导读:本文包含了竞争优势导向战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:竞争优势,导向,战略,国家知识产权局,专利法,企业,基础理论。
竞争优势导向战略论文文献综述
陈彪,鲁喜凤,尹苗苗[1]（2019）在《投机导向、创业战略与新企业竞争优势》一文中研究指出创业战略是新企业获取竞争优势的关键手段,但以新企业作为对象剖析创业战略作用机理的研究缺乏。结合新企业特点和中国情境独特性,在解释创业战略构成的基础上,构建投机导向、创业战略与新企业竞争优势的理论模型。通过使用SPSS软件对226家新企业数据进行回归分析,结果显示:投机导向和创业战略对新企业竞争优势都会产生积极影响,产品创新战略和营销差异化战略在投机导向与竞争优势间起部分中介作用,低成本战略的中介作用没有得到数据支持。(本文来源于《科研管理》期刊2019年08期）
冯海燕[2]（2014）在《公司创业导向、能力、战略与竞争优势的关系研究》一文中研究指出旨在分析创业导向对于企业竞争优势的影响机制,重点进行公司创业、企业能力、竞争战略、竞争优势等相关理论的探究和模型的构建,并在理论分析的基础上提出若干命题。分析表明,创业导向通过企业能力和竞争战略内外两条互为补充的路径,实现竞争优势。不仅丰富了公司创业和战略管理理论研究,还为企业如何在动态、复杂、不确定的全球环境中生存和发展提供借鉴和指导。(本文来源于《上海管理科学》期刊2014年02期）
权小妍,张旸[3]（2011）在《面向竞争优势的战略导向实证研究》一文中研究指出定位理论与资源基础理论是战略管理领域两个最重要的理论,由于对竞争优势来源的看法不同引发持久争论。本文章系统分析两大理论主要观点和差异,分别以定位导向和资源导向为代表,通过聚类分析检验两个导向在企业实践中的存在状况,为相关研究提供数据支持。(本文来源于《中国商贸》期刊2011年21期）
刘燕[4]（2011）在《高管团队决策效力、战略导向与在华子公司竞争优势的关系研究》一文中研究指出全球化背景下跨国公司开展海外经营的目的,已经从对母国优势的利用过渡到对海外子公司竞争优势的获取,跨国公司不仅关注子公司的财务绩效,更加关注从分散的海外子公司获取独特竞争优势。在此背景下,海外子公司不再只是母公司战略计划的被动接受者和实施者,而是转变成为积极主动的参与者甚或发起者。在全球化进程日益加速的情境下,只有充分发挥子公司自身的资源优势和经营能力,以主动进取的战略姿态识别环境中存在的机会与威胁并做出及时响应,才能赢取竞争优势和绩效,并为跨国公司做出贡献。在华子公司处于中国转型经济背景下,市场的动荡变化和未来不确定性使之面临的竞争和经营风险加大,对在华子公司的战略适应性提出了更高的要求。因此,在华子公司如何以主动进取的战略导向响应我国经济转型提出的要求,适时进行战略方向的制定、调整或变革,是在华子公司面临的关键而紧迫的现实问题。竞争优势赢取的前提是有效的企业战略管理。战略包含企业想要达到的目标和企业如何达成目标两个方面。前者取决于企业的战略决策,后者取决于企业的战略实施,只有高质量的战略决策加上有效的战略实施才能获得好的绩效。高管团队作为决策主体决定企业的整体发展战略和经营绩效,因此,子公司高管团队的决策效力必然对子公司战略及竞争优势的获取和保持产生重要影响。由于海外子公司是半自治实体,它的运行一方面受到来自母公司全球整合的要求和影响,一方面作为独立运作的经济实体,需要及时地对来自东道国经营环境中不断出现的机会和威胁做出应对决策。双重的力量使子公司的战略决策同时受到母子公司关系和当地环境因素的影响,因此研究海外子公司高管团队的战略决策必须构建针对性的研究模型。基于以上思路,本文以在华子公司竞争优势的获取为基本研究问题,以竞争优势理论、决策和群体决策理论和子公司发展理论及其它延伸理论为基础,通过理论推导和调查问卷统计分析的研究方法,逐层深入地展开论述并循序渐进地解答了叁个研究问题：一、构成在华子公司高管团队决策效力的变量有哪些?二、战略导向是否在高管团队决策效力与子公司竞争优势的关系中发挥中介机制作用?叁、不同环境条件对高管团队决策效力与战略导向的关系产生怎样的影响?研究提出在华子公司高管团队决策效力取决于叁方面的条件输入：一是决策资源,表现为所在国环境信息反映在决策过程中的程度并预测决策质量,以高管团队的管理连结为替代变量；二是决策过程,代表子公司高管团队的决策能力并预测决策质量,以决策全面性为替代变量；叁是决策权力,作为来自母公司的条件输入预测决策的有效性,以子公司决策自主权为替代变量。通过实证检验,结果表明本研究所创建的子公司高管团队决策效力构念是合理、可行的,并通过战略导向影响在华子公司竞争优势,其中战略导向在管理连结与竞争优势的关系、决策自主权与竞争优势的关系中都起到部分中介作用,而在决策全面性与竞争优势的关系中则起到完全中介作用。通过数据检验还发现,环境动荡性对在华子公司决策效力的叁个变量与战略导向的关系产生不同影响,其中对决策全面性与战略导向的关系起负向调节作用；对决策自主权与战略导向的关系起正向调节作用；而对管理连结与战略导向的关系没有调节作用。本研究具有以下方面的理论贡献。