广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西灵川541200
摘要：社会建设速度在经济带动下不断加快，建筑工程项目数量也不断增多，而施工管理的目的，就是保证建筑施工的合理性，以建筑施工质量为前提，综合各方面的因素。绿色建筑施工管理作为新型的管理模式，力求节约，减少对环境的破坏，节约资源，做到高效率、高质量。基于此，加强对建筑施工管理以及绿色建筑施工管理的研究意义重大。
关键词：建筑；绿色建筑；施工管理
1建筑施工管理
1建筑工程管理
1.1质量管理
建筑施工管理工作是一项流程化的工作，它所涉及的内容非常广泛。涵盖了多种类型和项目。做好了施工管理就是保障了工程质量。通常来说对建筑工程材料的管理是建筑工程质量管理工作和成本控制的基本内容和重要环节，需要依据施工设计要求的各项工艺标准以及规范要求，对所购买的材料进行明确的计划、标注和选购，工程所使用的建筑材料都必须附有相关的质量证明文件并标注清楚规格型号、生产日期、产品参数以及是否合格等，对于国家双控材料应在材料进场后及时取样复检，合格后才能使用于工程。在施工过程中的其它环节也应当经常开展质量管理和监督检查工作，包括材料的使用、混凝土的配比与浇筑、轴线与标高的控制与复核、隐蔽工程的验收、安全和使用功能的检测等等，落实好三检制度，加强工序交接检查验收措施。在工程完工后对其质量进行全面的检查和评定，尽早发现并解决问题，确保工程的竣工验收。
1.2施工进度管理
在开展建筑工程施工管理工作的过程中，施工合同是整个施工的依据，合同上确立的施工工期必须严格遵守，避免因延误工期引起的经济损失和法律纠纷。开工前必须依据施工合同要求，分析设计图纸内容，结合实际的施工环境、施工条件、各种不利因素的影响等各项因素，制定科学、合理的施工进度安排计划。在施工进度计划安排中，还应当对参与施工的管理及作业人员人力、施工过程中的材料供应、各工种的配合交接、天气的影响以及各个环节可能出现的问题等进行考虑。在施工过程中，制定月进度计划、周进度计划和日工作计划，以确保施工进度的顺利进行。
1.3成本管理
建筑施工的成本高低直接影响到项目的经济效益。在开展建设的过程中，应当有效地提升工程资金的使用效率，将钱用在刀刃上。对于建筑工程成本管理的工作应当从各个方面做起，在对建筑材料的选用以及建筑设备的选择上应当以性价比较高的产品为主。在进行成本管理的过程中，应当提前做好对应的预算工作，加强和提高预算员水平和能力。做好材料采购计划，根据市场和施工进度及时调整计划。这里值得一提的是，我们在追求成本的过程中应当将其控制在合理可行的范围内，以防止一味追求低价而忽视了工程质量。
1.4安全管理
对于建筑工程的安全管理工作主要涉及的内容是，人员的生命安全、健康安全、建筑质量的安全管理措施等。要确定安全第一、以人为本的理念。在施工过程中会涉及到各种安全风险和事故隐患，必须制定安全生产责任制并予以落实。加强施工作业人员进场三级安全教育和安全技术交底工作。在施工工作开展前期，应当加强工作人员的安全意识以及对突发情况的处理能力的培养。编制危险性较大的分部分项工程清单和重大危险源清单，做好重大危险源公示牌。编制施工项目安全应急救援预案和消防应急救授预案。管理人员在施工期间需要不断地进行安全宣传工作，开展每日班前安全教育，开展安全培训及考核工作。确保每位上岗的工作人员能够建立起正确的安全意识和防范能力。在日常工作中，需要对设备进行安全排查以及常规性检查，杜绝安全隐患的存在，确保通过有效的安全管理工作来保障生命和财产安全。
2绿色建筑施工管理
2.1选购绿色环保的建筑材料
建筑材料是影响建筑工程整体质量与安全的关键性要素。一旦选用的建筑材料不符合国家绿色环保标准或者含有有害的物质、散发有毒气体等等，这些都会对人体造成极大的身体伤害甚至带来生命威胁。因此，建筑企业在选购建筑材料时，必须牢牢把握绿色环保的硬性指标，对于不符合绿色环保指标的建筑材料，一律不允许进入施工现场，对于之前混入施工现场的不符合绿色节能标准的建筑材料也要及时检查发现并清退出场。此外，在建筑材料的管理中也采用新型的建筑材料代替传统的含有污染性质的材料，例如可以使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等，这样就能够真正地实现“绿色施工”，进而达到绿色施工管理的效果。
