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摘要：随着我国社会经济快速发展，加强对电力安全生产的管理是必不可少的重要工作，只有使电力生产的安全性得到有效保障，我国电力产业的生产才能实现可持续发展。本文主要论述了现阶段我国电力安全生产管理中存在的问题，并结合实际，提出解决问题的可行性措施。
【关键词】电力；安全生产管理；存在问题；相关措施
1.前言
我国社会经济发展对电力的需求越来越大，因此，对电力安全生产的管理为题逐渐成为电力监管机构、国家政府部门以及各大媒体的关注焦点。作为电网运行的重要组成部分，电力安全生产管理的质量成为了保障电力安全的前提。电力企业作为负责电网安全的主体，提升电力安全生产质量、维持电力运作安全，避免电力运行对人民的生命财产造成威胁成为了电力企业发展的责任和目标。电力企业要想实现可持续发展，必须对电力安全生产中的每一项细节进行严格把控，并及时处理安全生产中出现的问题，使安全生产管理质量得到保障，以此促进电力企业的全面发展。
2.电力安全生产管理中存在的问题
目前，我国电力安全生产管理中，还存在着很多对电力产业可持续发展造成影响的问题，主要问题有以下几个方面：
2.1电力工作人员缺乏安全责任意识
现阶段，在我国电力安全生产管理工作中，有部分工作人员存在习惯性违章的行为，这种行为反映出了工作人员缺乏工作安全意识，从而导致电力安全生产得不到保障。习惯性违章行为就是指工作人员在日常生产工作中，没有严格遵照相关规定制度的标准来处理工作，而是用习惯性的方式进行处理，这种违反劳动纪律的行为，导致工作质量整体下降。比如：在日常的设备检查中，因工作人员的疏忽检查，导致设备在后期运用中的安全性能降低，造成安全事故发生。
2.2安全管理制度未得到有效实施
在电力产业发展过程中，很多电力企业都建立了相关的安全生产管理制度，并明确了不同工作人员的安全职责。但在安全管理制度的实际实施过程中，仍有部分工作人员不能将自身的安全职责落实到位，“停在嘴上，光靠口号”的方法，并不能从真正意义上加强员工对安全职责的认知。在电力安全生产管理的工作中，若对电力安全生产管理中存在的问题不深入研究，对发生的事故敷衍了事，不总结经验教训，很容易导致二次事故发生。管理人员若是不严格遵循相关管理规定制度来处理工作，就不能做好对基层人员的指导，导致电力安全生产管理工作无法得到有效开展。即使很多电力企业都制定了安全生产管理制度，想以此提升电力安全生产管理的质量，但制度没有得到有效实施，还是无法保证电力安全生产管理质量得到提高。部分工作人员虽然知道管理制度的存在，但仍然抱有侥幸心理，在电力生产过程中，为了让操作更快捷方便，故意违反安全生产管理制度；又或者，一些工作人员没有充分了解安全生产管理制度的内容，导致在日常的生产工作中，容易随着主观的理解来进行操作。这些情况都是导致电力安全生产管理工作埋下安全隐患的关键原因。
2.3对电力生产设备管理不到位
电力生产设备作为保证供电可靠性的重要工具，电力设备的质量好坏会直接影响到供电生产的安全性。尤其在我国许多农村地区的供电站，存在着供电设备质量不过关或是设备老旧等问题，给农村地区的电力安全生产带来了极大的威胁。除此之外，由于对供电设备定期巡视检查的工作没有开展到位，使许多农村供电站还使用着损坏痕迹明显的电力工具。这些情况，严重影响了电力安全生产管理的整体质量。
2.4基层电力安全管理工作未做到位