首先,构建了海外子公司高管团队战略决策效力模型,丰富了决策理论的内涵并拓展了应用范围；其次,将战略导向构念引入到海外子公司研究具有突破性,对子公司发展研究增添了新视角；第叁,推进了高管团队的决策效力与企业竞争优势获取的路径机制研究；第四,深化了不同环境条件下对子公司决策效力与战略导向关系的理解；第五,丰富了海外子公司竞争优势理论在中国特定情境下的内涵。本研究具有以下实践意义。首先,通过结论说明在华子公司自身需要转变以往的被动角色,以积极主动的战略导向争取获得和保持专有竞争优势。在此过程中要充分利用高管团队构成上的异质性优势,在时间许可范围内尽可能以全面性的决策过程提高决策效力;同时,在华子公司高管团队应积极发展外部管理连结,以争取更多的决策信息资源和制度支持,提高战略决策效力。从跨国公司母公司角度看,应该转换观念,把跨国管理的重心放在研究如何协调和促进子公司的积极主动发展与支持跨国公司总体战略目标的实现相一致,而不是以集中化的组织控制剥夺在华子公司的自主权和发展愿望。为使竞争优势来源更加多元化,跨国公司应采取激励机制或措施,促进在华子公司形成积极主动的战略导向。(本文来源于《南京大学》期刊2011-05-01）
黄远忠[5]（2010）在《中小企业的战略导向、社会网络对竞争优势的影响》一文中研究指出转型经济中中小企业往往更看重基于关系的战略,关注制度变化对中小企业战略选择的影响。除此之外,转型经济中中小企业的竞争环境更高的不确定引起了中小企业对战略导向的关注。本文针对战略导向和企业管理者的外部社会网络问题,研究了中小企业如何通过战略导向建立相应的管理者社会网络,从而提升企业竞争优势。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2010年11期）
钟吕轩[6]（2010）在《以知识产权战略为导向再造中铝竞争新优势》一文中研究指出本报讯 日前，全国人大教科文卫委员会、全国人大常委会法制工作委员会、国务院法制办和国家知识产权局在北京人民大会堂召开纪念专利法实施25周年座谈会。全国人大常委会副委员长路甬祥在会上讲话。有关部委领导、知识产权界专家畅谈了专利法实施25年来所取得的成就。$(本文来源于《中国有色金属报》期刊2010-05-01）
刘训峰,沈灏,李垣[7]（2008）在《不同创新组合情境下的战略导向和竞争优势研究》一文中研究指出本文通过实证研究检验了不同创新组合下企业的竞争优势、财务绩效和战略导向特征的差异。研究结果表明,与其他叁个创新组合相比,高的管理创新和高的技术创新的组合将很大程度推动了企业竞争优势和战略导向水平的提高,但这种双核心创新组合对企业财务绩效并没有表现出显着的促进作用。(本文来源于《当代经济科学》期刊2008年06期）
李兴旺[8]（2002）在《从一个新的视角看企业竞争优势的战略定位——以消费者剩余和企业利润为导向》一文中研究指出从消费者剩余的角度分析,低成本争战略是在同一产品差异水平上,企业以在同行业中最低的成本为顾客提供相同或更多的消费者剩余的一种战略;差异化竞争战略是针对不同的消费者群以不同的产品差异水平提供相同或更多的消费者剩余的一种战略。一个企业的竞争战略所形成的竞争优势应该至少满足以下两个条件:一是具有超额消费者剩余;二是成本更低或利润更大。(本文来源于《当代财经》期刊2002年08期）
竞争优势导向战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
旨在分析创业导向对于企业竞争优势的影响机制,重点进行公司创业、企业能力、竞争战略、竞争优势等相关理论的探究和模型的构建,并在理论分析的基础上提出若干命题。分析表明,创业导向通过企业能力和竞争战略内外两条互为补充的路径,实现竞争优势。不仅丰富了公司创业和战略管理理论研究,还为企业如何在动态、复杂、不确定的全球环境中生存和发展提供借鉴和指导。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
竞争优势导向战略论文参考文献
[1].陈彪,鲁喜凤,尹苗苗.投机导向、创业战略与新企业竞争优势[J].科研管理.2019
[2].冯海燕.公司创业导向、能力、战略与竞争优势的关系研究[J].上海管理科学.2014
[3].权小妍,张旸.面向竞争优势的战略导向实证研究[J].中国商贸.2011
[4].刘燕.高管团队决策效力、战略导向与在华子公司竞争优势的关系研究[D].南京大学.2011
[5].黄远忠.中小企业的战略导向、社会网络对竞争优势的影响[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010
[6].钟吕轩.以知识产权战略为导向再造中铝竞争新优势[N].中国有色金属报.2010
[7].刘训峰,沈灏,李垣.不同创新组合情境下的战略导向和竞争优势研究[J].当代经济科学.2008
[8].李兴旺.从一个新的视角看企业竞争优势的战略定位——以消费者剩余和企业利润为导向[J].当代财经.2002
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