2.2降低建筑中的能源消耗
降低建筑施工过程中的能源消耗，既可以减少建筑施工成本，又可以起到保护环境，践行绿色施工管理。可以从以下两方面着手：提高能源利用率；减少不必要的浪费。例如，可以尽量选择功能齐全且能耗低的设备，在设备的使用过程中一定要做好设备的维修保护工作，避免因操作不当而造成的损失。推行岗位责任制度，派专人对建筑工地办公室和施工现场的电器进行管理，保证不使用的机器是保持关闭的状态的，避免能源的浪费。不断关注建筑科技的发展情况，在成本预算允许的条件下，购买一些具有高科技水准并且更节能的设备。
2.3提高建筑资源和材料的利用率
提高资源和材料的利用率主要是指提高对水资源、木材、钢材、混凝土，塑料以及现代化高分子材料的利用率，在施工的过程中加强对施工人员和监控人员的节约意识，提倡勤俭节约的优秀传统美德，施工过程中时刻牢记对资源的有效利用。例如，使用节水机器，同时在机器上安装水表，进行即时监控公认的用水情况，充分利用各种水资源，建造处理池，对污水和雨水进行有效加工净化，将净化后的水用在对水质量要求较低的灌溉和除尘方面；建筑材料和装修材料一定要选择具有可再生性质的，建立废料回收系统，将回收的废料进行分类处理和储藏，以便日后用在其他的位置上；在建筑装修过程中，开发一些价格较高的装修材料的利用空间，注重它的多用性，提高利用率。
2.4注重保护环境，减少污染和破坏
绿色施工建筑的关键就是统筹安排施工建设与自然环境之间的关系，从施工的各个发那个面对环境加以保护。例如，可以用如下的方法来减少施工过程中产生的扬尘并限制它的扩散传播：①硬化场内道路，选取清洁型燃料，通过淋水防止扬尘扩散；②控制土方工程和基础工程施工所产生的泥浆，一方面可以通过改进施工的技术和工艺来减少泥浆的产生，另一方面，采取适当措施防止泥浆流入到工地，我们可以在固定的范围内进行拦截，以免影响人们的正常工作和生活；③对有价值的废物进行回收利用可以实现“节能”与“环保”的统一；④对于施工过程中的设备运转以及运输工具产生的噪音，施工单位可以尽量选择一些声音小的设备进行中操作，尽量选择在人们工作的时间进行施工，不打扰居民的休息。最后，我们可以采用适当围护的方式减少施工过程中所产生的光污染。
2.5引进人才，提高管理水平
绿色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓宽人才的引进渠道，结合绿色建筑工程管理的需要，凭借高校招聘和社会招聘等多种渠道，引进人才，对于要引进的管理型和技术型人才要经过严格的筛选，选择优秀的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液，以促进管理水平的提高；加强培训，尽可能的为企业员工提供专业的培训机会，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，制定培训计划，培训绿色建筑知识，将培训的成效和工作绩效相结合，建立并完善激励制度，实行岗位技术等级工资，严格执证上岗，增强员工的绿色环保意识，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍，进而有利于提高建筑管理水平。
3结语
建筑施工是一项繁琐的工作，需要科学的建筑施工管理，而绿色建筑施工管理是未来的大势所趋，需要树立正确的管理理念，各部门协调工作，树立可持续发展意识，节约成本，保护环境，保证施工质量效率以及安全，让建筑施工能绿色有序地进行。
参考文献：
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