吴丹[1]2003年在《工程项目合同动态管理研究及系统软件开发》文中进行了进一步梳理目前，我国工程项目合同管理正处于发展阶段，决定其发展水平高低的一个重要因素就是，能否在合同管理中应用一套科学有效的管理软件。本文在分析合同管理中各重要环节基本理论，以及对比国内外合同管理软件的基础上，结合信息处理技术，研究开发了包括合同文档管理在内，并兼有辅助管理者处理合同事件的工程项目合同动态管理系统软件。本文结合工程实践，在深入研究国际咨询工程师联合会（FIDIC）出版的《施工合同条件》（99第一版）以及国电公司合同范本的基础上，从合同条款的角度详细地讨论了工程项目合同管理中的主要内容；并以此为基础，细致的剖析了合同动态管理软件的功能及实现方式。最后，在上述理论探讨的基础上，本文提出了工程项目合同动态管理系统软件的功能设计和具体开发过程。本文的研究成果——工程项目合同动态管理系统软件，以Windows为工作平台，采用Delphi 6.0及SQL Server 2000作为开发工具，操作灵活、方便，适用性强。本软件不但拥有文档管理功能，更兼有辅助合同管理者处理合同事件的功能。实现了管理者对合同的动态管理。
张声瑾[2]2005年在《工程项目合同管理软件开发》文中研究表明目前,我国工程项目合同管理正处于发展阶段,决定其发展水平高低的一个重要因素就是,能否在合同管理中应用一套科学有效的管理软件。本文在分析合同管理中各重要环节基本理论,以及对比国内外合同管理软件的基础上,结合信息处理技术,研究开发了包括合同文档管理在内,并兼有辅助管理者处理合同事件的工程项目合同管理系统软件。 本文结合工程实践,在深入研究国际咨询工程师联合会(FIDIC)出版的《施工合同条件》以及各种合同范本的基础上,从合同条款的角度详细地讨论了工程项目合同管理中的主要内容。并以此为基础,细致的剖析了合同动态管理软件的功能及实现方式。最后,在上述理论探讨的基础上,本文提出了工程项目合同管理系统软件的功能设计和具体开发过程。 本文的研究成果: 工程项目合同管理系统软件——以windows为工作平台,采用Visual C++6.0及SQL Server 2000作为开发工具。针对目前存在已久的工程合同管理水平低的问题,拓展了工程项目管理的范围,改变传统的工程项目管理中存在的数据处理重复、繁琐、工作量大、手工操作效率低、质量差、信息反馈不及时等问题,适应建筑行业信息化发展的需要。 本系统充分利用计算机技术及网络技术,建立适合于工程项目的合同管理信息系统,实现工程项目合同管理的科学化、规范化及智能化,实现合同结算、进度等方面的控制及分析的科学性、准确性。在实现合同基本信息、支付、进度管理等的静态功能的基础上,增加了合同提醒、合同查询、金额统计、进度分析等动态管理的功能。操作灵活、方便、适用性强,本软件不但拥有文档管理功能,更兼有辅助合同管理者处理合同事件的功能,实现了管理者对合同的动态管理。
杨顺杰[3]2014年在《工程项目合同管理软件系统研究与设计》文中认为工程项目管理中,合同管理是其核心管理之一。我国工程项目合同管理发展至今,仍处于发展阶段,科学有效的合同管理软件的建立,对合同管理水平的提高有其积极的意义。本文讨论了工程合同管理的目标及特点,对合同进度管理、成本管理、质量管理进行了相关研究；以此为基础,详细分析了合同管理的业务需求及业务流程,进行了合同管理软件系统开发的可行性分析。然后,在以上内容讨论的基础上,本文对工程项目合同管理系统软件进行了系统架构技术研究,分别对MVC架构设计、XML数据交换及CSS页面设计等技术进行了深入研究,并把它们应用到系统的设计与实现中。根据数据库设计原则,对关键数据表进行了设计。最后,完成系统模块及功能设计,系统共包括权限管理模块、项目管理模块、合同基本信息及合同执行管理模块、财务管理模块、系统维护管理模块。系统为实现合同的全面管理提供了理论依据,而且为一般工程项目企业在项目管理、合同执行、收付费等过程中,提供了动态的、规范化的管理流程依据,公司的决策及反应速度将得到有效提高。该系统为项目管理体系下的合同管理水平的提高打下了基础,并有利于项目管理水平的提高。最后,对目前所取得的研究成果进行了总结,对存在的问题提出进一步关注的方向,以及下一步的工作重点。
