大。因此,进行成本管理从而提升经济利润的方法逐渐被煤炭企业所重视。责任成本管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。相关学者也尝试将责任成本管理方法运用于煤炭企业,但始终没有设计出一套从时间、空间进行全方位管理的责任成本管理报告体系,而该体系恰恰体现了责任成本管理应具有的全方位、全过程管理的原则。本文将责任成本与管理会计报告相结合,设计符合我国煤炭企业管理模式的责任成本管理报告体系。首先分析了我国煤炭企业的行业特征与现状,归纳煤炭企业成本构成特点,并将煤炭企业冗杂的成本项目进行分类;其次,从空间角度,分析适宜责任成本管理的煤炭企业组织机构,其中包括责任中心的划分、责任中心成本管理范围、总公司与二级单位责任成本管理机构等;再次,按照成本管理的时间顺序,对预算管理、承包合同的签订、核算方法、分析考核进行了制度设计,并设计了管理报告的具体内容。最后,以S矿业公司为例,将S矿业公司某一时期内的成本数据代入设计方案进行责任成本管理报告体系设计的案例分析,以验证其可行性。结果表明本文中对于责任成本管理报告的设计具有一定的科学性与可行性。责任成本管理作为重要的成本管理形式,必须引起管理层的重视。煤炭企业要做好责任成本管理工作应注重责任的划分与管理制度的建立,以管理报告的形式对各个责任中心进行监管,科学的奖惩机制有助于调动各单位积极性,从而改善煤炭企业成本管理现状,提升煤炭企业经济利润。(本文来源于《西安科技大学》期刊2018-06-01)

崔海燕,武斌,贾珊珊,吴娟娟[2](2018)在《交际翻译理论指导下中国企业责任报告书中标题英译研究》一文中研究指出随着全球化程度的不断加深,中国企业在以各种形式不断加快自身与世界接轨的步伐。其中,企业责任报告书(CSR)成为衡量企业的有效标准之一,其双语版则为企业打造国际形象,走向世界提供了重要平台。因此,在CSR英译中,标题翻译,段落翻译,词类转换等,成为译者主要的研究对象。本文旨在借助交际翻译理论就中国CSR中的标题英译进行探究,提炼出较为有效的翻译方法,为译者提供更多的参考。(本文来源于《报刊荟萃》期刊2018年04期)

李红霞,金源[3](2018)在《煤炭企业责任成本管理报告研究相关文献综述》一文中研究指出在责任成本管理报告研究的基础上,梳理总结了煤炭企业责任成本管理报告相关文献,旨在促进煤炭企业责任成本管理报告的研究,更好地完善煤炭企业成本管控,以实现煤炭企业的科学化管理。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年07期)

[4](2015)在《爱立信发布2014年可持续与企业责任报告》一文中研究指出近日,爱立信公布了第22份《可持续与企业责任》报告,该报告总结了爱立信2014年在各方面的表现,涉及的领域包括负责任地开展业务、能源、环境与气候,以及人人享有通信。2014年,爱立信进一步加强了对人权以及对供应链职业健康与安全的关注,并进一步减少了产品组合和运营能耗对(本文来源于《电信网技术》期刊2015年05期)

