中石油集团全面预算管理实践

全面预算管理是现代企业的一种战略管理方法,对资本市场上的企业有着重大的帮助和推动作用,也是企业内部控制流程中一种重要方法。本文展开了对中石油集团实行全面预算管理的研究,分析研究了集团实行全面预算管理的现状,并得出启示,以逐步完善中石油集团的全面预算管理。

一、引言

二、中石油集团实施全面预算管理现状

（一）背景知识介绍

（二）中石油集团的全面预算管理方案

1．预算利润指标的确定

2．预算的编制

3．全面预算管理的组织体系

4．预算外的权限与预算的考核

三、中石油集团全面预算管理的启示

（一）实现全面预算管理和企业制定的战略目标契合

（二）逐步完善预算管理体制

（三）进一步提高预算控制的信息化程度

类型: 期刊论文

作者: 宋满琴,敖婷婷

关键词: 全面预算,实践探索,中石油集团

来源: 商讯 2019年29期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,会计

单位: 成都大学商学院

基金: 教育部高教司2018年第二批产学合作协同育人项目“面向创新人才培养的《财务管理案例分析》课程教学改革与探索”(项目编号:201802154016),四川省首批地方普通本科高校应用型示范课程“财务管理”,成都大学2018年研究生教材建设项目“财务管理案例精选”的资助

分类号: F426.22;F406.7

页码: 3-4

总页数: 2

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