郭军[4]2007年在《武警车辆安全管理信息系统开发项目管理研究》文中提出目前武警部队车辆的管理多属于静态管理,各级首长及车管部门不能实时地了解驾驶员、车辆装备的速度、车辆动态位置,在日常工作及执行各种任务时不能及时地调配各种车辆。如果能够动态地了解车辆的各种信息和宏观分布情况,那么在部队的日常工作中使首长和相关部门能做到及时下达命令,执行各种任务。通过车辆安全管理信息系统可以实现对各种常用车辆、机动车辆的实时监控和指挥,实现对动态车辆的网络化、实时性管理,降低车辆事故的发生机率,提高管理效率;实现对车辆的动态管理与实时指挥,提高车辆装备的军事经济效益,最大限度地减少车辆事故的发生。因此,本论文就将研究如何设计一套完整的车辆安全管理信息系统,并讨论应用项目管理方法对这个车辆安全管理信息系统的开发项目进行管理。论文主要研究内容包括:(1)武警车辆安全管理信息系统开发的全过程工作任务分析。本系统设计过程中,运用软件工程的设计思想,主要进行了需求分析、总体设计、功能设计、数据库设计和系统测试等工作,论文详细研究了这些工作任务的主要步骤和工作成果。(2)武警车辆安全管理信息系统开发过程的项目计划研究。主要研究了该项目的项目范围,并制定了该项目的工作分解结构和网络计划等。(3)武警车辆安全管理信息系统项目管理实施方法研究。主要研究了在该项目的执行与实施过程中所采用的各种项目管理方法和技术,包括项目的进度与费用控制、质量控制、配置管理(技术状态控制)和项目合同管理的主要方法,最后还对该项目执行过程中的一些经验教训进行了总结。
伍传敏[5]2008年在《基于工作流的工程项目合同管理系统的研究与实现》文中认为大型建设项目规模大,经营管理项目多,参与投资建设的主体复杂。建筑企业有必要提高协同工作能力,对工程项目合同进行追踪、分析、控制,以使自身在激烈的市场竞争中处于优势地位。工作流技术可以实现多个参与者的协同,但是十几年来将工作流技术运用于工程项目合同管理领域还比较少。本文着重研究了工作流技术在工程项目合同管理系统开发中的应用。本文首先以中港第二航务工程局为对象调查研究了建筑企业建设项目工程管理的现状与不足,运用集成管理理论的方法,从分析企业经营过程入手,结合工作流技术的优势,提出了将工作流技术与合同管理集成的思想。然后分析了Struts技术和工作流管理系统(WFMS),特别是消息处理技术。根据工作流管理系统参考模型和合同管理业务流程,建立工程项目合同管理系统工作流模型。基于上述理论研究,提出了基于WEB的叁层分布式Browser/Server结构的合同管理系统设计方案。在此设计方案的基础上,重点分析了消息机制、权限配置、合同审批流程叁个核心业务的开发实现方法,最后在Struts体系结构下实现以工作流为基础的工程项目合同管理系统,系统实现了水平的项目跟踪和垂直的项目监管,符合建筑行业需要。
王续鹏[6]2012年在《高速公路合同管理系统的设计与实现》文中研究说明近年来,由于国家优先对基础设施建设加大投资力度,高速公路因其巨大的社会效益和经济效益成为投资重点。巨大的投资和工程量需要科学精细的管理进行指导,作为贯穿于高速公路工程管理始末的合同管理可谓是重中之重。长期以来,由于高速公路工程施工工地战线长,施工单位驻地分散、交通不便等原因,造成业主、监理单位及施工单位之间的信息传递不畅且不及时,严重影响了管理行为的落实。业主、监理单位对现场情况的掌握受到了限制,从而制约了业主、监理单位、施工单位之间信息相互传达的及时性和准确性。为了解决高速公路建设中合同管理方面存在的上述问题,我们做了以下几方而工作：首先,根据合同管理在高速公路建设过程中的重要性以及合同管理的定义,分析了合同管理及合同管理信息化在国外和国内的发展状况,列出了主要的研究内容,讨论了高速公路合同管理信息化的意义；其次,通过研究高速公路合同管理的特点,合同管理与其他管理之间的关系,讨论高速公路合同管理业务的组成,并结合高速公路合同管理系统的使用环境和用户群体需求,确定本系统采用B/S模式的架构体系；然后,通过分析高速公路合同管理的需求,业务类型和业务流程,明确了高速公路合同管理系统所需要具备的功能和性能特点,制定了高速公路合同管理系统的总体设计思路,选定系统平台,研究了合同管理系统数据库的选型、编码规范设计、表设计、备份与容灾设计等方面的内容,解决系统安全设计、数据交换和接口总体结构等一系列问题；最后,确定了系统建设的基本原则,明确了系统的层次结构和逻辑结构设计提出了基于MVC扩展形态的系统设计模式,并根据高速公路合同管理的业务需求研究了系统的功能设计,展示了高速公路合同管理系统的关键技术与特点。目前,整个系统已经在湖南省常德至吉首高速公路项目运行,实践证明其运转稳定、功能完整、性能可靠,实现了当初拟定的设计目标,获得用户一致认可。
