张黎民
江苏河海科技工程集团有限公司江苏225400
摘要：改革开放以来，作为我国民生之本的水利水电工程得到了快速发展，这主要是因为我国建筑理念和施工技术不断的提升。但在水利水电工程的发展中，也出现了很多问题，特别是水利水电工程施工质量问题尤为突出，而且水利水电工程管理也存在很多问题，包括管理制度不完善、管理人员素质不高等。这些问题的存在限制了水利水电工程的快速发展，所以必须采取必要的措施来提升水利水电工程质量和管理水平。本文分析了影响水利水电工程施工的主要因素，探讨了提高水利工程质量控制与管理方法。
关键词：水利水电；施工质量；控制管理；方法
由于水利水电工程在实际操作中复杂而又繁重，水利水电工程项目的一些质量问题一直使工程项目不能如期完成并交付使用，使经济效益受到较大影响。我国近几年出台的为提高工程质量的各种法律法规，各级水利主管部门也加强了对水利工程建设项目质量的监督、监查力度，可是因为水利水电工程的本身的特殊性，要控制水利水电工程质量还是任重而道远。
一、影响水利水电工程施工的主要因素分析
水利水电工程通常具有建设周期长，投资大，技术含金量高等特点，同时工程建设过程中还会受地理环境因素影响，给施工带来的不小的难度。
1.水利水电工程地势复杂。基于水利水电工程建设的特点，水利水电工程通常会选择的士较为复杂的地区，如海域、河流、山区及山谷等地区，这些地区地势极为复杂，交通不便，并且受地理、水文等条件影响限制，给施工带来了极大的困难。
2.水利水电工程建设难度大。水利水电工程建设的主要目的是为了起到蓄水、拦水以及泄水的作用，调节水资源的合理分布。满足人们生活生产的用水、用电需求。水里水电工程一旦出现质量问题，那会造成难以估计的严重后果。所以水利水电工程项目施工必须要严格按照各项性能指标实施工程建设施工，对于工程项目建设中的特殊地段，必须要采取特殊的施工方法和措施，这些因素都在一定程度上给建设施工带来了一定的难度。
3.水利水电工程地基工程要保证牢固性。地基是所有工程建设项目的基础工程也是重点工程，提高地基强度及稳定性是保证工程建设质量的关键。针对水利水电工程建设，基于所处的地势比较复杂，地基工程施工难度较大，如果控制不好地基工程施工质量，地基存在质量安全隐患，一旦后期工程发现质量问题将难以采取措施进行补救，劳民伤财。
二、提高水利水电施工中的质量控制与管理的方法
1.提高水利工程质量控制的方法。要想提高水利水电工程质量可以从以下方面入手：强水利工程施工过程的监督和管理、工程施工的原材料质量要过关、做好水利施工的质量验收工作等。
（1）在施工环节，应该加强水利水电工程施工的监督和管理。在水利水电工程中，存在很多影响质量的因素，在施工过程中，每个施工环节都非常重要，如果大意就可能发生工程质量问题。因此，如果要保证工程质量，就要从每一个具体的环节入手控制工程施工质量。具体要做到以下方面：首先，在施工准备阶段，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，最后做出合理的设计，只有这样才能保证施工方案的技术可行、资金分配合理；其次，施工单位要在保证施工质量的前提下加快工程的进度，这可以一定程度上降低了工程建设成本；再次，要加强水利工程的监督和管理，依靠法律确保工程的施工质量，要运用水利水电工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。而且还要强化政府的监督，进一步保证水利工程的质量。
（2）提高原材料质量控制水平，严格把关。原材料的质量直接决定了水利水电工程的质量，因此要提升该工程的施工质量就必须首先保证原材料的质量。而要保证水利水电工程中原材料的质量，就要做好以下方面的工作。第一，做好原材料采购。原材料采购是施工前准备工作的重要内容，一定要用有经验的采购人员去做这项工作。对于采购人员来说，做好详细的市场调查、掌握各种原材料的信息是必须要做的工作，只有这样才能保证最终选择的是最合适的、最可靠的供货商；第二，选择了合适的供货商也不一定意味着原材料就一定不会出现任何问题，所以材料检验员还需要对材料进行严格的检验，必须确保各种质量指标都达到建筑使用要求的材料才可以进入施工场地。只有严格地把好原材料质量关才能给工程质量提供更多的保障。
（3）质量验收工作是工程质量把握的最后一关。施工质量的事后控制是水利水电工程质量控制的重要环节，如果该工程的事后控制合理到位，就可以更好地提高工程质量。该环节实施过程中必须严格按办事规程进行，比如说在分部工程、单元工程、单位工程等施工结束之后，应按照有关质量评定规程进行验收工作，同时还要根据合同的授权范围，组织相关人员实施质量验收与评定工作。如果验收时发现质量问题，必须要认真对待、做好分析，并提出处理的方案，只有这样才能保证水利水电工程后续施工质量。水利水电工程施工环节的质量控制优劣，直接影响工程的建设进度、质量与投资等，应进一步加强工程质量控制，并协调各部门的关系，以控制工程建的质量。将进度、质量控制与投资间的关系进行恰当处理，让工程尽早发挥良好效益。
2.提高水利水电工程管理方法
提高水利工程管理方法主要有创新工程管理理念、创新工程管理机制、创新工程管理技术等。
（1）创新工程管理理念。我国的建筑工程业发展的起点低，很多管理的理念还是比较传统的，可以说已经跟不上时代发展的步伐了，所以要不断地创新建筑工程管理理念。在建筑工程管理中，建筑单位要树立基于服务和可持续发展的管理理念，这就要求建筑单位的领导层要树立服务于员工的理念，也就是说领导要加强对员工的关心，进行人性化管理，让所有员工都有充足的动力去参与建筑工程管理；同时也要求建筑单位的员工要树立服务意识，要让员工意识到他们服务的重要性。而可持续发展理念说的是，建筑管理人员要充分地考虑建筑成本、建筑质量、建筑工期等问题，要以可持续发展的视角看待建筑发展问题，要促进节能减排，最终实现环境、经济、社会效益最大化。
（2）创新工程管理机制。任何企业发展的决定性因素都是人力资源，所以说要想提高建筑工程管理水平必须要调动员工的工作积极性，这就要求建筑单位对员工进行合理的鼓励和约束。建筑单位可以通过物质鼓励来推动员工工作的积极性，所以建筑单位还是要不断地完善工程管理机制。
（3）创新工程管理技术。随着社会和建筑业的环境不断地发生变化，传统的管理技术手段已经不能满足现代建筑业管理的需求了，所以必须不断地创新工程的管理技术，而互联网就是一个很好的现代工程管理技术手段，可以把互联网很好地应用到建筑工程管理当中。主要是可以通过互联网进行施工安全监测，这就很好地保障了施工安全，可以为建筑工程健康发展提供有效的技术保障。
水利水电工程的质量直接关系到整个社会的经济运行与人们的生命财产安全。因此对生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，不断完善质量监管系统，加强施工方法的更新，加强施工人员的专业素养的提升，全面提高施工技术与质量，以确保我国水利水电事业快速健康的发展。
参考文献：
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