在我国现阶段电力企业的基层管理工作中，仍然存在着很多无法忽视的问题，导致这些问题出现的主要原因是因为电力企业对基层电力安全管理的工作没有落实到位。多数电力企业在发展过程中，都注重于对大型项目的操作管理，却忽视了对安全生产的日常管理工作，没有制定对应的有效管理措施，导致管理效果降低。在电力安全生产管理工作中，由于管理层人员疏忽了对基层工作人员习惯性违章的重视，导致检查监督的工作做不到位，这也是影响电力安全管理工作效果变差的原因之一。在基层管理过程中，由于电力工具质量不达标，而引发的事故经常发生，通常事故发生的地点主要在农村地区的供电站，比如农村地区供电站所使用设备质量不达标或故障设备长时间未得到检修等都是造成事故发生的原因。除此之外，基层工作人员在工作过程中先对出现的失误、不起眼的缺陷和错误不重视，甚至不放在心上，导致安全管理措施得不到有效落实。根据相关调查报告显示，近年来，电力安全生产管理工作中引发事故的原因，多数是因为电力企业对基层工作的管理并不全面，使工作人员对工作中出现的小问题不重视，从而埋下安全隐患，最终酿成大祸[1]。
3.电力安全生产管理问题解决措施
3.1加强对电力生产的现场管理
要实现对电气安全生产管理的有效加强，对安全生产进行现场管理是必要之举。培养良好的生产习惯是实现降低安全事故发生机率的有效途径，往往导致安全事故发生的原因都是由于对生产细节的不重视、对工作保有侥幸心理以及对现场管理的疏忽。电力企业一定要明确认识到安全事故所带来的后果严重性，这不仅会给很多家庭带来不幸，也会对国家和社会造成巨大的经济损失，并对我国电力产业的可持续发展带来阻碍。因此，当遇上安全事故发生时，必须对事故发生原因进行认真总结，并提出针对性的改善措施。针对此情况，电力企业可以大力推进责任追溯制度，当安全事故发生后，对相关人等进行责任追究，并根据规定对其过失严肃处理。这些都是改善电力安全生产管理问题的有效手段，一定要加强对现场的手段管理，以此保障电力安全生产管理的全面提高。
3.2加强对工作人员安全责任意识的培养
在电力安全生产管理工作中，电力企业高层领导必须树立严谨慎重的管理理念，加强培养忧患意识和责任意识。另外，电力企业管理人员应该明确工作重点，并建立全面的安全管理体系，只有清楚认识到自身的工作职责所在，才能够保证电力安全生产管理工作的科学性以及合理性。
3.3全面规划电力生产管理安全制度
在电力安全生产管理过程中，所有相关人员必须全面认识管理安全制度的内容，电力企业领导要不断地完善电力安全生产管理监督体系，大力加强对电力生产管理的规划，从而提高电力安全生产的管理水平。在日常的监督工作中，管理人员应充分发挥安全监督的效果，对安全生产的管理工作积极落实，并制定针对性的管理规范标准，确保管理层和生产第一线的工作人员能够及时沟通，深入加强合作，以此保证电力生产的安全性。
3.4加强对电力生产设备的管理工作
在电力安全生产管理工作中，电力设备质量好坏是对电力生产安全性造成影响的重要因素之一。由此可见，加强对电力设备的管理工作，及时更换损坏陈旧的设备是提高设备管理水平和保证电网安全运行的关键。另外，电力企业应制定针对性的审查制度，对电力设备进行定期检测，以此确保设备的稳定性和安全性，并有效提高电力设备的质量[2]。
4.结束语
综上所述，电力安全生产管理是保证电网能够安全运行的基础前提。电力企业在日常安全生产过程中，应对相关管理规章进行规范，制定全面的安全生产管理体系，以此保证电力安全生产的安全性。另外，在日常生产过程中，电力企业应全面培养工作人员的安全责任意识，只有工作人员的责任意识足够强大，才能确保电力安全生产。同时，还应加强对电力安全生产管理的监督，全面提高电力的生产水平，我国电力产业才能实现可持续发展。
参考文献:
[1]宋凡.风险管理应用于电力安全生产管理中的探讨[J].专题研讨,2017(01):72-73.
[2]刘运祥.电力企业安全生产问题管理及解决策略[J].能源管理.2017(34):169-170.