聂瑞河[7]2016年在《基于数据库的建设工程合同信息化管理系统的设计与实现》文中认为建设工程合同管理是公司工程管理的重要组成部分之一。在公司现有工程管理制度的基础上,开发适应公司需要的信息管理系统,目前是工程项目管理的迫切需求。规范的合同管理,加强合同的立项审查,减少不利投资,加强合同订立管理,减少个人疏漏产生的风险;加强合同履行过程中的控制,使合同利益得以实现。对于新兴铸管股份公司来说,建设项目合同管理意义非常重要。无论对于竣工结算项目,还是对于在建项目,公司建设项目合同的订立、管理、查询、调用、存档,涉及到的部门比较多,流程比较复杂。因而,如何建立一个较为完善的建设项目合同管理系统有着非常重要的现实意义,数据库的应用对于公司建设项目合同管理意义更加直接和重要。新兴铸管股份公司利用现在信息化的发展自主开发合同管理信息平台,实现数据存储、查询、分类、管理等功能。本系统以公司一直以来所做的建设项目管理流程优化为基础,在总结以往建设工程合同管理经验的基础之上,对工程合同管理所涉及到的部门需求进行细致的调研,充分分析工程合同管理存在的问题与不足,利用公司现有局域办公网络,通过数据库技术和Java编程技术,通过建设项目合同管理信息化系统的开发和运行,实现公司建设项目合同的规范,在合同的订立和执行实施的过程中,做到合同信息实时反馈,根据合同实施情况如实反映和拨付工程款,及时发现合同风险并制定可靠的防范措施,从而降低合同执行风险,规范合同执行,确保建设项目能够按计划实施,避免索赔事项的发生。另外,本系统简单易懂,操作方便,更适用于公司建设工程管理的实际运行情况,对公司建设工程管理水平的提升具有重要作用。
徐进[8]2002年在《工程项目结算与支付管理研究及软件开发》文中进行了进一步梳理我国有些工程项目存在投资失控、施工中结算支付管理混乱的现象，其中一个十分重要的原因是缺乏一套科学实用的计算机辅助管理系统。本文在分析工程项目投资控制基本理论及研究结算支付管理程序的基础上，结合信息处理技术，研究开发了以工程项目价款结算支付为主，兼有投资控制部分核心内容的工程项目结算与支付管理系统软件。本文结合工程实践详尽地讨论了投资计划的编制过程，揭示了投资控制五环节的内涵，并依据动态控制理论指出在各环节实施中应注意的问题；在深入研究国际咨询工程师联合会（FIDIC）出版的《施工合同条件》（99第一版）的基础上，总结归纳了中期价款结算的各种常用方式以及竣工结算，并对动态结算方法进行了细致剖析；以上述理论探讨为基础，本文最后提出了工程项目结算与支付管理系统软件的功能设计和具体开发过程。本文的研究成果——工程项目结算与支付管理系统软件，以Windows为工作平台，采用Delphi 6.0及SQL Server 2000作为开发工具，操作灵活、方便，适用性强，不但实现了对价款结算支付规范、系统、动态地管理，而且将投资动态控制的方法贯穿其中，达到了在工程施工阶段进行投资控制的目的。
王国强[9]2015年在《基于BIM的承包商成本管理研究》文中研究指明建筑业产值利润率低、行业竞争力差的现状同承包商粗放的成本管理方法、落后的管理思想密不可分,BIM被认为是解决承包商成本管理困境的最优选择之一。BIM在中国施工建设过程中的运用刚刚起步,相应团队制度与工作流程的不健全成为阻碍BIM应用推广的因素之一。因此本文在传统成本管理以及组织再造理论基础上,以承包商施工全过程的BIM成本管理方法为研究对象,设计承包商BIM成本管理团队组织结构,设计BIM成本管理工作流程,并分析施工各阶段承包商基于BIM的成本管理方法,为承包商BIM成本管理与BIM应用推广等工作提供参考。