导读:本文包含了关键绩效指标论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:绩效,关键,指标,绩效考核,绩效管理,高职院校,网架。
关键绩效指标论文文献综述
徐靓,孙晓芳[1]（2019）在《关键绩效指标在神经外科护理绩效考核中的应用》一文中研究指出目的:探讨关键绩效指标(KPI)在神经外科护理绩效细化考核中的应用效果。方法:设计神经外科护理绩效关键指标对护士进行工作量细化考核,根据所得分值确定护士绩效。结果:关键绩效指标的实施实现了护士的多劳多得、优劳优酬,提高了护士的工作积极性及护理满意度。结论:关键绩效指标能有效提高护士的工作积极性、工作效率、护理质量及对护理管理的满意度。(本文来源于《临床医药实践》期刊2019年11期）
程朝阳,金博文,杜佩仁,朱继明[2]（2019）在《配电网格化场景下的配电网关键绩效指标（KPI）体系研究》一文中研究指出以配电网格化管理为场景,建立了基于供电单元、供电网格、供电分区叁级网格的配电网分层分区评价模型,并按照规划引领的工作思路,提出了以"规划目标线路达成率"为核心的配电网关键绩效指标(KPI)体系。(本文来源于《电力设备管理》期刊2019年10期）
杨群辉,关昶妍,李奕华[3]（2019）在《基于价值树分解的医院院科两级关键绩效指标构建研究》一文中研究指出本文在新医改政策的宏观指引下,结合某肿瘤专科医院的微观特色,从医院的发展战略和重点工作出发,综合运用德尔菲法、深度访谈法等研究方法,引入价值树分解模型、关键成功因素等管理理念和工具,通过明确战略举措、梳理关键成功因素、价值树分解关键绩效指标等步骤,构建该院的院科两级关键绩效指标体系,确保框架系统立体、指标科学全面、落地有效可行,为医院开展有效的绩效考核与管理提供借鉴。(本文来源于《会计师》期刊2019年15期）
杨金梅[4]（2019）在《基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究——以A职院为例》一文中研究指出基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究,以A职院科研绩效考核系的现状及所存在的问题,基于KPI设计的调查问卷,着重调查教师对科研绩效考核维度的看法和期盼,通过分析这叁个维度及其指标间的关系,以便寻找出对A职院未来发展和对教师科研成长最关键的指标,设计出既有利于实现A职院发展战略目标又有利于教师发展的科研关键绩效指标体系。(本文来源于《河北企业》期刊2019年08期）
孙翔[5]（2019）在《基于KPI理论的高职院校关键绩效指标构建》一文中研究指出本文分析高职院校在推进绩效考核管理中绩效管理考核目标与战略目标不匹配、绩效管理与高职院校人事管理没有有机结合、绩效考核体系过于复杂化、绩效考核指标设计过于死板、把绩效考核看作一种奖励分配的手段等问题,提出将KPI理论引入高职院校关键绩效指标的构建中,论述建立高职院校KPI指标的方法:构建从上至下的指标体系、设定全面的评价标准、评估关键绩效指标、绩效考核结果激励等。(本文来源于《广西教育》期刊2019年27期）
佟丽杰[6]（2019）在《KPI关键绩效指标在集团化企业的实际应用》一文中研究指出运用KPI关键绩效指标对公司战略目标进行层层分解、整合和控制,对企业控制约束不规范行为、传播企业运营效率起到重要的作用。使员工绩效行为与企业目标要求的标准相吻合,不至于出现较大偏差,促进企业战略目标的实现。为此,通过实际运用KPI关键绩效评价指标体系给集团化管理提供参考途径。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年20期）
姚凡冰[7]（2019）在《关键绩效指标(KPI)在海外石油工程中的应用及实现要点》一文中研究指出关键绩效指标(KPI)是一种采用目标式量化方法将一个企业或工程总体愿景分解为具体可操作任务目标的管理工具。作为绩效管理工具,KPI在对工程项目的管理控制、考核比对中同样适用。本文将结合工作实践对KPI体系在海外石油工程项目考核中的应用及实现要点进行探讨。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年05期）
