建筑工程施工质量与安全管理浅析刘江雪

建筑工程施工质量与安全管理浅析刘江雪

河北省第四建筑工程有限公司河北石家庄050000

摘要:人们的生命以及财产安全与建筑工程施工质量控制和安全管理息息相关,因此必须高度重视施工质量控制和安全管理的重要性。有必要对管理工作的制度进行科学的制定和完善等等,从而提升建筑工程整体质量,保障人们的生命财产安全。

关键词:建筑工程;施工质量;安全管理

1建筑工程工程简析质量控制及安全管理中主要的问题

1.1管理机制因素

在建筑工程管理过程中,存在着施工管理机制较为粗放化问题。具体而言,工程管理人员责任意识不强,过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现,造成管理机制难以落实日常施工中,不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性,更使得工程质量难以从根本上得到保证。

1.2技术管理存在的问题

众所周知,建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关,此行业属于高危行业,随时可能出现各种突发状况,很多施工人员都是从农村进城务工谋生的,他们对于先进的施工施工和方法掌控不到位,大多凭借经验进行操作,无疑增加了施工过程中危险性,换言之,建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务,其施工周期较长,带有一定的流动性,还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍,因为技术管理方面的工作不到位,增加了施工难度。

1.3管理人员安全责任意识淡薄

在实际工作中经常发现一些企业生产主管和现场管理人员针对安全管理方面“开会时讲起来很重要,施工时做起来很次要”的现象较普遍,有重生产、轻安全、求效益的错误观念,存在侥幸心理,施工单位管理者的安全意识淡薄,安全生产的形式主义严重。

1.4行政监管力度不够

个别行政监管部门不能严格执行国家建筑行业安全管理法律法规,行动不积极,思想意识不强,安全检查流于形式,隐蔽的不安全因素或习惯性的违章行为得不到及时的纠正。此外,行政职能部门的处罚和监督权、责分离一定程度上削弱了安全监管力度。

2建筑工程工程施工质量管理措施

2.1完善施工现场管理制度

无规矩不成方圆,好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件,众所周知,建筑行业属于高危行业之一,在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况,因此,要求相关管理人员针对施工现场存在的实际和问题和人员管理方面,制定出与之相适应的管理制度,要求大家共同遵守,保证一切行动有理可依,有据可循,从根本上保证工程质量和品质。

2.2保证建筑工程原材料的质量

建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素,对工程质量起着至关重要的影响作用,因此,在选材的过程中需要进行严格监督,需要做好材料样品的试验检测工作,保证其综合使用性能满足建设需要,选择信誉优良的供应商,采购过程中坚持货比三家的原则,防止发生以次充好的现象,从根本上保证建筑材料的品质。

2.3构建先进的建筑施工项目信息化管理平台

21世纪是信息化快速发展的时代,我们想要进步和发展就不能墨守成规,应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨,充分利用互联网和计算机技术,构建信息化管理平台,建立大数据发展服务体系,对于建筑施工企业发展而言尤为重要,在具体施工操作过程中,必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台,有效整合施工信息和相关操作,把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中,制定完善合理的发展计划,通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型,在保证建设质量满足要求的前提下,实现利益最大化。

除此之外,在施工企业内部,还应该运用先进的管理手段实现信息化管理规模的扩大,将信息化管理理念运用到各个环节中去,例如物资的采购管理和相应的市场调研工作,保证掌握市场发展的第一手信息,如此,才可以实现与客户更好的交流沟通,提前预知建设过程中可能发生的风险问题,并制定出与之相匹配的解决措施,如此,可以将信息化管理优势发挥出最大效果。

2.4加强进度计划实施情况的检查

在建筑工程中,能够影响施工进度的方面有很多,面临的首要问题就是资金问题,资金充足是施工顺利进行的保障,还有就是受到天气因素的影响,我们都有一个概念,一提到施工首先想到的是在室外进行,所以很容易受到自然因素、外部环境及天气的影响,当然,还有施工技术、工人水平、施工管理等一系列问题,想要避免这些问题带来的困扰,就需要施工管理人员加强对施工进度计划的检查,尽量避免某一环节出现失误,影响到建筑工程的整体水平,此外,要严格按照施工原则进行操作,以此保证工程的质量能够达到标准,避免出现后续问题,由此保证工程的顺利完成。

3建筑工程施工安全管理对策

3.1施工人员树立起正确的安全防护意识

施工单位应保证建立具有规范性的施工安全管理体系,面向施工人员定期开展安全培训活动,使其掌握施工技能,增强安全意识。施工单位应通过岗前筛选的方式,确定施工人员均能够达到相应的标准。结合所录用人员的实际情况,对培训计划进行制定与落实,保证施工人员无论是安全防护意识还是专业素质,都能够得到相应的提升,是处理安全管理问题的有效对策之一。

3.2提高管理人员的综合素质

对施工单位而言,在各个施工环节都肩负着主导作用的职位就是管理人员,管理人员是否对安全施工足够重视,在某种程度上,会对建筑工程施工能否顺利开展产生直接影响。施工正式开始前,首先应针对管理人员开展岗前教育及培训活动,牢固树立“安全第一,预防为主”思想,通过提高其综合素质的方式,保证每位管理人员都树立安全管理对建筑工程具有的重要作用的认识,在此基础上对施工安全管理涉及的内容进行准确掌握,只有这样才能使相关工作得到有效的落实。

3.3对安全部门的职责加以规范

施工企业内部负责安全管理工作的职位主要有三个,分别是项目经理、总工程师和安全总监,不同职位对应的职责往往存在着一定的差异。施工单位应结合实际情况,有计划、有针对性的围绕着施工安全管理开展培训工作,加深有关人员对安全知识的了解,增加其知识储备。作为以项目安全管理为主要工作内容的企业安全生产委员会,需要通过细分建筑工程项目的方式,确定各施工环节存在的风险,定期面向安全人员开展培训活动,真正做到“防患于未然”[2]。实践结果表明,分解项目的作用,主要是帮助施工人员提高自身操作的规范性,明确所处岗位可能存在的危险点,并提前对其进行防护。

3.4对施工事故进行严格的管理与控制

对建筑工程而言,避免与施工安全管理相关的问题出现,关键是保证管理人员具有超前的意识、良好的洞察力与技术能力。一旦发现在施工过程中有不合理的操作现象,能够第一时间对其及时修正,为后续施工环节的顺利进行提供保障。基于此,提高管理人员所具有的管理意识,强化其针对施工事故所开展管理与控制工作的力度,提高施工的质量和效率。对不认真履行职责,发生事故的部门及个人要责任追究,同时加强舆论监督,对发现的问题应及时予以曝光。

结束语

随着中国经济的飞速发展,人们的生活水平也在不断的提升,与此同时,在我国各地区,建筑工程工程项目的数量也呈上升趋势,在这样的情况下,对建筑工程施工质量控制与安全管理工作,也提出了非常严格的要求。在建筑工程施工中,要全面掌握和严格控制质量与安全的相关环节,确保建筑工程工程的质量和安全可靠性。

参考文献:

[1]邵章富.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产,2018(08):149-150.

[2]李云辉.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].江西建材,2017(24):266+272.

[3]黄成亮.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策探析[J].居舍,2017(30):89+117.

[4]陈开发.对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考[J].江西建材,2017(08):282+289.

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