针对承包商BIM成本管理组织设计,根据组织结构设计程序首先确定承包商不同层次组织成本管理目标与岗位职责,提出承包商BIM组织结构框架,进而实现对BIM成本管理纵横两个方向的工作分解与工作任务分工表的编制;根据工作分工与关系设计BIM成本管理组织框架及内外部沟通协作关系,提出制定BIM成本管理组织制度的框架与要点,为承包商组建BIM成本管理团队和工作分工提供参考。将成本管理工作分工与BIM应用点对应,从BIM模型的创建与成本管理BIM应用模块,研究承包商成本管理BIM应用点技术实现基础;确定基于工作流的BIM信息输入输出方式,进而进行BIM应用工作流程的设计与成本管理方法,根据流程设计理论和BIM成本管理工作任务分工表设计成本管理BIM应用概览图,进行基于BIM的承包商成本管理应用流程的深化设计。基于上述研究成果研究承包商在投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段各主要工作对BIM的成本管理方法,研究成本管理工作与对应BIM应用点的具体技术实施办法,实现参与人员、工作流与BIM技术实施的结合。最后,以某中学项目为例基于BIM的承包商成本管理方法实证研究,通过BIM应用规划和实施状况,验证承包商BIM成本管理的可行性,并分析实施效果,并总结实施过程中的优点和不足。
胡凯[10]2005年在《工程项目合同管理系统的设计与开发》文中指出工程管理的核心之一是合同管理，及时准确地反映合同动态信息对公司的经营决策、成本控制、风险控制有重要意义。随着公司经营业务的不断扩大，合同签订数量和种类的不断增加，必须有一个完善的管理信息系统进行合同管理变革；为此设计了“工程合同管理系统”，该系统包括了合同信息管理、合同签入签出管理、制定收／付费计划、收／付费管理、发票管理、转账、报表等。 本文根据工程合同管理的目标和特点，讨论了合同管理与质量、进度、投资、安全控制的关系；研究了对合同管理的效率有影响的工程合同管理的组织模式，并提出了设置合同管理组织的方法。进一步地结合具体的工程公司合同管理系统运用面向对象的方法中的OMT(Object Modeling Technology)法进行系统分析，并用UML表达了工程合同管理模型。同时论证了本系统的权限管理采用基于角色的访问控制方法配合业务逻辑的判断。 然后运用组件开发、数据完整性、信息集成、对对象的协同控制机制等关键技术，以及采用Oracle数据库技术和PowerBuilder开发工具实现了“工程合同管理系统”的开发。最后编码测试后成功投入使用，该系统具有操作方便、灵活性好、安全性高、运行稳定等特点。利用该系统可以使公司领导进行项目、合同、收费的动态管理，有效地提高了公司决策链的反应速度。 最后本文对论文进行了总结，针对目前的研究现状和存在的问题提出进一步关注的方向，以及下一步应该开展的工作。
参考文献：
[1]. 工程项目合同动态管理研究及系统软件开发[D]. 吴丹. 华北电力大学（北京）. 2003
[2]. 工程项目合同管理软件开发[D]. 张声瑾. 武汉大学. 2005
[3]. 工程项目合同管理软件系统研究与设计[D]. 杨顺杰. 大连理工大学. 2014
[4]. 武警车辆安全管理信息系统开发项目管理研究[D]. 郭军. 国防科学技术大学. 2007
[5]. 基于工作流的工程项目合同管理系统的研究与实现[D]. 伍传敏. 华中师范大学. 2008
[6]. 高速公路合同管理系统的设计与实现[D]. 王续鹏. 湖南大学. 2012
[7]. 基于数据库的建设工程合同信息化管理系统的设计与实现[D]. 聂瑞河. 北京工业大学. 2016
[8]. 工程项目结算与支付管理研究及软件开发[D]. 徐进. 华北电力（北京）大学. 2002
[9]. 基于BIM的承包商成本管理研究[D]. 王国强. 中国矿业大学. 2015
[10]. 工程项目合同管理系统的设计与开发[D]. 胡凯. 重庆大学. 2005
标签：宏观经济管理与可持续发展论文; 工作流论文; bim论文; 合同管理论文; 软件论文; 工作流管理系统论文; 技术合同论文; 成本管理方法论文; 项目成本管理论文; 过程管理论文; 工程结算论文; 技术与管理论文; 项目分析论文; 施工成本论文; 工作管理论文; 功能分析论文;