导读:本文包含了持久竞争优势论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:竞争优势,企业,持久,战略,民生银行,特征,资本。
持久竞争优势论文文献综述
孙欣[1]（2015）在《微创新够持久才具竞争优势》一文中研究指出“微创新”的力量可以很大，但要细微的竞争优势可以持续，并最终爆发，关键在于企业能否紧跟用户需求不断改进产品细节，提升用户体验 羊年春晚即将揭开面纱，各大电视台都铆足了劲儿，就连一向传统的央视，今年也作出了较大改变。陆毅一家、邓紫棋、刘涛等等，一众(本文来源于《青岛日报》期刊2015-02-17）
赵宝玉[2]（2014）在《公立医院组织文化对持久竞争优势的影响及策略探索》一文中研究指出组织文化又称为企业文化,主要是以处事方式、文化建设、作风、风格、符号的特点而构建出的组织自身所特有的形象。此举措来源自1980年代初期,美国哈佛大学研究学者在企业管理中,所累积出的经验与丰富资料结合构建出的经典之作。本文以公立医院为研究的基本点,探讨组织文化对持久竞争所带来的深远影响与策略探索,其中组织文化中所蕴含的公立医院的经营作风、管理文化、制度文化、科技文化等为医院发展构建互相联结、互相渗透、互相影响的精神层次。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2014年17期）
林恒大[3]（2014）在《组织学习到持久竞争优势的传导机制研究综述》一文中研究指出文章结合国内外的理论观点,对从组织学习到持久竞争优势的传导机制方面的叁种理论解释进行了归纳和分析。(本文来源于《经济师》期刊2014年04期）
关萍[4]（2011）在《银行客户经理制营销是提升我行持久性竞争优势的战略选择》一文中研究指出介绍了银行客户经理制营销是提升我行持久性竞争优势的战略选择。(本文来源于《黑龙江交通科技》期刊2011年09期）
董文标[5]（2010）在《寻求持久竞争优势——民生银行的发展战略与思考》一文中研究指出什么是一家银行的发展战略?我的理解就是一家银行为寻求持久竞争优势而进行的前瞻性谋略与规划。市场经济,优胜劣汰。你不谋定而后动,只能跟在市场的后面,很容易被淘汰出局。中国民生银行自1996年成立至今将近15年了。15年来,民生银行从小到大,(本文来源于《中国金融》期刊2010年Z1期）
陆东辉[6]（2010）在《动态复杂环境下高成长型企业的企业文化与持久竞争优势探析》一文中研究指出进入二十一世纪,经济日益全球化、一体化,国际分工高度发达,信息技术迅速发展,企业经营环境与二十世纪八十年代相比,进入一种动态、复杂的变化当中。知识要素作用日益增大。新经济是最流行的名词,成为了现代企业战略管理的时代背景。这一时代的到来,使企业面临着一个全新的动态复杂的竞争环境和经营形势。正如查尔·汉迪(Charles Handy)在《超越不确定性》(Beyond Uncertainty,1995)一书中所预言：这是一个伟大变革的时代。这种变化如此巨大,以至于熊彼特(Schumpeter)定义为“创造性毁灭,(Creative destruction)—代表巨大的不确定性。在动态复杂的环境下,传统的通过计划、组织、激励和控制来进行管理,通过任务的专业化分工和把整个企业分成不同的独立部门来提高效率,以较低的价格出售大量制造的标准化产品,或者以高价出售定制化的高质量产品来展开竞争的竞争策略已经不再适应。我们迫切需要寻求一种全新的观察、分析和行动方式。更重要的是,需要有多视角的组织观和新的企业文化理论。由此可见,能够适应企业自身以及企业所面临的动态复杂的经营环境的企业文化对企业的高成长具有很重要的意义。那么,企业文化是如何帮助企业创造更多,更大的企业经济活动价值,如何保持企业长久的竞争优势和经营业绩。是企业文化管理的重要问题之一。本文将高成长型企业的企业文化与企业竞争优势理论联合起来,分析了国内外一些知名的高成长型企业。分析国内外高成长型企业共同的文化根源,并对企业文化如何帮助高成长型企业获取竞争优势在理论上做了初步的探讨。企业文化在我国发展的时间并不长,因此,国内企业在企业文化的建设上存在着诸多的误区,本文也对国内企业在企业文化建设上存在的诸多问题进行了分析,并对国内企业的企业文化建设提出了一些建议。(本文来源于《山东大学》期刊2010-03-15）