曹堂哲,钟秋,李敏[8]（2019）在《以关键绩效指标为突破口建构单位整体绩效管理体系——基于Z集团S学院的探讨》一文中研究指出2018年《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》首次提出了"部门和单位整体绩效"的概念,将部门整体支出绩效评价拓展为部门(单位)整体绩效管理。目前国内已经形成部门整体绩效评价和管理的若干典型模式。Z集团S学院紧扣单位整体绩效管理中存在的突出问题,按照新的政策要求,在行动研究过程中,形成了单位整体关键绩效指标开发八步法,并以关键绩效指标为突破口,将各类形式的绩效考核评价进行统筹规范,形成了以战略为导向、预算为基础、关键绩效指标为突破口的单位整体绩效管理模式。(本文来源于《财政监督》期刊2019年08期）
林久生[9]（2019）在《浅析关键绩效指标法在综合商超的具体应用》一文中研究指出本文根据综合商超的行业特点和和实际情况,从公司总部和超市门店两个层次对绩效指标的选择、作用、具体运用、考核及修正方法分别进行了论述,对综合商超的绩效管理工作具有良好的指导与借鉴作用。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年06期）
张勤虎[10]（2019）在《关键绩效指标法在医疗设备维修管理中的应用》一文中研究指出目的:分析关键绩效指标法在医疗监护仪维修管理中应用的效果。方法:通过关键绩效指标方法对于本院的医疗监护仪进行维修管理,并分析采用关键绩效指标方法管理前后医疗监护仪的自修率、呼吸机故障的发生率等相关情况。结果:落实关键绩效指标方法以前医疗监护仪的自修率为80.6%,送修监护仪超过19.4%,而落实关键绩效指标法以后医疗监护仪的自修率控制在95%以上,送修监护仪严格控制在5%以下,前后比较,P<0.05,差异具有统计学意义;落实关键绩效指标法以前,呼吸机故障发生率超过10%,而落实关键绩效指标法以后,呼吸机故障发生率控制在5%以内,前后比较,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:在医疗监护仪维修管理的过程当中,落实关键绩效指标方法可以有效地提升医疗监护仪的自修率,降低呼吸机故障的发生率,使得医疗监护仪都能合理安全的运行,对患者病情治疗提供高效的保障。(本文来源于《中国医疗器械信息》期刊2019年06期）
关键绩效指标论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
以配电网格化管理为场景,建立了基于供电单元、供电网格、供电分区叁级网格的配电网分层分区评价模型,并按照规划引领的工作思路,提出了以"规划目标线路达成率"为核心的配电网关键绩效指标(KPI)体系。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
关键绩效指标论文参考文献
[1].徐靓,孙晓芳.关键绩效指标在神经外科护理绩效考核中的应用[J].临床医药实践.2019
[2].程朝阳,金博文,杜佩仁,朱继明.配电网格化场景下的配电网关键绩效指标（KPI）体系研究[J].电力设备管理.2019
[3].杨群辉,关昶妍,李奕华.基于价值树分解的医院院科两级关键绩效指标构建研究[J].会计师.2019
[4].杨金梅.基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究——以A职院为例[J].河北企业.2019
[5].孙翔.基于KPI理论的高职院校关键绩效指标构建[J].广西教育.2019
[6].佟丽杰.KPI关键绩效指标在集团化企业的实际应用[J].经济研究导刊.2019
[7].姚凡冰.关键绩效指标(KPI)在海外石油工程中的应用及实现要点[J].现代营销(信息版).2019
[8].曹堂哲,钟秋,李敏.以关键绩效指标为突破口建构单位整体绩效管理体系——基于Z集团S学院的探讨[J].财政监督.2019
[9].林久生.浅析关键绩效指标法在综合商超的具体应用[J].商场现代化.2019
[10].张勤虎.关键绩效指标法在医疗设备维修管理中的应用[J].中国医疗器械信息.2019
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