张晶晶[5](2015)在《评价理论下不同类型企业责任报告的差异研究》一文中研究指出企业责任报告是一种特殊的功能文体。其对企业产品和服务的介绍,对以往社会活动和实践的说明,对树立自身形象,维持并完善与利益相关方的关系起到重要作用,并能从更高层次上帮助传达公司在经济、环境与社会方面的所寻求的互动关系。因此,企业责任报告在团结利益相关者,引导社会舆论,维护企业形象上的作用不容忽视。企业责任报告所承担的社会功能是通过其本身所持有的观点、立场和态度来影响并说服潜在利益相关者与报告作者达成共识的,这一功能和目的就决定了其评价性特征。评价理论是马丁等学者对韩礼德系统功能语法中的语言人际功能的扩展。作者使用该系统中的态度、介入和级差叁个方面来表达特定的人际意义和评价立场,进而与潜在的或者实际的读者协商这些词汇资源所承担的人际功能,这也是本研究的基础。目前运用评价理论来分析企业责任报告的研究并不多见。本文尝试以国内的国有企业、民营企业和外资企业所发布的企业责任报告为研究对象,以评价理论作为理论框架,借助UAM Corpus Tool的帮助,来分析不同类型的企业责任报告所构建的企业形象以及与利益相关者的关系有何异同,并初步分析其原因。为了确保研究有效性和可信度,本文所选取的语料均是根据企业责任云的排名从公司的官方网站下载。通过研究发现:首先,在所有报告中,态度资源在叁大资源中比重最大,报告的信息性和说服性功能决定了态度系统中的鉴赏资源要多于情感资源和判断资源。其中,判断资源在叁种公司中比重相似,但国企的情感资源少于民营和外资企业,而鉴赏资源多于后两者。原因在于国企享有某些特权并且其主要利益方是政府和社会,其目的是通过更多的积极鉴赏和更少的情感纽带建立一个领先并权威的社会形象,而民营和外资企业以盈利为目的主要面向消费者和供应商的,更倾向于通过情感资源团结读者并打造一个追求进步的形象。其次,在介入系统中,所有报告作者都想要通过与其他声音的对话协商表达对读者的尊重,因而话语扩张多于话语紧缩。其中某些介入词语的使用能够体现不同种类公司的协商策略,总体来说,国企试图建立先进而一贯正确的形象,而民营和外资企业则表现出对失败的容忍以及未来可能存在的失败的控制。最后,在级差系统中,语势远远多于聚焦资源,升级级差资源比重也更大。这是因为报告都在追求留给读者令人满意的积极形象,但是降级级差系统在民营和外资企业中比重稍高是通过传达一些劣势和缺点为可能的错误留出空间。比较级和最高级的作为级差资源的重要表现,也说明了国有企业与民营、外资企业在评价中的差异。总之,研究表明,企业责任报告中蕴含大量评价资源,它们相互作用,共同呈现国企和民营、外资企业在塑造企业形象以及与利益相关者关系的异同点。国企更倾向建立一种先进而权威的形象,而民营和外资偏重于其团结性和发展性。本研究进一步验证了评价理论的可操作性,又对不同种类公司的报告制作和理解有所启发。(本文来源于《重庆大学》期刊2015-05-01)

李长海[6](2014)在《《IBM中国企业责任报告2013-2014》发布 IBM:转型时代的企业责任观》一文中研究指出从IBM THINK高峰论坛到IBM技术合作创新论坛,对于IBM中国团队来说,2014年11月格外忙碌。为这段忙碌的日子再添上一笔的就是近日发布的中国区企业责任报告了。IBM没有为这份《IBM中国企业责任报告2013-2014》(以下简称报告)的发布举行多么盛大的发布会,但通读报告本身,还是可以较全面地获取IBM对于过去一年以及今后在华的市(本文来源于《WTO经济导刊》期刊2014年12期)

[7](2014)在《2013年全球企业责任报告调查与研究(下)》一文中研究指出全球大型企业责任报告的质量评估本次社会责任报告调查首次对G250公司发布的企业责任报告进行了深入评估。G250公司的报告质量评估遵循了7大标准:——战略、风险与机会;——重要性;——目标和指标;——供应商与价值链;——利益相关者的交互;——企业责任的治理;——透明度和均衡性。1.必须关注有关价值链的报告。93%的G250公司发布了企业责任报告,但质量不一。按照上述7(本文来源于《上海质量》期刊2014年07期)

尹开国,汪莹莹,高铭尉[8](2014)在《UTC2011年年度财务与企业责任绩效综合报告评析》一文中研究指出在强调企业社会责任和可持续发展的背景下,将企业财务、环境、社会责任和公司治理等信息进行整合已成为企业报告的发展趋势。以美国联合技术公司(UTC)2011年度财务与企业责任绩效报告为例,对其报告理念和动机、框架和内容、披露方式、报告标准和审验进行分析和评价,进而得出其对我国财务报告变革的启示。(本文来源于《会计之友》期刊2014年15期)

[9](2014)在《2013年全球企业责任报告调查与研究(上)》一文中研究指出2013年毕马威企业责任报告调查了当前全球企业责任报告的趋势,为组织提供比较的基准、相关指引及专业见解,协助全球各地企业确定报告方式,评价及提升报告质量。本系列报告自1993年起定期出版,2013年的报告涵盖了41个国家的4100家公司,全文82页,为历年之冠。以下为主要内容部分摘编。(本文来源于《上海质量》期刊2014年05期)