章继刚[7]（2010）在《全面构建畜牧企业持久竞争优势的源泉──中国畜牧企业战略资本保护与管理对策》一文中研究指出战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝,是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来,畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在将战略资本利用好,提高运营效果。全面构建持久竞争优势的源泉,使企业得到可持续发展,将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助推器。(本文来源于《草业与畜牧》期刊2010年02期）
魏全[8]（2010）在《经营模式创新与饲料企业持久竞争优势培育》一文中研究指出饲料行业正以"竞合战略"为导向进行着"洗牌"与"蛋糕"的重新分配,饲料企业瞄准主要竞争对手开展市场争夺,各企业血腥抢夺市场的场面十分惨烈。后金融危机时代,中国饲料养殖企业在(本文来源于《饲料广角》期刊2010年03期）
章继刚[9]（2009）在《全面构建持久的市场竞争优势──庆祝新中国成立60周年》一文中研究指出战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝,是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来,房地产企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在将战略资本利用好,提高运营效果。全面构建持久竞争优势的源泉,使企业得到可持续发展,将成为中国房地产企业战略管理的新潮流。战略资本已成为中国房地产企业发展的助推器。(本文来源于《中国房地产金融》期刊2009年11期）
李季辉,王慧娟,李浩然[10]（2009）在《基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建》一文中研究指出随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不简单地依靠资金和物质资源,特别是像旅游企业这样的服务型企业,要获取持久竞争优势就必须构筑其人力资本的竞争优势。企业人力资本竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。本文将从人力资本的论述出发,阐明人力资本对旅游企业持久竞争优势的影响及采取有效措施构建基于人力资本的旅游企业持久竞争优势。(本文来源于《中国商贸》期刊2009年15期）
持久竞争优势论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
组织文化又称为企业文化,主要是以处事方式、文化建设、作风、风格、符号的特点而构建出的组织自身所特有的形象。此举措来源自1980年代初期,美国哈佛大学研究学者在企业管理中,所累积出的经验与丰富资料结合构建出的经典之作。本文以公立医院为研究的基本点,探讨组织文化对持久竞争所带来的深远影响与策略探索,其中组织文化中所蕴含的公立医院的经营作风、管理文化、制度文化、科技文化等为医院发展构建互相联结、互相渗透、互相影响的精神层次。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
持久竞争优势论文参考文献
[1].孙欣.微创新够持久才具竞争优势[N].青岛日报.2015
[2].赵宝玉.公立医院组织文化对持久竞争优势的影响及策略探索[J].中国卫生产业.2014
[3].林恒大.组织学习到持久竞争优势的传导机制研究综述[J].经济师.2014
[4].关萍.银行客户经理制营销是提升我行持久性竞争优势的战略选择[J].黑龙江交通科技.2011
[5].董文标.寻求持久竞争优势——民生银行的发展战略与思考[J].中国金融.2010
[6].陆东辉.动态复杂环境下高成长型企业的企业文化与持久竞争优势探析[D].山东大学.2010
[7].章继刚.全面构建畜牧企业持久竞争优势的源泉──中国畜牧企业战略资本保护与管理对策[J].草业与畜牧.2010
[8].魏全.经营模式创新与饲料企业持久竞争优势培育[J].饲料广角.2010
[9].章继刚.全面构建持久的市场竞争优势──庆祝新中国成立60周年[J].中国房地产金融.2009
[10].李季辉,王慧娟,李浩然.基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建[J].中国商贸.2009
论文知识图