林海[10](2013)在《企业责任成本管理报告体系设计研究》一文中研究指出企业是以盈利为目的的组织,开源和节流是企业运营和发展的两个根本途径。随着市场竞争的越来越激烈,节流对于企业的可持续发展至关重要,成本管理的方法越来越多的运用于企业中,尤其是在施工企业中,更为突出。目前,国内越来越多的企业采用了责任成本管理这套方法对项目进行成本管理。责任成本管理是一套很好的成本管理方法。企业推行责任成本管理能够充分挖掘潜力,提高员工成本意识和管理素质,很好的控制成本,提高企业经济效益。然而,在企业在运用时却存在问题,未能充分发挥出责任成本管理的优势。目前对责任成本管理的研究文献相对较少。并且,对于如何有效利用责任成本管理的方法和具体操作相对空白。作者认为责任成本管理缺乏一套与之相适应的载体,设计一套责任成本报告体系能够有效提高责任成本管理水平。本文在梳理责任成本管理和管理会计报告的基础上,依据责任成本管理的流程设计了一套包含责任成本管理策划书、责任成本预算报告、责任成本执行报告和责任成本分析报告的责任成本管理报告体系。为了体现责任成本管理报告体系的实际意义,作者选取了中铁二局四公司为案例,并且进驻四公司长达半个月进行观察、收集资料、访谈、问卷调查等实地研究活动。四公司是具有代表性的国有大型建筑施工企业,拥有较为丰富的责任成本管理资料和丰富的成本管理经验。作者也有与该公司建立良好的沟通交流的契机。通过详实的调研,作者深入的了解了案例企业责任成本管理的流程与存在的问题,并通过与本文设计的报告体系相结合,对企业的责任成本管理报告体系进行优化,以达到改善企业成本管理的目的。全文共分为以下六个章节:第一章为导论,主要分析本文所研究问题的背景与意义、研究框架与内容、研究方法和研究贡献。第二章为文献综述,对责任成本管理和管理会计报告的研究进行了简单的梳理,并指出研究的不足。第叁章为企业责任成本管理报告体系设计,阐述了责任成本管理的一般理论,解释建立责任成本管理报告体系的必要性,并以总分的方式,详述了责任成本管理报告体系的构成:责任成本管理策划书、责任成本预算报告、责任成本执行报告和责任成本分析报告。第四章为案例背景及基本情况分析,介绍了案例的选择,调研及资料收集过程,四公司的企业战略分析和责任成本实行情况,以及成本管理报告的应用现状及问题。第五章为四公司的责任成本管理报告体系的优化,把四公司的具体情况与建立的责任成本管理报告体系结合,展示笔者认为的体系所包含的内容。第六章为全文的总结,提出论文的不足之处以及日后的研究方向。本文是以中铁二局四公司为例的案例研究型论文。本文的贡献主要是:首先设计了一套责任成本管理报告体系,预期能够填补这方面的研究空白;第二,对四公司的责任成本管理报告体系进行了优化,预期能够改善四公司的成本管理水平,并且对其他企业责任成本管理有一定的借鉴意义。本文的不足之处在于:首先,作者工程项目专业知识有限,对于论述相关研究时存在不够完整和准确;其次,进驻企业调研时间较短,未能经历责任成本管理的一个完整周期,不足以完全深入了解企业的全面情况;第叁,构建的责任成本管理报告体系包含的是整个企业的管理和运营流程,涉及面过于广泛,由于笔者学识和能力有限,很难涵盖所有方面,只能在较为宽泛的层面进行论述。(本文来源于《西南财经大学》期刊2013-04-01)

企业责任报告论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

随着全球化程度的不断加深,中国企业在以各种形式不断加快自身与世界接轨的步伐。其中,企业责任报告书(CSR)成为衡量企业的有效标准之一,其双语版则为企业打造国际形象,走向世界提供了重要平台。因此,在CSR英译中,标题翻译,段落翻译,词类转换等,成为译者主要的研究对象。本文旨在借助交际翻译理论就中国CSR中的标题英译进行探究,提炼出较为有效的翻译方法,为译者提供更多的参考。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

企业责任报告论文参考文献

[1].金源.煤炭企业责任成本管理报告体系设计[D].西安科技大学.2018

[2].崔海燕,武斌,贾珊珊,吴娟娟.交际翻译理论指导下中国企业责任报告书中标题英译研究[J].报刊荟萃.2018

[3].李红霞,金源.煤炭企业责任成本管理报告研究相关文献综述[J].中国管理信息化.2018

[4]..爱立信发布2014年可持续与企业责任报告[J].电信网技术.2015

[5].张晶晶.评价理论下不同类型企业责任报告的差异研究[D].重庆大学.2015

[6].李长海.《IBM中国企业责任报告2013-2014》发布IBM:转型时代的企业责任观[J].WTO经济导刊.2014

[7]..2013年全球企业责任报告调查与研究(下)[J].上海质量.2014

[8].尹开国,汪莹莹,高铭尉.UTC2011年年度财务与企业责任绩效综合报告评析[J].会计之友.2014

[9]..2013年全球企业责任报告调查与研究(上)[J].上海质量.2014

[10].林海.企业责任成本管理报告体系设计研究[D].西南财经大学.2013

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